กระบวนการงบประมาณหรือวงจรงบประมาณ (

กระบวนการงบประมาณหรือวงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS) หรือวงจรงบประมาณ (BUDGETING CYCLE) ประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญ 4 ขั้นตอนคือ
1.การจัดทำงบประมาณ
- การจัดตั้งคณะทำงานที่ประกอบด้วยหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ประธานควรเป็นผู้บริหารที่สามารถมอบหมายนโยบาย และมีความรู้ด้านงบประมาณ ส่วนคณะทำงาน คือ ผู้ทำหน้าที่วางแผนงานการตลาดเพื่อประเมินรายรับ ผู้รับผิดชอบโครงการและฝ่ายจัดซื้อจัด เพื่อทำหน้าที่ประมาณการรายจ่าย ผู้แทนส่วนกลางที่รับผิดชอบค่าใช้จ่ายด้านการบริหารจัดการผู้แทนจากฝ่ายบัญชีและการเงินที่จะช่วยตรวจสอบรายละเอียดงบการเงินและงบกระแส เงินสด
- การกำหนดระยะเวลา ที่ต้องใช้ในการจัดเตรียมรายละเอียดงบประมาณ ของหน่วยต่างๆที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อปฏิบัติร่วมกันให้แล้วเสร็จก่อนปีงบประมาณ
- การตรวจสอบรายละเอียดของแบบร่างงบประมาณรายรับ รายจ่ายก่อนนำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริหาร หรือที่ประชุมของคณะกรรมการบริษัทใช้พิจารณาต่อไป
2.การอนุมัติงบประมาณ ฝ่ายบัญชีและฝ่ายการเงินจะมีการจัดตั้งคณะทำงานขึ้นมา ทำหน้าที่พิจารณากลั่นกรองงบประมาณรายจ่ายประจำปี ก่อนนำเสนอคณะกรรมการบริหารหรือคณะกรรมการบริษัทพิจารณา ซึ่งอาจมีการอนุมัติแบบมีเงื่อนไขให้ปรับปรุง ก่อนประกาศใช้เป็นงบประมาณประจำปีต่อไป
3.การบริหารงบประมาณ ขั้นตอนการบริหารงบประมาณ ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่จะแปลงแผนงาน ให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม ธุรกิจยุคใหม่ ผู้บริหารในทุกระดับชั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีข้อมูลต่างๆ ตั้งแต่ขั้นแผนงานจนถึงขั้นงบประมาณ ตลอดจนควรเป็นผู้มีส่วนตั้งแต่เริ่มต้น ในการจัดทำแผนงานและงบประมาณดังกล่าวเพื่อที่เมื่อต้องลงมือปฏิบัติงานจะได้เข้าใจภาพรวมในการบริหารจัดการ ซึ่งจะทำให้กิจการสามารถก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบ อีกทั้งหากมีปัจจัยเสี่ยงเกิดขึ้น จะได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาให้กับองค์กรตลอดจนกำกับดูแลงานในความรับผิดชอบของตนให้มีประสิทธิภาพ ทั้งด้านการบริหารจัดการและการควบคุมต้นทุน รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดขึ้นกับองค์กรธุรกิจด้วย
4.การติดตามประเมินผล การจัดทำรายงานและติดตามประเมินผล การปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน ในช่วงเวลาที่กำหนดว่าสามารถบรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของโครงการได้หรือไม่ มีปัญหาอุปสรรคอย่างไร และมีความจำเป็นต้องปรับปรุง หรือทบทวนแผนงานหรือไม่ นับเป็นขั้นตอนสำคัญที่ฝ่ายบริหารต้องทำหน้าที่ติดตามประเมินผลดังกล่าว ทั้งนี้ก็เพื่อเป็นเครื่องมือวัดผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงานได้อย่างดีด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The budget process and budget cycle (BUDGETING PROCESS) or the budget cycle (BUDGETING CYCLE) contains important steps 4 steps:1. make a budget.-The establishment of a working group consisting of the various agencies involved. Chief Executives should be able to assign policies and knowledge of the budget working group section is planning agent marketing to revenue estimates. Who is responsible for the procurement and delivery projects to serve the estimated expenditure, a global representative responsible for the expense management representatives from accounting and finance to help monitor financial information and financial flows. Cash.-To determine the length of time required to prepare a detailed budget of all relevant units to perform together, was completed before last year's budget.-Checking the details of the draft budget revenue. Expenditure before presented to the Board of directors or the general meeting of the company's Board of Directors considered anyway.2. to approve the budget. Accounting and Finance Department, the establishment of a working group. Sub-committees annual expenditure budget Before the presentation, the Executive Committee or the Board of Directors of the company consider that there might be a conditional approval improved. First published as the annual budget continues.3. budgetary management Budget management procedures is considered to be the most important step that converts the schemes occurred as concrete. New age business management at all levels Essentially, there are various stages to a plan from the budget process, as well as the compression should be involved from the start. In the work plan and budget for them in order to begin to understand the management overview, which will make the joint venture can advance more quickly and systematically. Moreover, if there are risk factors occurred will be able to participate in the solution to the overseeing organization in their responsibilities effectively. Both the management and cost control, as well as various expenses depending on the optimization of the business enterprise.4. evaluation Reporting and evaluation The performance of each unit. In the time interval that determines whether it can achieve the goals and objectives of the project or not. However, obstacles and problems it is necessary to update or review the work plan or not. It is an important step that the Administration must act evaluation thereof. This is a tool to measure the performance of each of the agencies as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The process of budget budget cycle (BUDGETING PROCESS) budget cycle (BUDGETING CYCLE) consists of the important step 4 steps 1. Budgeting

.Establishing a working group consisting of - agencies involved. The president should be the administrator can assign policy, and knowledge of the budget. The working group is the act planning marketing to evaluate the income.The estimated expenditure. The central representative in charge of management representatives from the Department of accounting and finance to help check the details of financial statements and statement flow Cash
.Setting time To be used in the preparation of detailed budget. Of the various units to work together all the relevant situation before the fiscal year
.- a detailed inspection of the draft budget receipts. Expenses present to the board of directors A meeting of the board of directors or use the
2.Approved budget. Department of accounting and finance will be established working group. A review annual expense budget Before the committee or board of directors consider presentationBefore the promulgation of an annual budget next
.3.Budget management budget management process. Is the most important step to convert the plan the concrete, modern business management. In every level is essential to have information.As well as should be all right from the start. In the plans and budget so that when work practice to understand the overall management. The utility can progress quickly and systematically.To participate in solving problems with the organization as well as supervise work in their responsibilities effectively. The management and control of costs, including costs.4.The evaluation report and evaluation. The performance of each agency. At the time, determined that can achieve the goal. And the objective of the project? There are problems?Or review plans? Is the important step that management must serve the evaluation Also as a tool and measure the performance of each unit can be good!