ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and

ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralization
การรวมอำนาจ (Centralization) หมายถึง การจัดองค์การที่รวมเอาอำนาจหน้าที่ (Authority) ในการตัดสินใจวินิจฉัยสั่งการในการบริหารงานไว้ที่ส่วนกลางหรือสำนัก
งานใหญ่หรือรวมอำนาจดังกล่าวไว้ที่ผู้บังคับบัญชาระดับสูงมิได้มอบหมายให้แก่ผู้บังคับบัญชาระดับรองมีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา โดยมีระเบียบกฎเกณฑ์เป็นสิ่งช่วยในการบริหาร

ข้อดี ของการรวมอำนาจ คือ
1.)มีการกำหนดนโยบาย และแนวทางปฏิบัติเหมือนกันทั้งองค์การ
2.)มีเอกภาพในการบริหาร (Unity of Command) ไม่มีการก้าวก่ายกันในการสั่งงานมีการประสานงานดี สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มากประกอบการตัดสินใจได้มาก ทำให้มีการตัดสินใจที่มี ประสิทธิภาพ
3.)ผู้บริหารได้ใช้ความสามารถเฉพาะด้านอย่างเต็มที่ และทำให้การควบคุมงานเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ
4.)เกิดการประหยัด เช่น เครื่องมือเครื่องใช้ วัสดุบางอย่างใช้หมุนเวียน สับเปลี่ยนกันได้ หรือเมื่อซื้อวัสดุ ก็ซื้อรวมกันเป็นจำนวนมากไว้ที่ส่วนกลาง ทำให้ได้ราคาต่อหน่วยถูกลง เป็นต้น

ข้อเสีย ของการรวมอำนาจ คือ
1.)การบริหารงานอาจล่าช้า เพราะมีระเบียบขั้นตอนมาก เช่น ระเบียบในการจัดซื้อ ต้องขออนุมัติจากส่วนกลาง อาจทำให้เกิดความเสียหายได้
2.)ในทางปฏิบัติ ส่วนกลางไม่สามารถที่ควบคุมได้ทั่วถึง จึงอาจไม่เหมาะสมกับธุรกิจ ขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานย่อย
3.)ไม่เปิดโอกาสให้หน่วยงานย่อยหรือสาขาได้ปฏิบัติงานอย่างอิสระทั้งๆที่ต้อง รับผิดชอบด้วย หรืออาจถึงกับเป็นการทำลายขวัญ ไม่ส่งเสริมให้มีความสร้างสรรค์ก็ได้

การกระจายอำนาจ (Decentralization) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ ให้หน่วยงานสาขาหรือผู้บังคับบัญชา ระดับรอบ ๆ ลงมาได้มีโอกาสตัดสินใจบ้างในบางสิ่งบางอย่าง

ข้อดี ของการกระจายอำนาจ
1.)แบ่งเบาภาระของส่วนกลาง หรือผู้บังคับบัญชา
2.)ลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตัดสินใจได้รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาเกิดผลดีแก่ธุรกิจ ยิ่งในกรณีที่ต้องแข่งกับเวลา
3.)หน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง ได้มีโอกาสฝึกฝนให้รับผิดขอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีขวัญกำลังใจดี

ข้อเสีย ของการกระจายอำนาจ
1.)การกระจายอำนาจมากเกินไป การควบคุมดูแลไม่ทั่วถึงผู้รับผิดชอบหน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง มีความรู้ และประสบการณ์ไม่เพียงพอเห็นแก่ประโยชน์ ส่วนตน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดความเสียหาย
2.)ถ้าขาดการวางแผนที่ดี และไม่มีการมอบหมายอำนาจอย่างชัดแจ้ง จะทำให้เกิดความขัดแย้ง เกิดความล่าช้าในการดำเนินงาน
3.)เกิดความสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพยากรบริหาร(คน วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ)
เขียนโดย Thanika Busmongkhol ที่ 03:49
ส่งอีเมลข้อมูลนี้BlogThis!แชร์ไปที่ Twitterแชร์ไปที่ Facebookแชร์ใน Pinterest
ป้ายกำกับ: ข้อดี ข้อเสียของ Centralization and Decentralization
ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

บทความใหม่กว่า บทความที่เก่ากว่า หน้าแรก
สมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom)
รายการบล็อกของฉัน

edutainment society by thanika
ข้อสอบเสมือนจริง
2 สัปดาห์ที่ผ่านมา
งานวิจัยและผลงานวิชาการ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย
การนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์
2 ปีที่ผ่านมา
รถบ้านขอนแก่น
HONDA CITY 1.5 A i-DSI ปี 2005
2 ปีที่ผ่านมา
ฐานิกาพานิช

ค้นหาบล็อกนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Advantages disadvantages of Centralization and DecentralizationIntegrated power management (Centralization) refers to the organization that includes the Authority (Authority) to make decisions in order to diagnose Central Administration Office.Such powers or tasks as well as the high level bosses are not assigned to a secondary-level bosses have a relationship. Close between bosses and subordinates Instability has become an Administrative Assistant.The advantages of combining powers is.1.) is assigned to the same practices and policies, including definitions.2.) contains the administrative Unity (Unity of Command) did not interfere with each other in order to coordinate better able to gather information from various sources, many decide to make an effective decision.3.) executives have used the talents to the fullest, and to work efficiently.4.) was born to save, such as machine tools, some of the material used to alter circulation or when purchasing supplies, buy a lot of integration into the global price per unit was posted, etc.The disadvantages include the power:1.) Administration may be delayed because of procedural rules, for example, are very organized in the procurement must be centralized approval may cause damage.2.) in practice. Global cannot control throughout the it may not suitable for large businesses that have subordinate agencies.3.) not allowing sub-divisions or task has branches freely in spite of that. Responsibility, or may even be destroyed presents. Don't promote creativity,.Power distribution (Decentralization) refers to the assignment of duties in the Diagnostics branch offices or bosses. Levels around down to have an opportunity to decide on something?The advantages of distributing power.1. a) of global or bosses.2.) to reduce the steps in a task. Agile, quick decisions Save time to make productive business occurred. Even in cases where the need to race against time.3.) units or secondary level bosses have an opportunity to practice to get an edge in the decision. Make a creative initiative. There is good morale.Disadvantages of distributing power.1. too many power distribution) Supervision is not the responsible organization or secondary level bosses. There is not enough knowledge and experience to see a benefit, etc., these may cause damage.2.) if the lack of a good plan, and there is no explicit authority delegation will cause a conflict. Delay in operations.3.) and supply management resources (people, materials, equipment, etc.)Written by Thanika the Busmongkhol 3: 49Email this BlogThis data model that shares Twitter sharing! go to Facebook share on Pinterest.Labels: advantages disadvantages of Centralization and DecentralizationNo comments:Post a commentPost a commentThe article later. Older posts homeSubscribe: send comments (Atom)My blog list edutainment society by thanika Virtual exams 2 weeks ago Research and academic jobs, Faculty of nursing, College of Asia. Bringing research or creative to take advantage 2 years ago. Car ban Khon Kaen HONDA CITY 1.5 A i-DSI year 2005 2 years ago. Tha-Ka prasanpanichSearch for blogs.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Advantages and disadvantages of Centralization and Decentralization
centralization (Centralization) is the organization that incorporates the power and duties. (Authority) in decision making decisions in the administration of the central or the
.A big event or centralization such that the chiefs had not assigned to the force บัญชาระ followed with relationships. Close between superiors and subordinates.
the advantages of centralization is
1.) there are policies and practices, and organizational 2
.) unity of Administration (Unity of Command), no interference in the operation is coordinated. Can gather information from various sources. Very much, make decision, decision making effective
3.Administrators use the talents fully. The task control effective
4.) generated, such as equipments, some materials used to circulate switched one or when purchasing materials, purchased together as many at the center. The unit price was down, etc.

the disadvantage of centralization is
1.Management may be delayed because of many steps such as orderly regulation in purchasing, need to be นุมั from central. May cause damage 2
.In practice, the central control) cannot be thoroughly. It may not be appropriate to the business. Large units 3
.) no opportunity for units or field work independently and be responsible for, or may even be discouraged. Don't encourage creativity.

.Decentralization (Decentralization) means the assignment of authority in the diagnosis, ordering the branch or bosses. At around down the chance to decide in something

the advantages of decentralization
1.Lighten the burden of central.) Or the commander
2.) to reduce the process performance, decide fast, flexible, save time good for business. Even if must race against time
3.