ประเภทของการวางแผน (Types of Planni

ประเภทของการวางแผน (Types of Planning)
การ จำแนกประเภทของการวางแผน ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานที่นำมาใช้ในการจำแนกและจัดแบ่งประเภท เพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใน และสอดคล้องกับความต้องการใช้งาน ประเภทของการวางแผนเหล่านั้นได้แก่
นโยบายธุรกิจ
1. การจำแนกประเภทของการวางแผนตามระดับของการบริหารงานองค์กร การวางแผนประเภทนี้จะสามารถจำแนกได้เป็น 3 ประเภท ได้แก่ การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนยุทธวิธี และการวางแผนปฏิบัติการ
1.1 การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เป็นการวางแผนที่ถูกจัดทำขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้สอดคล้องกับเป็นหมายกลยุทธ์ขององค์กรแล้วประสานไปยังผู้บริหารระดับ กลาง และระดับล่าง ทำให้การวางแผนกลยุทธ์มีลักษณะการบริหารแบบลงล่าง (Top-Dow Planning) ที่ผู้บริหารระดับสูงมีบทบาทสำคัญที่สุด การวางแผนกลยุทธ์จะกล่าวถึงขอบเขตกว้างๆ ของการจัดกิจกรรมขององค์กร ซึ่งต้องครอบคลุมทรัพยากรทั้งหมดที่องค์กรมีอยู่ตลอดจนการพยากรณ์สภาวะแวด ล้อมทั้งภายในและภายนอก เป้าหมายของการวางแผนกลยุทธ์ โดยทั่วไปจะมุ่งเน้นให้องค์กรเจริญเติบโตและดำรงอยู่ได้ในอนาคต กับการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงานขององค์กร
1.2 การวางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) เป็นการวางแผนที่เกิดจากการกระทำร่วมกันระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ บริหารระดับกลางเพื่อให้องค์กรธุรกิจก้าวไปสู่ผลสำเร็จที่วางไว้ ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายยุทธวิธีและสอดคล้องกับแผลกลยุทธ์ แผนยุทธวิธี จะมีลักษณะเฉพาะเจาะจง และเป็นกิจกรรมที่ต้องกระทำโดยหน่วยงานย่อยซึ่งอยู่ภายในองค์กร การวางแผนยุทธวิธีต้องอยู่ภายใต้ขอบเขตกำหนดของแผนกลยุทธ์ แต่แผนยุทธวิธีจะทำหน้าที่ในการผสมผสานสอดคล้องระหว่างแผนกลยุทธ์ ซึ่งถูกสร้างขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง กับแผนปฏิบัติการ ซึ่งเป็นแผนระดับล่างและมักเป็นแผนระยะสั้นเข้าด้วยกันโดยเน้นให้ครอบคลุมใน สิ่งที่มีความสำคัญทั้งหมด เช่น ค่าใช้จ่าย รายได้เวลา และเครื่องมือเครื่องใช้
1.3 การวางแผนปฏิบัติการ (Operational Plans) ใช้อธิบายเป้าหมายในการปฏิบัติงานขององค์กรในลักษณะที่เป็นหน้าที่เฉพาะของ หน่วยงาน หรือมีลักษณะที่เป็นงานที่ต้องทำเป็นประจำวันต่อวัน การวางแผนปฏิบัติการเป็นหน้าที่ของผู้บริหารระดับล่างที่จะต้องกระทำตามเป้า หมายปฏิบัติการ และให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการจึงมีลักษณะการวางแผนระยะสั้น ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่าง ๆภายในองค์กร ซึ่งเป็นทรัพยากรที่ผู้บริหารสามารถควบคุมได้
2. การจำแนกประเภทของการวางแผนตามระยะเวลา (Planning Time Frames) การวางแผนโดยอาศัยระยะเวลาในการปฏิบัติงานตามแผนเป็นเครื่องพิจารณาสามารถจะ จำแนกแผนออกได้เป็น 3 ประเภทได้แก่

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The type of plan (Types of Planning.)การจำแนกประเภทของการวางแผน เพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใน และสอดคล้องกับความต้องการใช้งาน 3 ประเภท ได้แก่ การวางแผนกลยุทธ์การวางแผนยุทธวิธี และการวางแผนปฏิบัติการ 1.1 การวางแผนกลยุทธ์ (การวางแผนเชิงกลยุทธ์) กลางและระดับล่าง (Top-ดาวโจนส์ Planning) ของการจัดกิจกรรมขององค์กร ล้อมทั้งภายในและภายนอกเป้าหมายของการ วางแผนกลยุทธ์ การวางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) แผนยุทธวิธีจะมีลักษณะเฉพาะเจาะจง กับแผนปฏิบัติการ สิ่งที่มีความสำคัญทั้งหมดเช่นค่า ใช้จ่ายรายได้เวลาและเครื่องมือเครื่องใช้ 1.3 การวางแผนปฏิบัติการ (แผนการดำเนินงาน) หน่วยงาน หมายปฏิบัติการและให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์แผนปฏิบัติการและให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธีและแผนกลยุทธ์ ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่าง ๆ ภายใน องค์กร (สายงานแผนงานกรอบเวลา) จำแนกแผนออกได้เป็น 3 ประเภท ได้แก่Classification of the plan depends on the norms to be applied in classifying and organising categories to make it easier to understand and comply with the requirements in use. Type of plan;Business policy.1. classification of planning according to the level of the enterprise management. This type of planning can be classified into 3 types: strategic planning, tactical planning and operating planning. 1.1 strategic planning (Strategic Planning) as the planning was made by senior management to ensure compliance with the Organization's strategy and then solder it to the middle and lower-level executives making strategic planning management looks down (Top-Dow Planning) that senior management has the most important role. The strategy will address the khetkwang edge of the activities of the Organization, which must cover all existing enterprise resources, as well as weather cycles. Both internal and external siege. The goal of strategic planning. Typically, an organization focused on growth and existence in the future to improve efficiency and effectiveness in the operations of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

ประเภทของการวางแผน (ประเภทของ Planning)
การจำแนกประเภทของการวางแผน เพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใน และสอดคล้องกับความต้องการใช้งาน 3 ประเภท ได้แก่ การวางแผนกลยุทธ์การวางแผนยุทธวิธี และการวางแผนปฏิบัติการ 1.1 การวางแผนกลยุทธ์ (การวางแผนเชิงกลยุทธ์) กลางและระดับล่าง (Top-ดาวโจนส์ Planning) ของการจัดกิจกรรมขององค์กร ล้อมทั้งภายในและภายนอกเป้าหมายของการ วางแผนกลยุทธ์ การวางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) แผนยุทธวิธีจะมีลักษณะเฉพาะเจาะจง กับแผนปฏิบัติการ สิ่งที่มีความสำคัญทั้งหมดเช่นค่า ใช้จ่ายรายได้เวลาและเครื่องมือเครื่องใช้ 1.3 การวางแผนปฏิบัติการ (แผนการดำเนินงาน) หน่วยงาน หมายปฏิบัติการและให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธี และแผนกลยุทธ์แผนปฏิบัติการและให้สอดคล้องกับแผนยุทธวิธีและแผนกลยุทธ์ ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่าง ๆ ภายใน องค์กร (สายงานแผนงานกรอบเวลา) จำแนกแผนออกได้เป็น 3 ประเภท ได้แก่