1. กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการด้านทรัพ

1. กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจขององค์กร เพื่อให้องค์กรบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยใช้แนวทางและเครื่องมือการบริหารงานสมัยใหม่
2. วางแผนด้านกำลังคนทั้งระยะสั้นและระยะยาว พร้อมทั้งกำหนดแนวทางและวิธีการในการสรรหาและว่าจ้างเพื่อให้ได้พนักงานทันและเพียงพอต่อความต้องการของหน่วยงานต่างๆ
3. คิดค้นกลยุทธ์และวิธีการใหม่ๆ ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเพื่อให้ได้คนที่มีความรู้ ความสามารถและศักยภาพเข้ามาร่วมงานกับองค์กร
2. จัดทำระบบค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับตลาดแรงงานในกลุ่มธุรกิจเดียวกันเพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. define the action strategy, human resources, consistent with the Organization's business operations. In order to achieve the enterprise according to the objectives and goals set forth by the guidelines and tools of modern management.2. planning manpower on both short and long term as well as defined guidelines and how to recruit and hire new employees, and to obtain sufficient requirements of various agencies.3. new methods and strategies devised to recruit and select staff to provide people with knowledge. Abilities and potential to work with the organization.2. preparation of the compensation system in accordance with the labour market in the same business group to build competitiveness.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. The implementation of HR strategy in line with the business operations of the organization. In order to achieve the objectives and targets set. The concept and tools of modern business management
2. Manpower planning, both short term and long term. The guidelines and procedures for recruiting and hiring staff to get up and meet the needs of various
3. Invent new strategies and methods. In the recruitment and selection of candidates for the people who have knowledge. Ability and potential to join the organization
2. Prepared in accordance with the compensation system in the same labor market to raise competitiveness.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Strategies and implementing human resources in accordance with the business of the organization. So the organization achieve the goals and objectives set. Using the guidelines and tools of modern management
2.Manpower planning for both short and long term. The guidelines and methods of recruitment for the employees in time and enough for the needs of various departments
3.Invent new strategies and methods In the recruitment and selection process to get a knowledge. The ability and potential to work with the organization 2
.System compensation in accordance with the labor market in the same business to create the potential competition.