เป็นการกำหนดรูปแบบการวิเคราะห์โซ่คุ

เป็นการกำหนดรูปแบบการวิเคราะห์โซ่คุณค่า (Value chain analysis) โดยคำนึงถึงต้นทุนการบริหารจัดการโซ่อุปทานในแต่ละหน่วยงานหรือแต่ละแผนกขององค์กร โดยแบ่งเป็น กิจกรรมหลัก (Primary Activities) .ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ขณะที่กิจกรรมสนับสนุน (Support Activities) เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนการดำเนินกิจกรรมหลักเพื่อให้เกิดการพัฒนาประสิทธิภาพให้ดีขึ้น เพื่อสร้างผลกำไร (Profit Margin)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The value chain analysis model (Value chain analysis) in consideration of the cost of supply chain management in each Department, agency or individual of the organization. As the main activity. (Primary Activities), best performance. While supporting activities (Support Activities) is an activity that supports the main activities to achieve better performance in order to generate profit (Profit Margin).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Is the matching analysis, value chain (Value chain analysis), taking into account the costs of managing the supply chain in each agency or department of the organization as a primary activity (Primary Activities). For maximum effectiveness. While support activities (Support Activities) activities that support the core activities to achieve better efficiency. To generate profit (Profit Margin).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A configurable value chain analysis (Value chain analysis) by considering the cost management of the supply chain in each unit or each department of the organization. Be divided into main activities (Primary Activities).The highest efficiency, while the support activities (Support Activities) activity is a main support for the development of ดำเนินกิจกรรม efficiency better. To build a profitable (Profit Margin).