Modern Management versus Postmodern Management: The Character of themใ การแปล - Modern Management versus Postmodern Management: The Character of themใ อังกฤษ วิธีการพูด

Modern Management versus Postmodern

Modern Management versus Postmodern Management: The Character of them

ในยุค Postmodern เป็นยุคที่เรื่องของสภาพแวดล้อมจากยุคปฏิวัติอุตสาหกรรมได้เดินทาง มาจนถึงรอยต่อแห่งยุค การพัฒนาของระบบและเครือข่ายด้านข้อมูลสารสนเทศ นำไปสู่ผลกระทบจากการหลั่งไหลของข้อมูลที่ทำให้โลกเข้าสู่ความเป็นโลกาภิวัตน์ (Globalization) แต่ก็มีการแยกส่วนต่างๆ (fragmentation) ที่มีความแตกต่างและตรงกันข้ามอย่างชัดเจน ซึ่งถ้ามองในแง่องค์การ พบว่า ในยุค Modern เป็นยุคที่ต้องทำองค์การให้สามารถรับมือกับสภาพแวดล้อมได้ เพราะแนวคิดในยุค Modern ตระหนักว่าสภาพแวดล้อมมีผลกระทบต่อองค์การจึงพยายามที่จะปรับองค์การให้สามารถคงอยู่ได้ (Stable)

แต่ใน ยุค Postmodern นั้น องค์การจึงต้องปรับเปลี่ยนมากกว่าเดิมมาก จากที่เคยใช้ technology ในเชิง technical แต่ในปัจจุบันต้องพัฒนารูปแบบการใช้งานไปมากกว่านั้น การใช้ข้อมูลที่หลั่งไหลเข้ามาเพื่อ การตัดสินใจ ซึ่งผลกระทบดังกล่าวจะนำไปสู่การปรับโครงสร้างขององค์การ เช่น ในอดีตต้องบริหารแบบกระจายอำนาจ เนื่องจากส่วนกลางไม่สามารถตัดสินใจได้เนื่องจากไม่มีข้อมูล แต่ในปัจจุบันเป็นการบริหารทั้งแบบกระจายอำนาจและรวมอำนาจรวมอยู่ในจุดเดียวเป็นต้น

ทำให้วิถีชีวิตและวิธีการบริหารเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ชี้ให้เห็นถึงการเปลี่ยนของ Technology System ในยุค Modern สู่ Information Technology ในยุคปัจจุบัน ดังนั้น องค์การจึงต้องปรับเปลี่ยนตนเองอย่างรวดเร็วด้วยอำนาจของข้อมูลข้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งแทรกซึมเข้าไปเขย่ารากฐานทางสังคม จนเกิดเป็นสังคมฐานความรู้ (Knowledge Society) ที่จะช่วยต่อยอดแนวทางขององค์การแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ให้เกิดการพัฒนาและ เกิดการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

The Next station of Organization Theory
จาก ทฤษฎีองค์การ และแนวคิดด้านการจัดการในแต่ละยุคที่ผ่านมา จะเห็นได้ว่าเกิดจากบริบทที่แตกต่างกันไป ช่วยแต่งเติมและพัฒนารูปแบบทางการจัดการให้สอดคล้องกับบริบทนั้นๆ มากขึ้น และเมื่อเกิดแรงขับที่มีอิทธิพลใหม่ๆ ก็จะส่งผลต่อการเปลี่ยนผ่านกระบวนทัศน์ (Paradigm Shifted) ทางแนวคิดดังกล่าว และชี้ให้เห็นอย่างแท้จริงว่า การก้าวข้ามในแต่ละยุคนั้นเป็นการให้คุณค่าและมุมมองต่อปัจจัยหลักของแนวคิดนั้นๆ ที่เปลี่ยนไป ซึ่งมักจะเป็นการให้คุณค่าในมุมมองที่ลึกซึ้งมากยิ่งขึ้น กล่าวคือ ให้ความสำคัญต่อปัจจัยนั้นๆ มากกว่าความเป็นเครื่องมือสู่ความสำเร็จ ดังนั้น เพื่อให้เข้าใจรอยต่อแห่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้มากยิ่งขึ้น จึงขอนำเสนอแผนภาพดังต่อไปนี้




0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Modern Management versus Postmodern Management: The Character of themIn the Postmodern era is the era in which the subject of the environment from industrial revolution era had arrived until the seams of our time. The development of network and system information Lead to adverse effects from the influx of information that puts the world into globalization (Globalization), but there are various fragments (fragmentation), there are differences and opposites are clearly. If the WTO finds optimism in the Modern era is an era that must have made the Organization cope with the environment. Because the concept of Modern era, realized that the environment affects the Organization, therefore, try to adjust the Organization, can remain. (Stable)But in the era of Postmodern it organization must modify many more original. From positive technical technology nowadays to develop usage patterns to more. Use the information in order to decide which consequences it will lead to the restructuring of the Organization, as in the past, establishes a distributed power, because the middle section can not be determined because there is no current information is distributed power management and power are included in the single point of integration, etc.Make the lifestyle and how to manage change. The change of Technology in the age of Modern Information Technology System in post-transitional era, so the Organization, therefore, must adapt themselves quickly with the power of information, information, information technology, which infiltrate the social foundations shaking as social knowledge base (Knowledge Society), which will help the FDA guidelines, furthering the learning (Learning Organization) to develop and learn continuously.The Next station of Organization TheoryFrom the theory of organization and management concept in each of the past era, it can be seen that arise from different contexts. Help refine and develop patterns of management, in accordance with the particular context and more when there was a new powerful thrust, it will affect the landscape undergoes transition (Paradigm Shifted) to such ideas, and point out that truly stepped in each era is.Value and the view towards the concept of change, which is usually a value in the view that the deeper. That is, the importance of the particular factors than the tools for success, so in order to understand the boundaries change is even more so. Introduce the following diagram
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Modern Management versus Postmodern Management: The Character of them.In the era of Postmodern is about the environment from the industrial revolution traveled to the lower of the era. The development of the system and the information network Led to the impact of the influx of information makes the world into the globalization (Globalization), but also to separate the various fragmentation). With the differences and, conversely, clearly, which if you look in terms of organization, it was found that in the Modern is based on a need to do the organization can cope with the environment. Because the concept in the Modern realized that the environment affects the organization tried to adjust the organization can persist (Stable).But in the Postmodern. Organization must modify more than ever from that used technology in technical but currently to develop applications to more than that. Using the data flow in order to decision, which such effects will lead to the restructuring of the organization, such as in the past to the administrative decentralization. Because the central cannot decide because no information. But at present the management is the decentralized and centralization is included in a single point, etc.The way of life and how to manage completely changed. Point out the change of Technology System in the Modern to Information Technology nowadays, so therefore modify the self organization quickly with the power of information technology. Shake the foundations which infiltrate social As a knowledge-based society (Knowledge Society) to help build the guideline of the learning organization (Learning Organization) cause and development. Learn continuously.The Next station of Organization Theory.From the theories and concepts in management in each of the past generation. It can be seen that due to different contexts. Make up for the development and management in accordance with the context that more, and when the เกิดแรง driving influence new. It will affect the Transition Paradigm (Paradigm Shifted) on such concepts and points out truly. Step across each age is the values and views on factors of concepts there.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: