กับการพัฒนาเศรษฐกิจของโลกโลกาภิวัตน

กับการพัฒนาเศรษฐกิจของโลกโลกาภิวัตน์ การเกิดขึ้นของตัวเลขขนาดใหญ่ของหลายชาติ บริษัท ส่วนใหญ่มาจากประเทศอื่นและภูมิภาคก็มีการผลิตการจัดการข้ามวัฒนธรรม ข้อเท็จจริงได้พิสูจน์ว่า อุปสรรคของวัฒนธรรมที่แตกต่างมีมากของผลกระทบต่อการพัฒนาของบริษัท ทั้งอังกฤษและเกาหลีใต้มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน , ค่านิยม , โหมดการศึกษา , วิธีคิดไม่เหมือนกัน ซึ่งย่อมที่จะองค์กรธุรกิจเป้าหมาย การเลือก การจัดการตลาด ทำลักษณะ การจัดความสำคัญของความเข้าใจ ทำงานเพื่อการเปลี่ยนแปลง ผลกระทบของความแตกต่างทางวัฒนธรรมแห่งชาติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะไม่มีข้อยกเว้นส่วนใหญ่สำหรับการสรรหา ค่าตอบแทน และสวัสดิการ การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร การประเมินผลการปฏิบัติการส่งเสริมกลไกทางออก , ฯลฯ

วัฒนธรรมของสหราชอาณาจักร และเกาหลีใต้มีลักษณะทั่วไปของมัน แต่ในเวลาเดียวกันก็มีความแตกต่างบางอย่าง นี้ความเหมือนและความแตกต่างในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และการจัดสรรพนักงานประเมินผลการฝึกอบรม การพัฒนา และการส่งเสริมการขายที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนฮอฟสติดแบบอังกฤษและความแตกต่างของชาติและวัฒนธรรมเกาหลีใต้ศึกษาพบว่า อังกฤษ และเกาหลีใต้ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในวัฒนธรรมปัจเจกนิยมนิสต์และ collectivism , ระยะทาง , พลังงานและระยะยาวและทิศทางระยะสั้นมีความคล้ายคลึงกันและแตกต่างกัน อะไรคือวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ จะมีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในการร่วมกันและความแตกต่างระหว่างภาษาอังกฤษและภาษาเกาหลี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

With the world's economic development, globalization, the emergence of large numbers of many Nations. The company, mainly from other countries and regions, it has to produce cross cultural management. Facts have proven that the barriers of different cultures have a lot of impact on the development of English and South Korea have different cultural backgrounds, values, education, how to think, not the same as the target to which the business enterprise. The management options market making the importance of understanding. Work to change the effect of national cultural differences in human resource management is no exception, mainly for recruiting. Compensation and benefits Training and personnel development Evaluation of promotion mechanisms, exit, etc.วัฒนธรรมของสหราชอาณาจักร และเกาหลีใต้มีลักษณะทั่วไปของมัน แต่ในเวลาเดียวกันก็มีความแตกต่างบางอย่าง นี้ความเหมือนและความแตกต่างในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และการจัดสรรพนักงานประเมินผลการฝึกอบรม การพัฒนา และการส่งเสริมการขายที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนฮอฟสติดแบบอังกฤษและความแตกต่างของชาติและวัฒนธรรมเกาหลีใต้ศึกษาพบว่า อังกฤษ และเกาหลีใต้ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในวัฒนธรรมปัจเจกนิยมนิสต์และ collectivism , ระยะทาง , พลังงานและระยะยาวและทิศทางระยะสั้นมีความคล้ายคลึงกันและแตกต่างกัน อะไรคือวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ จะมีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในการร่วมกันและความแตกต่างระหว่างภาษาอังกฤษและภาษาเกาหลี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

With the globalization of the world economy. The emergence of a large number of multi-national companies mainly from the countries and regions they are produced cross-cultural management. Facts have proved that Barriers of different cultures have much of an impact on the development of the company. Both British and South Korea have different cultural backgrounds, values, modes of study, a way of thinking is different. This will be the business enterprise target market selection management features to the importance of understanding. Working for Change The impact of cultural differences in the management of human resources is no exception, mainly for recruiting, compensation and benefits, training and employee development. Evaluation of the operating mechanism to promote a solution, etc.

The culture of the UK. South Korea and the look of it. But at the same time there are some differences. These similarities and differences in human resource management. And the allocation of employee assessment, training, development and promotion has a significant impact. The Hoff's next English and differences of national culture and South Korea showed that the UK and South Korea to avoid instability in the cultural individualism Zionists and collectivism, distance, power and long term and the short term. there are similarities and differences. What is the purpose of this study. Will affect the management of corporate human resources in common and the differences between English and Korean.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

With the development of the world economy globalization. The emergence of a large number of multi national companies, mostly from other countries and regions have production of cross cultural management. Facts have proved that The obstacles of different cultures, there are a lot of impact on the development of the company. Both the British and South Korea have different cultural backgrounds, values, mode, method, คิดไม่เหมือนกัน Education , which surely to the business enterprise target selection, marketing management, the importance of understanding the work for a change. The impact of cultural differences on the national human resource management is no exception, mainly for recruitment, compensation and benefits. Training and personnel development. Evaluation of the health promotion mechanism of solution, etc.The culture of the United Kingdom. And South Korea has general characteristics of it. But at the same time, there are some differences. These similarities and differences in human resource management. The allocation of employee training and evaluation, development and promotion of the impact was significantly. The Hofstede British national and cultural differences and South Korea study found that England and South Korea, uncertainty avoidance in culture individualism columnist. Collectivism, distance, power and long term and short term direction have similarities and differences. What is the purpose of this study. Will affect the human resource management of enterprise in common, and the differences between English and Korean.