จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน เกิดจากการหมอบหมายงานตา การแปล - จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน เกิดจากการหมอบหมายงานตา อังกฤษ วิธีการพูด

จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเ

จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน เกิดจากการหมอบหมายงานตามหลักสูตรสาขาวิชาการตลาด โดยระบุเอาไว้ว่าการที่นักศึกษาที่จะจบหลักสูตรการศึกษาในระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง(ปวส.) จะต้องสามารถปฏิบัติการวางแผนธุรกิจได้จริง ตามหลักสูตรการศึกษาปี พ.ศ.2556
วัตถุประสงค์การวางแผนธุรกิจให้กับ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีดังต่อไปนี้
1. เพื่อวางแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนในด้านการตลาด และด้านการจัดองค์การ ด้านการดำเนินการ และด้านการเงิน
2. เพื่อช่วยในการพัฒนาและเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าที่ได้นำมาวางแผนกลยุทธ์ให้มีมูลค่า สูงมากขึ้น
3. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ในปัจจุบัน
4. เพื่อฝึกให้นักศึกษารู้จักการระดมความคิดและวางแผนการทำงานรวมกันเป็นกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
โดยการวางแผนธุรกิจในครั้งนี้มีขอบเขตและข้อจำกัดของการจัดทำแผนธุรกิจในครั้งนี้ โดยสามารถระบุออกได้ตามหัวข้อดังต่อไปนี้
1. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน
2. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจในด้านของทำเลที่ตั้ง (Location) สำนักงานของกลุ่มผู้ผลิต เตี๋ยวหลอดซุบซิบ
3. การศึกษาแผนธุรกิจซาลาเปา เร้าร้อนได้ครบคลุมถึงกลยุทธ์ขององค์การ และแผนธุรกิจ (Corporate Strategy and Business Strategy) แผนกลยุทธ์ด้านการตลาด (Marketing Plan and Strategy) แผนทางด้านการดำเนินงานองค์การ และการจัดการ (Organization-and Management Plan) และแผนทางด้านการเงิน (Financial Plan)
ปัจจัยความสำเร็จกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีปัจจัยความสำเร็จในประการแรกก็คือ ความสามัคคีกันในกลุ่มผู้ผลิต ความจริงใจกับงานที่ทำ ตั้งใจทำงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบ เพื่อที่จะสามารถผลิตสินค้าออกมาเพื่อตรงตามความต้องการของผู้โภค อีกทั้งยังมีเงินทุนที่เพียงพอต่อการใช้บริหารงานในธุรกิจผ่านการวางแผนกลยุทธ์ที่ดีทำให้สินค้าที่ผลิตออกมาสามารถขายได้ และทำกำไรให้กิจการนอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนสินค้า จากทางวิทยาอาชีวฯศึกษาดุสิตพณิชยการ สนับสนุนและ ช่วยส่งเสริมให้กิจการ เป็นที่รู้จักผ่านการจัดกิจกรรมออกบูธในวันการตลาด ปีการศึกษา 2556
จากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่ากิจการมีความเป็นไปได้ในธุรกิจร้านซาลาเปา เร้าร้อนในระดับที่ค่อนข้างดี ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายนี้ได้เป็นอย่างดีอีกทั้งเนื่องจากสิ่งแวดล้อมรอบตัวเป็นพิษมากขึ้น ก่อให้เกิดโรคภัยไข้เจ็บต่างๆเป็นผลให้ประชาชน ใส่ใจในสุขภาพของตนมากขึ้นทำให้กิจการมีแนวโน้มการเจริญเติบโตอยู่อย่างต่อเนื่อง มุมมองด้านการเงิน (Financial perspective) มุ่งเน้นความสำเร็จด้านการเงิน ดังนี้
กิจการผลิตและจำหน่ายซาลาเปา เร้าร้อนให้ความสำคัญดัชนีแรกที่ควรคำนึงถึง กิจการจะดำเนินการต่อไปได้หรือไม่ การวัดผลด้านการเงิน ควรพิจารณาด้านต่อไปนี้
อัตราเพิ่มยอดขายเมื่อเดือนกันยายนมียอดเติบโตของรายได้ ของยอดขายเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน 2556 เป็น 6,000 บาท ที่มาจากสัดส่วนรายได้จากลูกค่าใหม่
อัตราต้นทุนเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน เป็นจำนวนเงิน 5,019 บาท เนื่องจากกิจการมีการขายสินค้าเพิ่มขึ้นในอัตราก้าวหน้า
มีกำไรสุทธิหรือผลการดำเนินงานดีขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2556 เป็นจำนวน เงิน 589 บาท
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Business plan of the Group steamed hot erotic manufacturer. Arising from course racing as the market discipline by specifying that the students will finish the course education higher certificate level (high.) Must be able to conduct real business plan based on the academic curriculum 2556 (2013)
. The purpose of the business plan, the Group steamed manufacturer. Hot features include the following:
1. To the business plan of the Group steamed manufacturer. Erotic hot in marketing and organizational management of the operations and the financial side
2. To aid in developing and adding value to the goods that have been taken to plan the strategy, has more high value
3. In order to know the guidelines to apply to business strategy to suit the situation. Today
4. To train students how to brainstorm and plan to work together as a group effectively
. By this time the business plan with the scope and limitations of the business plan. You can specify them by topic as follows:
1. Is the business plan of the Group steamed manufacturer. Hot erotic
2. A business plan in front of the location (Location) Office of manufacturers of tube 3
tiao gossip. Study on the business plan, steamed Hot erotic all covers enterprise strategy and business plan (Corporate Strategy and Business Strategy), marketing strategy (Strategy and Marketing Plan), the plan of enterprise operations and management (Organization-and Management Plan). (Financial Plan)
Success factors the manufacturer group steamed Hot erotic first success factors is the unity in the Group of manufacturers. Sincerity to work intending to work in roles that are responsible for the. It also has sufficient funds to use in business administration through better strategic planning, products manufactured can be sold and the profit-making, business is also supported. Support and help to promote the venture is known, through to complement Rod out in the booth for the market. Academic year 2556 (2013)
From the above factors shows that enterprises have the possibility in the restaurant business, steamed. Rather than a relatively good level of heat. Causing diseases, as a result, people. Pay attention to their health, the more likely business growth; Financial perspective (Financial perspective) focused on financial success. :
Enterprises producing and selling steamed buns Hot erotic first index, should observe acts will continue. Measuring financial performance should consider the following:
September sales rate has grown sales revenue increased from 6000 baht in June, from 2556 (2013) as a proportion of the revenue from the new values.
The cost ratio increased from June 5, is money.19 baht due to the gross sales of goods increased at a rate of progress there
performance or net profit. When compared with the year-2556 (2013) amount is 589 THB
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จัดทำแผนธุรกิจของ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน เกิดจากการหมอบหมายงานตามหลักสูตรสาขาวิชาการตลาด โดยระบุเอาไว้ว่าการที่นักศึกษาที่จะจบหลักสูตรการศึกษาในระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง(ปวส.) จะต้องสามารถปฏิบัติการวางแผนธุรกิจได้จริง ตามหลักสูตรการศึกษาปี พ.ศ.2556
วัตถุประสงค์การวางแผนธุรกิจให้กับ กลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีดังต่อไปนี้
1. เพื่อวางแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนในด้านการตลาด และด้านการจัดองค์การ ด้านการดำเนินการ และด้านการเงิน
2. เพื่อช่วยในการพัฒนาและเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าที่ได้นำมาวางแผนกลยุทธ์ให้มีมูลค่า สูงมากขึ้น
3. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ในปัจจุบัน
4. เพื่อฝึกให้นักศึกษารู้จักการระดมความคิดและวางแผนการทำงานรวมกันเป็นกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
โดยการวางแผนธุรกิจในครั้งนี้มีขอบเขตและข้อจำกัดของการจัดทำแผนธุรกิจในครั้งนี้ โดยสามารถระบุออกได้ตามหัวข้อดังต่อไปนี้
1. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อน
2. เป็นการจัดทำแผนธุรกิจในด้านของทำเลที่ตั้ง (Location) สำนักงานของกลุ่มผู้ผลิต เตี๋ยวหลอดซุบซิบ
3. การศึกษาแผนธุรกิจซาลาเปา เร้าร้อนได้ครบคลุมถึงกลยุทธ์ขององค์การ และแผนธุรกิจ (Corporate Strategy and Business Strategy) แผนกลยุทธ์ด้านการตลาด (Marketing Plan and Strategy) แผนทางด้านการดำเนินงานองค์การ และการจัดการ (Organization-and Management Plan) และแผนทางด้านการเงิน (Financial Plan)
ปัจจัยความสำเร็จกลุ่มผู้ผลิตซาลาเปา เร้าร้อนมีปัจจัยความสำเร็จในประการแรกก็คือ ความสามัคคีกันในกลุ่มผู้ผลิต ความจริงใจกับงานที่ทำ ตั้งใจทำงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบ เพื่อที่จะสามารถผลิตสินค้าออกมาเพื่อตรงตามความต้องการของผู้โภค อีกทั้งยังมีเงินทุนที่เพียงพอต่อการใช้บริหารงานในธุรกิจผ่านการวางแผนกลยุทธ์ที่ดีทำให้สินค้าที่ผลิตออกมาสามารถขายได้ และทำกำไรให้กิจการนอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนสินค้า จากทางวิทยาอาชีวฯศึกษาดุสิตพณิชยการ สนับสนุนและ ช่วยส่งเสริมให้กิจการ เป็นที่รู้จักผ่านการจัดกิจกรรมออกบูธในวันการตลาด ปีการศึกษา 2556
จากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่ากิจการมีความเป็นไปได้ในธุรกิจร้านซาลาเปา เร้าร้อนในระดับที่ค่อนข้างดี ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายนี้ได้เป็นอย่างดีอีกทั้งเนื่องจากสิ่งแวดล้อมรอบตัวเป็นพิษมากขึ้น ก่อให้เกิดโรคภัยไข้เจ็บต่างๆเป็นผลให้ประชาชน ใส่ใจในสุขภาพของตนมากขึ้นทำให้กิจการมีแนวโน้มการเจริญเติบโตอยู่อย่างต่อเนื่อง มุมมองด้านการเงิน (Financial perspective) มุ่งเน้นความสำเร็จด้านการเงิน ดังนี้
กิจการผลิตและจำหน่ายซาลาเปา เร้าร้อนให้ความสำคัญดัชนีแรกที่ควรคำนึงถึง กิจการจะดำเนินการต่อไปได้หรือไม่ การวัดผลด้านการเงิน ควรพิจารณาด้านต่อไปนี้
อัตราเพิ่มยอดขายเมื่อเดือนกันยายนมียอดเติบโตของรายได้ ของยอดขายเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน 2556 เป็น 6,000 บาท ที่มาจากสัดส่วนรายได้จากลูกค่าใหม่
อัตราต้นทุนเพิ่มขึ้นจากเดือนมิถุนายน เป็นจำนวนเงิน 5,019 บาท เนื่องจากกิจการมีการขายสินค้าเพิ่มขึ้นในอัตราก้าวหน้า
มีกำไรสุทธิหรือผลการดำเนินงานดีขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2556 เป็นจำนวน เงิน 589 บาท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
A business plan, the manufacturer of steamed buns, hot, caused by the assigned job according to course สาขาวิชาการ Market The stated that the students to finish the study programs in Diploma (Senior High School) will be operating a business plan real education curriculum year 2556
objective business planning to the manufacturer buns Hot are as follows:
1To plan the manufacturer buns. Passion is marketing and the organization, operations and finance
2To assist in the development and add value to the product was used for planning strategy is worth high. More
3. To provide the guidelines of the business strategy to fit the situation At present, 4
To train students how to brainstorm ideas and planning work together as a group effectively
The business planning the scope and limitations of a business plan at this time Can enter out according to the following topics, 1
The business plan of the manufacturer steamed hot
2A business plan in terms of location (Location), office of the manufacturer, noodle soup drip tube
3A study plan buns Hot fully cover the strategy of organization and business plan (Corporate Strategy and Business Strategy) plan marketing strategy (Marketing Plan and Strategy) plan the operation organization and management (Organization-and Management Plan)(Financial Plan)
Success factors for the manufacturer buns Hot the success factors in the first place is Unity in the manufacturer, sincerity to do the work. Work hard on the job responsibilityThere is also a sufficient capital to use management in business through strategic planning, good ทำให้สินค้า produced can be sold And make a profit business also supported productSupport and promote the business It is known through out the booth in the marketing activities of academic 2556
From the above factors, indicating that there is a possibility in the business shop buns Passion is fairly goodCause the illness as a result, people Pay close attention to the health of their more likely make business growth continuously มุมมองด้าน. Finance (Financial perspective) Focus on financial success as follows:
Business to produce and sell buns Hot focus first index should be considered The company will continue or not measurement finance should consider the following aspects
The rate of increase in sales in September with the growing amount of income Sales increased from June 2556 is 6 000, respectively From the proportion of income from her new values
rate cost increased from June money is, 5019 baht from business selling products increased in progressive rate
net profit or the implementing work better, compared with the year 2556 is a number Money 589)
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: