ต้องแบ่งงานให้ชัดเจนอีกสาเหตุหนึ่งข

ต้องแบ่งงานให้ชัดเจน

อีกสาเหตุหนึ่งของความล้มเหลวของทีม คือ การแบ่งงานที่ไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความสับสนในการทำงาน บางงานเกิดการทำซ้ำซ้อน ในขณะที่งานสำคัญกลับถูกลืม คุณต้องแน่ใจว่า ทุกคนเข้าใจวัตถุประสงค์ของทีม และตระหนักในสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา นอกจากนี้คุณควรพบปะกับสมาชิกในทีมเพื่ออธิบายงาน และติดตามผลด้วยการส่งอีเมล์เพื่อยืนยันกับพวกเขาอีกครั้งหากภายในทีมมีการแบ่งลำดับขั้นของสมาชิก คุณต้องมั่นใจว่า ทุกคนชัดเจน และเห็นด้วยกับการแบ่งงานของคุณเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางอำนาจที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Must share a clear

.Another reason of the failure of the team is the division of labor is not clear. Confusing to work. Some of the work was made redundant While significant work to be forgotten. You need to make sure Everyone understands the purpose ofYou should also meet with team members to describe the task. และติดตามผลด้วยการส่งอีเมล์เพื่อยืนยันกับพวกเขาอีกครั้งหากภายในทีมมีการแบ่งลำดับขั้นของสมาชิก You must make sure that everyone clearly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Want to break clear

.Another one of the team's failure to break down that is not clear. Cause confusion in some works to make redundant critical tasks, while the reverse is forgotten. You must make sure that everyone understands the purpose of the team. In addition, you should meet with the team members to describe the work and follow up by sending an email to confirm with them again if the team are in a stage of members. You must make sure that everyone is clear.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

work must be divided into clearly

Another possible cause of the failure of the team is to work that is not clearly divided into cause confusion in the work of some important work to make duplicate while you are sure to make sure that everyone understands the purpose ofIn addition, you should meet up with the members of the team work to explain and follow up by sending an E-mail to confirm with them again if within the team is divided into the hierarchy of the Member you want to be sure that everyone clearly