Blue Ocean Strategy หรือ กลยุทธ์ทะเ

Blue Ocean Strategy หรือ กลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงิน เป็นแนวคิดที่มาจากนักวิชาการสองคนชื่อ W. Chan Kim และ Renee Mauborgne ซึ่งทั้งคู่เป็นอาจารย์จาก INSEAD สถาบันทางด้านบริหารธุรกิจชื่อดังในฝรั่งเศส เช่นเดียวกับพัฒนาการของแนวคิดทางการจัดการอื่นๆ ที่โด่งดัง นักวิชาการทั้งสองท่านได้ร่วมกันเขียนบทความที่นำไปสู่เรื่องของ Blue Ocean ในวารสาร Harvard Business Review

หลักการของ Blue Ocean นั้น จะไม่มุ่งเน้นที่จะตอบสนองต่ออุปสงค์ที่มีอยู่ แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ หรือที่เรียกว่า Demand Creation โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้า และอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Blue Ocean Strategy or tactics, sea blue, is a concept that comes from the famous W. Chan Kim two scholars and Renee Mauborgne, which both are professors from the Institute of business management INSEAD, name, as in France, as well as the development of the concept through the famous management etc. The two scholars have jointly written article that led to the story of the Harvard Business Review magazine in Ocean Blue. The Blue Ocean, it does not focus on that will respond to the existing demand, but will focus on creating the demand, or the demand that new Demand Creation without interest and give priority to the same opponents in the industry is to create a customer and industry needs a new cause beneficial value to both the enterprise and the customer by customer against it would have been valuable, causing the difference while the Organization will reduce the cost of the part and contribute to the growth of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy. The concept is derived from two academics W. Chan Kim and Renee Mauborgne name, both are professors at INSEAD Institute of Business Administration celebrated in France. As well as the development of the management of other prominent scholars, both of whom co-wrote the article that led to the Blue Ocean in the journal Harvard Business Review principles of Blue Ocean is not oriented to meet the demand. Existing It will focus on creating a new need or demand. Also known as a Demand Creation without interest and importance to the other competitors. In the industry Create customer demand And new industries coming up Benefit or value to both the organization itself and its customers. Customers will be devalued, causing a difference. While organizations can reduce the cost of unnecessary parts. And contribute to the growth of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Blue Ocean Strategy or blue ocean strategy is the idea that comes from scholars W names.And Chan Kim Renee Mauborgne which both teacher from INSEAD Institute of business interests in France. As the development of the concept of management of other famous.Blue Ocean in Journal of Harvard Business Review
.
.The principle of Blue Ocean. Will not focus to respond to the demand for existing. But focusing on creating new requirement or demand, also known as Demand Creation without interest and importance to the same opponentThe needs of customers and new industries. The benefit or value to the organization and its customers. By the customer will receive the value that produces the difference.And contribute to the growth of the organization
.