6.6.3 ตลาดส่งออกปัจจุบัน กลุ่มยูนิล

6.6.3 ตลาดส่งออก
ปัจจุบัน กลุ่มยูนิลีเวอร์ประเทศไทย เป็นศูนย์กลางผลิตและจัดหาสินค้าของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิค สำหรับผลิตภัณฑ์ ดูแลเส้นผม ผลิตภัณฑ์ไอศกรีม ผลิตภัณฑ์อาหารโดยเฉพาะกลุ่มบูลยอง และจะก้าวต่อไปเพื่อเป็นศูนย์กลางผลิต และจัดหาสินค้าของผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผ้า ในปี พ.ศ. 2545 เป็นที่คาดว่าอัตราการส่งออกของยูนิลีเวอร์
ประเทศไทยจะเป็นร้อยละ 10 – 15 ของยอด การผลิตทั้งหมดในปี พ.ศ. 2545 โดยประเทศที่นำเข้าสินค้าที่สำคัญ คือ ประเทศในแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
กลยุทธ์หลักในการดำเนินธุรกิจ (Strategic Thrusts) คือมุ่งมั่นในการปกป้องและสร้างความเติบโต อย่างต่อเนื่อง ใน ตราผลิตภัณฑ์หลัก พัฒนาความสามารถในการนำเสนอตราผลิตภัณฑ์ให้แข็งแกร่งและลึกซึ้งขึ้น เพิ่มประเภท ของ ผลิตภัณฑ์ที่ต่อเนื่องกัน 2 ประเภทให้เติบโต อย่างมีนัยสำคัญ มุ่งเน้นความชัดเจนและความเรียบง่าย ในกระบวนการ ทำงานให้ถึงที่สุด พัฒนาทีมงานที่แข็งแกร่งบนรากฐานของวัฒนธรรมในความเป็นเจ้าของ (Entrepreneurial Culture) สร้างความสัมพันธ์ที่แนบชิดกับผู้บริโภคและลูกค้า พัฒนาระบบ ECR (Efficient Consumer Response) ซึ่งเป็นการบริหารระบบ Supply Chain ในระดับโลก พัฒนาช่องทางที่มีอยู่ในปัจจุบัน รวมทั้งสร้างช่องทางใหม่ในการ เข้าถึงผู้บริโภค และสร้างธุรกิจในแถบภูมิภาคอินโดจีน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

6.6.3 export market.Today, Unilever Thai country group is centred around the production and supply of the Asia Pacific region. For hair care products, particularly food products, ice cream, blue and luminous group will move to central production and supply of products for cleaning clothes. In the expected rate of 2545 (2002) as sends out of the Unilever. The country is Thai 10 per cent – 15 of the. All productions in the country by 2545 (2002) imported goods that are important countries in Southeast Asia.Master in business strategy (Strategic Thrusts) are committed to protecting and creating a continuous growth in branded products, developing the ability to offer branded products, strong and deep. Add this type of product, type of 2 consecutive grow significantly focused on clarity and simplicity. In the process of working through the possible development of a strong team on the Foundation of cultural ownership (Entrepreneurial Culture) relate that attaching to consumers and customers, development of ECR (Efficient Consumer Response), which is a Supply Chain Management system in the world. Development opportunities that exist in the present, as well as to create new channels to reach consumers and create business in Indochina.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

6.6.3 export market
.At present, the Unilever Thailand. Production and supply center of the Asia Pacific region. For hair care products, ice cream, food products, especially the bull young.And the supply of products cleaning cloth in B.Professor 2545 is expected to export rate of Unilever
Thailand will be 10% - 15 of shoot. การผลิตทั้งหมด the 2545 by countries that import goods that matters. Is a country in Southeast Asia
.The main strategy in the business (Strategic Thrusts) was determined to protect and create a continuous growth in the exchange main products. Developing the ability in the presentation of branded products to stronger and deeper add category.2 type to grow significantly. Focus on clarity and simplicity. In the process, the work to the end. Develop a strong team on the foundation of culture of ownership (Entrepreneurial Culture).Development ECR (Efficient Consumer Response) which is a management system Supply Chain in global development existing channels present. The new channel to reach consumers and build a business in the Indochina region
.