ปัจจุบันองค์กรถูกท้าทายด้วยระบบโลกาภิวัฒน์ ที่นำมาซึ่งการสร้างความได้เ การแปล - ปัจจุบันองค์กรถูกท้าทายด้วยระบบโลกาภิวัฒน์ ที่นำมาซึ่งการสร้างความได้เ อังกฤษ วิธีการพูด

ปัจจุบันองค์กรถูกท้าทายด้วยระบบโลกา

ปัจจุบันองค์กรถูกท้าทายด้วยระบบโลกาภิวัฒน์ ที่นำมาซึ่งการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและการเอารัดเอาเปรียบทุกรูปแบบเพื่อชัยชนะจึงส่งผลทำให้ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการบริหารใหม่ โดยการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ซึ่งผู้บริหารต้องเริ่มต้นจากการ ทบทวนเหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นมาวิเคราะห์เพื่อสร้างวิสัยทัศน์ใหม่และพร้อมทำการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานใหม่ที่จะทำให้องค์การเกิดผลลัพธ์ที่ดีในปัจจุบันและในอนาคตดังนั้น ผู้บริหารองค์กรจะต้องนำเอารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ต่างๆ มาหาวิธีในการพัฒนาบุคลากรแนวใหม่ โดยที่ผู้บริหารและองค์กรต้องให้ความสำคัญกับบุคลากรทุกระดับอย่างเท่าเทียมและเสมอภาคกัน เพราะหากผู้บริหารองค์กรและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้ให้ความสำคัญและให้ความเอาใจใส่อย่างจริงจัง ก็จะส่งผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นกับองค์กรในระยะยาว เพราะเมื่อพนักงานได้รับการพัฒนาทัศนคติและมีแรงจูงใจในการทำงานที่ดี และพนักงานได้รับการตอบสนองความต้องการอย่างเหมาะสม ก็ย่อมจะทำให้องค์กรได้ความจงรักภักดี ความทุ่มเทกำลังสติปัญญาและความสามารถในทุกๆ ด้านเพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน แต่ในขณะเดียวกันหากพนักงานไม่ได้รับการพัฒนาทัศนคติและขาดแรงจูงใจที่ดีพอ ก็จะส่งผลกระทบทำให้การทำงานของพนักงานไม่เต็มที่หรือบางครั้งก็ทำงานตามหน้าที่ของตนให้เสร็จในแต่ละวันเท่านั้นและส่งผลกระทบตามมาโดยพนักงานจะขาดจิตสำนึกที่จะรักองค์กร ขาดการทุ่มเทกำลังกายทำให้องค์กรไม่พัฒนาและขาดการเติบโตเพราะฉะนั้นการพัฒนาคนให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลในระยะยาวจึงต้องเปลี่ยนหลักการและแนวคิดแบบเดิมมาเป็นระบบการพัฒนาคนแนวใหม่
ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลในระยะยาวจึงต้องเปลี่ยนหลักการและวิธีคิดจากแบบเดิมมาสู่การพัฒนาแบบใหม่ โดยอาศัยการพัฒนาทัศนคติ การพัฒนาลักษณะนิสัย และการพัฒนาแรงจูงใจของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง จึงจะช่วยทำให้บุคลากรและองค์กรอยู่รอดและเติบโตเป็นที่ยอมรับทั้งภายในและภายนอกประเทศและเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมต่างๆอย่างดี และพร้อมที่จะใช้ข้อมูลต่างๆ มาทำการตัดสินใจในการบริหารงานบุคคล เพื่อให้อยู่รอด ซึ่งจำเป็นจะต้องปรับตัวอยู่เสมอโดยมีโลกทัศน์ที่กว้างไกล
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจุบันองค์กรถูกท้าทายด้วยระบบโลกาภิวัฒน์ ที่นำมาซึ่งการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและการเอารัดเอาเปรียบทุกรูปแบบเพื่อชัยชนะจึงส่งผลทำให้ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการบริหารใหม่ โดยการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ซึ่งผู้บริหารต้องเริ่มต้นจากการ ทบทวนเหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นมาวิเคราะห์เพื่อสร้างวิสัยทัศน์ใหม่และพร้อมทำการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานใหม่ที่จะทำให้องค์การเกิดผลลัพธ์ที่ดีในปัจจุบันและในอนาคตดังนั้น ผู้บริหารองค์กรจะต้องนำเอารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ต่างๆ มาหาวิธีในการพัฒนาบุคลากรแนวใหม่ โดยที่ผู้บริหารและองค์กรต้องให้ความสำคัญกับบุคลากรทุกระดับอย่างเท่าเทียมและเสมอภาคกัน เพราะหากผู้บริหารองค์กรและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้ให้ความสำคัญและให้ความเอาใจใส่อย่างจริงจัง ก็จะส่งผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นกับองค์กรในระยะยาว เพราะเมื่อพนักงานได้รับการพัฒนาทัศนคติและมีแรงจูงใจในการทำงานที่ดี และพนักงานได้รับการตอบสนองความต้องการอย่างเหมาะสม ก็ย่อมจะทำให้องค์กรได้ความจงรักภักดี ความทุ่มเทกำลังสติปัญญาและความสามารถในทุกๆ ด้านเพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน แต่ในขณะเดียวกันหากพนักงานไม่ได้รับการพัฒนาทัศนคติและขาดแรงจูงใจที่ดีพอ ก็จะส่งผลกระทบทำให้การทำงานของพนักงานไม่เต็มที่หรือบางครั้งก็ทำงานตามหน้าที่ของตนให้เสร็จในแต่ละวันเท่านั้นและส่งผลกระทบตามมาโดยพนักงานจะขาดจิตสำนึกที่จะรักองค์กร ขาดการทุ่มเทกำลังกายทำให้องค์กรไม่พัฒนาและขาดการเติบโตเพราะฉะนั้นการพัฒนาคนให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลในระยะยาวจึงต้องเปลี่ยนหลักการและแนวคิดแบบเดิมมาเป็นระบบการพัฒนาคนแนวใหม่ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลในระยะยาวจึงต้องเปลี่ยนหลักการและวิธีคิดจากแบบเดิมมาสู่การพัฒนาแบบใหม่ โดยอาศัยการพัฒนาทัศนคติ การพัฒนาลักษณะนิสัย และการพัฒนาแรงจูงใจของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง จึงจะช่วยทำให้บุคลากรและองค์กรอยู่รอดและเติบโตเป็นที่ยอมรับทั้งภายในและภายนอกประเทศและเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมต่างๆอย่างดี และพร้อมที่จะใช้ข้อมูลต่างๆ มาทำการตัดสินใจในการบริหารงานบุคคล เพื่อให้อยู่รอด ซึ่งจำเป็นจะต้องปรับตัวอยู่เสมอโดยมีโลกทัศน์ที่กว้างไกล
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Organizations today are challenged with globalization. That led to the creation of competitive advantage and exploitation in all its forms, resulting in victory for the executives and human resources necessary to modify the new management. The Strategic Management, the management had to start from. Review of events The analysis was made ​​to create a new vision and new work patterns make adjustments to make the organization better results now and in the future. Corporate executives are required to take various strategic management model. Find new ways to develop. The management and staff at all levels must give priority to equality and equal. If corporate executives and human resources to focus and to be taken seriously. It will send the results to come up with a long-term enterprise. When employees have developed a positive attitude and are motivated to do a good job. And the staff has been meeting the needs appropriately. It would make corporate loyalty. Dedication, intelligence and abilities in every way. In order to develop a sustainable enterprise. But in the meantime, if the employee has not been developed enough good attitude and lack of motivation. It would cause an employee or not, sometimes it's their duty to finish each day and the staff will be affected by the lack of awareness to love the organization. The lack of dedicated organizations do not develop physical strength and lack of growth, hence the development of more efficient and productive in the long run to change the traditional concept and approach is to develop a new concept
so. Staff development to ensure efficiency and effectiveness in the long run had to change the principles and algorithms from traditional to new developments. By developing an attitude Character development Motivation and development of staff continues. It helps people and organizations to survive and grow is recognized both inside and outside the country and understanding of the environment as well. And to use the information. To make decisions on personnel management. In order to survive This adjustment is always necessary to have a far broader worldview.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Nowadays, the enterprise is challenged by globalization systemBy the strategic management which administrators must start from a review of the events.Corporate executives will need to take the model of strategic management. Find a way to develop the new. The management and the enterprise must pay attention to personnel at all levels of equality and equal.It will send the results to the enterprise in the long run. When the employees get developing attitudes and motivation in the good work. And the staff of the needs appropriately. It will surely make the enterprise gain the loyalty.The development of enterprise sustainable growth. But at the same time, if the staff did not get developing attitude and lack of motivation is good enough.The lack of dedicated physical organizations develop and lack of growth and development of human is the efficient and effective long term must change the traditional principles and concepts to new system การพัฒนาคน
.So the development efficiency and effectiveness in the long run, therefore, must change the way of thinking หลักการและ from traditional to new development. Based on the development of attitudes and behavioral development.It will help to make the personnel and organizations survive and grow is recognized both inside and outside the country and understand about the different environment well. And ready to use information. The decision in personnel management.This need to adapt is always the worldview and wide.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: