บทที่ 7กลยุทธ์ระดับองค์กร แบ่งเป็น

บทที่ 7
กลยุทธ์ระดับองค์กร แบ่งเป็น 3 เรื่องหลักๆคือ
- Directional Strategy ใช้กำหนดทิศทางการดำเนินกิจการขององค์กรว่าจะขยายตัว คงตัง หรือ หดตัว
- Portfolio analysis ใช้วิเคราะห์สถานะของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
- Parenting strategy ใช้ในการขยายกิจการในรูปของการตั้งบริษัทในเครือ
1. Directional Strategy ทิศทางขององค์กร มี 3 ทางคือ
- Growth กลยุทธ์แบบเติบโต
- Stability กลยุทธ์แบบคงตัว
- Retrenchment กลยุทธ์แบบหดตัว
ของเราจะใช้กลยุทธ์ Growth กลยุทธ์แบบเติบโต คือ เป็นช่วงที่ตลาดมีการตอบรับผู้บริโภคส่วนใหญ่รู้จักและยอมรับผลิตภัณฑ์ อัตราการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และมีกำไร จำนวนคู่แข่งขันจะเพิ่มขึ้น










2.Portfolio analysis เป็นการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ เพื่อดูความสามารถในการทำกำไร และความต้องการด้านการลงทุน
BCG Matrix เป็นเทคนิคที่ใช้วิเคราะห์สถานภาพของผลิตภัณฑ์ โดยดูจากอัตราการเติบโตและส่วนแบ่งการตลาด


Star - ธุรกิจรุ่งเรือง มีอัตราการเติบโตสูงและส่วนแบ่งการตลาดสูง ทำให้บริษัทมีกำไร
Question mark - ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีแนวโน้มความสำเร็จสูง แต่ต้องการการลงทุนเพื่อการพัฒนา
Cash cows - ทำกำไรได้มากกว่าความต้องการเงินลงทุนมากๆ Cash cowsเป็นแหล่งรายได้ของบริษัท
Dog - ไม่ทำกำไร ไม่มีอนาคต
ของเราเป็นธุรกิจที่เป็นอยู่ในลำดับต้น คือธุรกิจที่บริษัทเป็นผู้นำตลาดมีอัตราการขยายตัวของตลาดและส่วนครองตลาดสูง ธุรกิจไม่จำเป็นต้องมีกำไรเสมอไป เพราะบริษัทต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการสนับสนุนในการสนับสนุนกิจกรรมทั้งหมดให้ทันกับการขยายตัวของตลาดอย่างรวดเร็ว และต่อสู้กับคู่แข่งขันเป็นจำนวนมาก ผู้บริหารต้องระดมเงินทุนเข้ามาด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Chapter 7Enterprise strategy is divided into 3 main subjects:-Directional Strategy used to determine the direction of the Organization's joint venture that will spread on crackers or recoil.-Portfolio analysis used to analyze the status of your organization's products.-Parenting strategy to expand the business in the form of the subsidiary.1. the Organization's direction Directional Strategy has 3 ways.-Growth Strategy, the growth-Fixed a Stability strategy.-A strategic Retrenchment recoil.Strategic Growth Strategy with our growth model is a range that the market has responded to most consumers recognize and accept the product. The growth rate increased sharply and profit number of competitors increases.2.Portfolio analysis is an analysis of the product to see the ability to make a profit and investment needs.BCG Matrix is a technique used by the analysis of the product's growth and market share.Star-business flourished with a high growth rate and high market share. The company makes a profit.Question mark-new products that have a tendency of high achievements. But an investment for developmentCash cows-more profitable demand large investment Cash cows as a source of income.Dog-do not make a profit does not have a future.Our business is in business, the company is the market leader with market growth rate and high market. Businesses need not always profitable because the company wants to use the money to support all the activities in support of keep up with the rapid expansion of the market. And many competitors fight. Executives need to raise capital at a lower cost by coming to the advantage to the competition.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Chapter 7
level strategy. The main problem is divided into 3
- Directional Strategy determines the direction of the enterprise, to their growth. Have money or contraction
- Portfolio analysis were used to analyze the status of the products of the enterprise!- Parenting strategy used to expand business in the form of a subsidiary
1. Directional Strategy direction of the organization, has 3 is
-. Growth strategy growth strategy Stability
-
- Retrenchment steady strategy contraction
.We will use the strategy Growth growth strategy is a response to consumer market is mainly known and accepted the products. The growth rate is increasing rapidly, and the number will increase profits competitive










2.Portfolio analysis analyzes the products. To see the ability to make a profit. And needs investment
BCG Matrix is a technique used to analyze the status of the product. Based on the growth rate and market share


.Star - business to flourish. With high growth rate and a high market share. The company posted a
Question mark - new products with high success trend But need the investment for development!Cash cows - more profitable investment demand more Cash cows is a source of income for the company
Dog - no profit, no future!Our business is at the top. Is the company business market has rate of expansion of the market and the market share is high. Business to profit always.And fight with competitors as well. Administrators have funding in low cost. For competitive advantage!