1. อายุของบุคลากรที่ต่างวัยหรือที่เ

1. อายุของบุคลากรที่ต่างวัยหรือที่เรียกว่าต่าง generation โดยบุคลากรแต่ละช่วงวัยจะมีวิถีชีวิตที่ต่างกัน ในขณะที่เด็กรุ่นใหม่มีลักษณะ “ไฟแรง” เติบโตเร็ว เป็นกลุ่มคนเก่งหรือ Talent ของหน่วยงาน ในขณะที่คนรุ่นเก่า(บางส่วน) เริ่ม “หมดไฟ” ปัญหาชีวิตก็มากมายกลายเป็นสิ่งรบกวนหรืออุปสรรค หรือมีข้อจำกัดในศักยภาพ และโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง กลายเป็นปัญหาความไม่พอใจต่อนโยบายของผู้บริหาร การเลื่อนตำแหน่งงานโดยไม่คำนึงหลักอาวุโส ข้ามหัวกัน แม้จะเป็นไปตามหลักผลงาน หรือศักยภาพแต่บางครั้งก็ยากที่จะทำใจได้ ลองพิจารณาดูว่าบางบริษัทมีปัญหาช่องว่างระหว่างวัย โดยมีพนักงานที่อายุสูง เช่น 50 ขึ้นไป มากกว่า ร้อยละ 50 และกลุ่มที่เป็นวัยรุ่น อายุ 20-30 ปีอีกร้อยละ 40 จึงขาดบุคลากรช่วงวัย 35-40 เพราะบริษัท ไม่เคยรับพนักงานใหม่ๆ มาเป็นเวลานาน การทำงานก็จะขาดช่วงคนรุ่นกลาง จะการพัฒนาบุคคลที่จะทดแทนกันได้อย่างไร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. The age of the people at different ages or called different generation by each workforce ages, there will be a different way of life. While a new generation of children has "strong light" is a rapidly growing group of achievers or Talent Agency. Start "out of light" problems of life, it is very distracting maiklai or obstacles or limitations on the potential and the opportunity to shift the position becomes a problem is not satisfied with the policies of the Executive. Postponing the position, regardless of seniority. Although it is based on the principles of productivity or competitiveness, but sometimes it is hard to be sure. Try to determine whether some companies have a problem with the age gap between employee age 50 or more high, more than 50 per cent, and the group as a teen age 20-30. 40-35 age range personnel lack 40 because the company never received the new employees for a long time. The missing middle generation ranges to develop individuals who will be subsidized coverage groups (ReqGroup) form.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1 Age of people of different ages, called by different personnel each generation ages, there will be a different way of life. While the younger generation has "power" is a fast-growing group of people or Talent Agency in older people (some of) the "lights out" so many life issues become distractions or obstacles. Or have the potential limitations And opportunities for promotion Become a dissatisfaction with the policies of the executive. Promoted, regardless senior major projectiles, although it is based on performance. Or potential, but sometimes it's hard to accept. Consider that some companies have a gap. It employs the advanced age such as 50 or more than 50 percent and the group aged 20-30 years, 40 percent of people ages 35-40 because they had not received any new employees. For a long time The work will be central to future generations. Personal development is how to replace it.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.The age of personnel at different ages or different generation called by personnel at each stage are living different lives. While the younger generation has the characteristics of "enthusiastic" the fastest growing group of people or Talent agency.Begin "burned out" the life of a disturbance or obstacles or have restrictions on the potential and opportunity in the promotion. The problem became discontentment with the policy of the administration. The promotion work regardless of senior principal.Although according to the main works. Or potential but sometimes it is hard to accept. Consider that some companies have the generation gap with the staff of the high age, such as 50 up to more than 50% and the group as a teenager. Age 20-30.The lack of personnel in the age 40 35-40 because the company never get new employees, over a long period of time, work will lose the middle generation To develop individuals to replace?