ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้

ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้นตอนนี้คือขั้นตอนของการกำหนดจุดมุ่งหมายที่ยาวไกลที่สุด ขององค์การโดยทั่วไปนิยมใช้เป็นจุดมุ่งหมายหลักขององค์การ ไม่นิยมเปลี่ยนบ่อยนัก นาน ๆ ทีจึงจะเปลี่ยนสักครั้งหนึ่ง ความจริงวิสัยทัศน์เป็นจุดมุ่งหมายที่มีอยู่แล้ว ในแผนแม่บทขององค์การ เมื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ องค์การส่วนใหญ่นิยมนำเอาวิสัยทัศน ์ของแผนแม่บทขององค์การมาใช้ หรือนำมาปรับปรุงอีกครั้งหนึ่ง เพื่อให้ทันต่อสถานการณ์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การกำหนดวิสัยทัศน์ คือ การหาคำตอบให้กับคำถามที่ว่า “เราต้องการจะเป็นอะไร?”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Step 1: define the vision This step is the process of defining the long-term aim of the most distant bodies is generally used as the main aim of the organization. Not change very often, so it is possible to change at least one time. True vision is the aim that already exists. In the master plan of the organization when the strategic plan. Most popular organization bring the vision of the master plan of the definitions used or be updated once again to the situation in other words. Defining vision is to find answers to questions that "we want to be?"

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Step 1 and vision. This step is the process of determining aim at long distance. Organization of the commonly used as the main aim of the organization. Not to change very often, once in a while, it will change once. The real vision is intended that exists. The Master Plan of Organization The strategic plan Most organizations embraced the vision. Sorry, the master plan of the organization. Or to improve again. So for the next In other words The vision is to find an answer to that question. "We want to be?".

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

.Step 1 vision. This procedure is the process of goal setting, long. Organization of the generally used is the main aim of the organization is not popular change often. Sometimes it will change once.In the master plan of organization, strategic planning organization most commonly take some suspicious attitude. Design of the master plan of the organization were used. Or improve again, to keep abreast of the situation, in other words, the vision."We want to be?"


















.