การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ

การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของตนเองในการบริหารเวลา
การบริหารเวลาที่ดีจะสามารถทำงานสำเร็จลุล่วงไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งมีผู้รู้ได้เสนอแนวทางและวิธีการไว้ดังนี้
การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนในการทำงานจะต้องแยกแยะให้ชัดแจ้ง มีหลักดังต่อไปนี้
1. จัดทำบัญชีรายชื่องานเก่างานใหม่งานที่ไม่คาดคิด และงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
2. จัดประเภทของงาน ได้แก่ งานตามเวลา งานไม่ตามเวลางานเร่งด่วน งานไม่เร่งด่วน งานสำคัญและงานไม่สำคัญ
3. จัดลำดับงานโดยเรียงตามลำดับ คืองานตามเวลา งานเร่งด่วน งานสำคัญและงานที่เหลือทั้งหมด
4. จัดตารางปฏิบัติงานโดยเริ่มจากลงตารางจากงานตามเวลางานเร่งด่วน และงานสำคัญรวมทั้งงานที่เหลือทั้งหมด
5. ปฏิบัติงานตามตารางเวลาที่กำหนด
6. ประเมินผลงาน เป็นการประเมินผลว่าในรอบวันได้ปฏิบัติงานตามที่กำหนดครบถ้วนหรือไม่เพียงใด หากมีงานใดที่ยังคงคั่งค้างให้ระบุงานนั้นเพื่อนำไปวางแผนในวันต่อไป
7. จัดทำบัญชีรายชื่องานเก่าที่ค้างตามข้อ6งานใหม่งานที่ไม่คาดคิด งานที่เกิดประจำ และดำเนินการวางแผนตามข้อ2 และข้ออื่นๆ ตามลำดับ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To increase their efficiency and effectiveness in the administration at a time, time management, it can be restructured to function effectively and efficiently. Whose knowledge was proposed approach and methods are as follows:
.The priority and urgency
the priority and urgency of the work to distinguish the manifest. There are mainly the following:
1. Prepare a list of past jobs New jobs unexpectedly. And tasks that occur regularly
2.Type of work, including work on time, not on time urgent. Do not rush Important and not important
3. Sequence by sequence. By the time the job is an important and urgent task for all remaining
4.Scheduled operations by the start of the table by the time of urgency. And including the remaining
5. Implementation schedules
6.Evaluation is that the evaluation conducted by the designated date, complete and not just any. If there is still leeway to identify and then to plan the next day
7.Prepare a list of old arrears under clause 6 new jobs unexpectedly. Recurring tasks Planned and executed by the other 2 and
respectively.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

To increase the efficiency and effectiveness of their own in time management time management
great work accomplished to more efficiently and effectively. That someone I know has proposed guidelines and the methods as follows:
.The priority and urgency of the
, prioritize, and the urgency of working to eliminate the explicit. The following principle:
1. Lists the old job new job tasks and tasks that occur on a regular basis
2. Job classification: time-based works. Not a quick task time. Not urgent Key tasks and tasks no matter
3. Sort tasks by priority is based on quick work. An important task, and all remaining tasks
4. Schedule the task by starting down the table from the task as urgent and important tasks, as well as all remaining work
5. Scheduled task
6. Evaluates an assessment that in past days has perform as required or not? If there are any jobs that are still comfy hold, specify the task to plan the next day
7. Lists the old job back by 6 new unexpected tasks. Recurring tasks and action plans in accordance with article 2 and other verses, respectively.
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The increase in the efficiency and effectiveness of their own time management time management
a good work will be done to be more efficient and effective, there are those in the know have been proposed guidelines and procedures as follows:
.The priority and urgent
the priority and urgency of the work, will have to distinguish, in the main are clearly as follows:
1. prepare a list old New work work work and work that is not expected to occur at regular
2.A type of work, including work by the time the work is not work time urgent urgent work is important work and the work is not important
3. prioritize work in order to work is important work and urgent work time. All the rest
4.Schedule Job by starting from the work schedule according to the time of the urgent tasks and important work, and the rest of the whole
5. operations in accordance with the prescribed schedule
6.As a result, the performance appraisal evaluation of operations in accordance with the surrounding days. How complete or not if there is any work that was still in arrears, specify the work to be planned for the following day
7.prepare a list of names and hold the old work in accordance with Article 6. The new unexpected work regularly, and the action plan in accordance with Article 2 and Article
respectively.