จะเห็นได้ว่าหลักการนำ Balance Score

จะเห็นได้ว่าหลักการนำ Balance Scorecard มาเพิ่มประสิทธิภาพ ในการทำงานนั้นจะต้องให้ความสำคัญต่อดัชนีทั้ง 4 ด้านอย่างสมดุลกันซึ่งดัชนีแต่ละด้านจะส่งผลถึงด้านอื่นๆ โยงกันเป็นระบบแต่ทั้งนี้องค์กรจะต้องกำหนดภารกิจหลักให้ชัดเจน และวิเคราะห์ดัชนีทั้ง 4 ด้าน ให้สอดคล้องกับภารกิจหลักขององค์กรนั้น นอกจากนี้ในการนำหลักการของ Balance Scorecard มาปรับปรุงใช้ประสิทธิภาพการทำงานนั้น ผู้ปฏิบัติงานทุกฝ่ายจะต้องปฏิบัติงานตามกลยุทธ์ที่วางไว้ และมีดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพ การทำงานที่เรียกว่า Key Performance Indicator (KPI) เพื่อให้องค์กร ดำเนินงานได้บรรลุวัตถุประสงค์ และสอดคล้องกับภารกิจขององค์กรต่อไป


 

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

It can be seen that the main navigation Balance Scorecard to improve performance. The work will be featured on all 4 sides of inequality index, which indexes each side will affect the other side. Coherence is, however, an organization must be clearly defined mission. And analyze the index and 4 in accordance with the mission of the organization. In addition, the principle of Balance Scorecard to improve the work efficiency. Practitioners, all parties must implement the strategy planned. And Performance Indicators Work called Key Performance Indicator (KPI) for the organization. Operational objectives And consistent with the mission of the organization.


 

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

It can be seen that the principle of the Balance Scorecard to increase efficiency. In the work will have to give importance to both the balance index 4 which index of each side will affect the other side.Analysis of the 4 and index. In accordance with the main mission of the organization. Also, in the principle of Balance Scorecard to improve work efficiency. All parties must work according to worker strategy plan.Functions called Key Performance Indicator (KPI) to corporate performance objective. And in accordance with the corporate mission next
.

.

.