Basic principles of good governance For the principles of good governance in the organization consists of six principles are as follows: the main moral principle of transparency, the principle of participation in the main, the main responsibility and worthiness which is detailed as follows: 1. the principle of the rule (The Rule of Law) is the law regulations, which includes non-discrimination. The mind does not follow adidas phoe. No violations of the law and not violate the rights of others. 2. principals (Morality) is the moral good, just in. Integrity includes honesty, according to thamnongkhlongtham, sincere and committed in good faith, virtue, is the correct approach in both lifestyle and conduct which each society defined a check and accept the practice, such as honesty, kindness, patience, please sacrifice a level Affairs, etc. Principals are doing business with ethics, which refers to the moral standard of integrity that apply to business organizations. Business ethics issues that occur with acts such as concealed facts or the accounting figures to decorate, hoping one of the benefits. Money laundering To evade evade tax. The neglect does not care for the safety of the TA task. There are two standards or discrimination in the administration of the person. 3. the principle of transparency (Accountability) is a clear, accurate compliance principles that should combine to create the trust. With the validation process, including providing and receiving information that is really straightforward, timely undertaking level may translate the meaning of "Accountability" as "responsible.", which is the role of the Executive in terms of obligation or willingness to accept responsibility as well as the ability to report to clarify, to explain their actions and be able to answer the questions of everyone involved in every opportunity. To describe the distribution of all its actions responsible. 4. หลักการมีส่วนร่วม (Participation) คือ การให้โอกาสบุคคลที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ที่สาคัญรวมทั้งการเปิดรับฟังความคิดเห็น เพื่อรับคำแนะนามาร่วมวางแผน และปฏิบัติให้บรรลุวัตถุประสงค์ในระดับสังคม ซึ่งประกอบด้วยบุคคลหลากหลายและมีความคิดเห็นที่แตกต่างหลักการมีส่วนร่วมจะช่วยประสานความคิดเห็นหรือความต้องการที่แตกต่าง เพื่ออยู่บนพื้นฐานโดยคานึงถึงประโยชน์ส่วนรวมในระดับกิจการ บริษัทจะกาหนดให้มีคณะกรรมการ ซึ่งประกอบด้วยบุคคลที่มีประสบการณ์หลากหลายช่วยบริหารงานขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ 5. the primary responsibility (Responsibility), is responsible for their job. Responsibility for their own actions, including awareness and consciousness on rights and duties. 6. หลักความคุ้มค่า (Cost –Effectiveness or Economy) คือ การบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุดในระดับบุคคล ความคุ้มค่าเทียบเคียงได้กับความประหยัดไม่ฟุ่มเฟือย และใช้ทรัพยากรทีมีอยู่อย่างจากัดให้เกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าในระดับกิจการ คือ การบริหารจัดการเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดหรือเกิดมูลค่ามากที่สุด เช่น การใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า และรักษาทรัพยากรธรรมชาติให้ยั่งยืน สาหรับระดับของกิจการคณะอนุกรรมการเพื่อพัฒนาระบบการกากับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้กาหนดหลักสาคัญของการกากับดูแลกิจการที่ดีเมื่อเดือนมกราคม พ.ศ.2543 โดยยึดถือภาวะผู้นำพื้นฐาน 4 ประการดังนี้ 1. transparency (Transparency or Openness) transparency is the base to create trust between the companies with the best company. (such as investors, creditors, business partners, etc.) within the frame of the dependencies of Java etch company transparency has helped strengthen the effectiveness of the company's Board of Directors of the company, and help solve the problem effectively, and the opportunity for the shareholders and the company has thoroughly peruse. 2. ความซื่อสัตย์ (Integrity) ความซื่อสัตย์ หมายถึง การทาธุรกิจอย่างตรงไปตรงมาภายในกรอบจริยธรรมที่ดี รายงานทางการเงินและสารสนเทศอื่นๆ ที่เผยแพร่โดยบริษัทต้องแสดงภาพที่ถูกต้อง และครบถ้วนเกี่ยวกับฐานะการเงิน เเละผลการดำเนินงานของบริษัท ความน่าเชื่อถือได้ของรายงานขึ้นอยู่กับความซื่อสัตย์สุจริตของผู้ที่จัดทาและนาเสนอ 3. ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ (Accountability) ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ มีส่วนสาคัญกับคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น คณะกรรมการแสดงความรับผิดชอบดังกล่าวโดยมีบทบาทสาคัญในการเสนอรายงานต่อผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของบริษัท 4. ความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness) ความสามารถในการแข่งขันมีเป้าหมายเพื่อช่วยสร้างความเจริญและเพิ่มมูลค่าแก่ผู้ถือหุ้น บรรษัทบาลจะช่วยเสริมสร้างให้เกิดความสามารถในการแข่งขัน อันจะนำไปสู่ความได้เปรียบเชิงการแข่งขันที่ยั่นยืนให้กับบริษัทโดยสรุป หลักธรรมาภิบาลไม่ว่าจะเป็นระดับรัฐหรือระดับกิจการล้วนเป็นกลไกควบคุมติดตามตรวจสอบ และสนับสนุนให้มีการปฏิบัติตามสานึกที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผล โดยคำนึงถึงผลกระทบที่มีต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องด้วย
การแปล กรุณารอสักครู่..