2.2) ตัวแบบการจูงใจ (Motivation Mod

2.2) ตัวแบบการจูงใจ (Motivation Model) ของ Porter and Lawler
อันเป็นแนวคิดที่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและผลของการปฏิบัติงาน

แนวความคิดนี้ ได้รับการพัฒนาและและปรับปรุงเพื่อให้สามารถอธิบายแรงจูงใจและความต้องการของบุคคลได้มากและเหมาะสมขึ้น รวมทั้งสามารถทำการทดสอบได้ง่ายขึ้น
ตามทฤษฎีดังกล่าว สามารถสรุปได้ว่า ในทางปฏิบัติ การจูงใจหรือการสร้างความต้องการให้คนทำงานนั้น ผู้บริหารจะต้อง (1) พยายามที่จะเพิ่มหรือกระตุ้นความพยายามของลูกน้องเพื่อให้งานบรรลุตามที่คาดหวังไว้ โดยอาศัยการฝึกอบรม การแนะนำ การสอนงาน และการมีส่วนร่วม เป็นต้น (2) การให้รางวัลจะต้องมีความชัดเจน และสัมพันธ์กับพฤติกรรมที่บุคคลแสดงออกมา โดยเฉพาะพฤติกรรมที่มีความสำคัญกับองค์การ และ (3) ความต้องการของคนในองค์การนั้นย่อมมีจำนวนมาก มีความหลากหลายและมีคุณค่าต่างกันในสายตาของแต่ละบุคคล ผู้บริหารจึงต้องทำความเข้าใจและแสวงหาเพื่อให้ทราบความต้องการของบุคคล และวางระบบการให้รางวัลของแต่ละบุคคล โดยการพิจารณาให้รางวัลกับความต้องการของบุคลากรให้เหมาะสม และจากที่ได้กล่าวมาแล้วจะเห็นได้ว่า ทฤษฎีความคาดหวังนั้น เป็นทฤษฎีที่เสนอแนะว่า ในการวิเคราะห์จุดมุ่งหมายของการกระทำหรือการแสดงพฤติกรรมของมนุษย์นั้น ควรพิจารณาถึงความคาดหวังของบุคคลในผลตอบแทนที่จะได้รับอันเป็นผลตอบแทนที่เกิดขั้นจากการกระทำของมนุษย์ในเรื่องใดเรื่องหนึ่งหรือหลายเรื่อง โดยเฉพาะการพิจารณาความคาดหวังในแง่ค่านิยม และความสนใจที่มีผลต่อค่าตอบแทนของบุคคล ซึ่งจะทำให้การตัดสินใจเลือกทางเลือกของแต่ละบุคคลแตกต่างกันออกไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2.2) subject to incentive (Motivation Model) of Porter and Lawler. Andon is a concept that represents the relationship between satisfaction and results of operation. This concept has been developed and improved, so that could explain the motivations and needs of the individual, and the appropriate. As well as making it easier to test. According to such theories. In practice, it can be concluded that. The motivation or creating a demand for people to work it. Executives will need to (1) try to add or to stimulate the efforts of minions to be attained. By virtue of the recommended training and participation, etc. (2) the award must be clear and in relation to individual behaviour displayed. Specifically, behaviors that are important to the Organization, and (3) the needs of the people in the Organization, there are many. A diverse and valuable in the eyes of the individual. Executives must understand and seek to know the needs of the person and the system of individual award by the awards with the requirements of appropriate personnel, and from these it can be seen that it is a theory of expectations theory proposed.In that analysis, the aim of the actions or behaviour of humans. Consider the expectations of the people, in return, will receive the resulting compensation resulting from human action steps in a single or multiple subject. Especially considering the expectations, values and interests, in the sense that affects a person's compensation, which will make the decision, the choice of an individual vary.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2.2) The model of motivation (Motivation Model) of Porter and Lawler
, a concept that represents the relationship between satisfaction and operational concepts. Has been developed and improved in order to explain the motivations and needs of the person and the right place. Including the ability to more easily test the theory. It can be concluded that, in practice, motivation or desire to make it work. Management must be (1) to increase or stimulate the efforts of the crews to meet job expectations. Through training, advice, coaching and participation, etc. (2) for the award must be clear. And the behavior of individual expression. Especially with a focus on organizational behavior, and (3) the needs of the organization, there are many. There are a variety of different and valuable in the eyes of the individual. Executives need to understand and seek to know the needs of individuals. And put a reward system of the individual. The award to the requirements of the appropriate personnel. And as mentioned above, you can see that. Expectations theory that The theory suggests that In analyzing the aim of the actions or behavior of humans. Consider the expectations of the returns received as compensation resulting from the actions of a man in one subject or several. Especially considering the expectations in terms of values. And interest that affects the person's remuneration. This makes the choice of individual differences out.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.2) model of persuasion (Motivation Model) of Porter and Lawler.The concept that represents the relationship between satisfaction and results of operations.This idea. Developed and improved in order to be able to explain and motivation and the needs of the individual as much and proper. As well as the test easier.According to these theories. It can be concluded that, in practice, the motivation or creating demand คนทำงาน that the executive must 1) try to add or stimulate the efforts of the crew to work to achieve as expected. Based on the introduction of training, coaching and participation, etc. (2) award to be clear. In relation to human behavior and expression. Specific behaviors with a focus on the organization, and (3) needs of the people in the organization, there are large amount of There are a variety of different and valuable in the eyes of each person. The executive must understand and seek to know the needs of the individual. And the reward system of the individual. By considering the reward with needs of personnel to the right. And, as mentioned above, it can be seen that the expectation theory is a theory suggests that In the analysis of the aim of actions or behavior of humans. Consider the expectations of the people return to get the return from human action happened in one or several. Especially considering the expectations in terms of value. And attention on compensation of individuals. Which makes the decision on the choice of different individuals.