1.7 นิยามศัพท์เฉพาะ1.7.1 สุขภาพองค์

1.7 นิยามศัพท์เฉพาะ

1.7.1 สุขภาพองค์การ (Organizational Health) คือ สภาพของ
องค์การที่เกิดจากสภาวะการปฏิบัติงานตามภารกิจและความรับผิดชอบขององค์การ ทำให้องค์การมีความพร้อมที่จะคงอยู่ท่ามกลางสภาพแวดล้อมและสภาวการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสม สามารถปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงให้องค์การพัฒนาก้าวหน้าไปอย่างต่อเนื่อง ประกอบด้วย
(1) ด้านการมีเป้าหมายที่ชัดเจน คือ การที่บุคลากรในองค์การเข้าใจ
และยอมรับเป้าหมายขององค์การ และเป้าหมายนั้นต้องมีความเป็นไปได้และเหมาะสมกับสภาพแวดล้อม
(2) ด้านการสื่อสารอย่างเหมาะสม คือ การที่องค์การมีการสื่อสารที่มี
ประสิทธิภาพทั้งภายนอกและภายในองค์การ และมีข้อมูลข่าวสารพร้อมเสมอในการวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาที่มีผลต่อการพัฒนาองค์การ
(3) ด้านการใช้อำนาจในทางที่ดี คือ การที่องค์การมีการใช้อำนาจ
อย่างเป็นธรรมและเหมาะสมในทุกระดับขององค์การ
(4) ด้านการใช้ทรัพยากรบุคคล คือ การที่องค์การใช้ทรัพยากรอย่างมี
ประสิทธิภาพ เช่น ทรัพยากรบุคคลมีการใช้ที่เหมาะสมและบุคลากรมีความรู้สึกที่ดีต่องาน อีกทั้งยังรู้สึกว่าองค์การสนับสนุนให้มีการเรียนรู้และมีความก้าวหน้า
(5) ด้านการมีสามัคคีในกลุ่ม คือ การที่พนักงานในองค์การมีความเป็นน้ำ
หนึ่งใจเดียวกันช่วยเหลือซึ่งกันและกัน มีความเคารพซึ่งกันและกัน
(6) ด้านขวัญกำลังใจภายในองค์การ คือ การที่บุคลากรมีความรู้สึกที่ดีต่อ
องค์การมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
(7) ด้านนวัตกรรมในการทำงาน คือ การที่องค์การมีการพัฒนา และสร้าง
ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆมาเปลี่ยนแปลงตัวเองแทนที่จะหยุดนิ่งกับที่
(8) ด้านความมีอิสระ คือ การเปิดตัวของตัวเอง มีอิสระในการตอบสนอง
ความต้องการของสิ่งแวดล้อม
(9) ด้านความสามารถในการปรับตัว คือ การมีความสามารถใน
การปรับตัวอย่างรวดเร็ว มีความมั่นคง ทนต่อความยุ่งยากของกระบวนการปรับตัว
(10) ด้านความสามารถในการแก้ปัญหา คือ การที่องค์การมีความสามารถ
แก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม
1.7.2 ปัจจัยด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)
คือ พฤติกรรมการแสดงออกของผู้บังคับบัญชาในการจูงใจ กระตุ้น ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการรู้สึกยอมรับ เปลี่ยนแปลงค่านิยม และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากเกินกว่าที่คาดหวังไว้ ประกอบด้วย
(1) การมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ (Idealized Influence) คือ การที่ผู้นำมี
อิทธิพลต่อความคิดและการกระทำของผู้ตาม
(2) การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Motivation) คือ
ความสามารถของผู้นำในการจูงใจให้ผู้ตามเชื่อมั่นต่อศักยภาพในการขับเคลื่อนองค์การไปสู่ความสำเร็จ
(3) การกระตุ้นทางปัญญา (Intellectual Stimulation) คือ ความสามารถ
ของผู้นำในการสร้างแรงกระตุ้นให้ผู้ตามมีอิสระและอำนาจในการสร้างสรรค์ความคิดใหม่ ๆ ในการทำงาน
(4) การตระหนักถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (Individualized Consideration)
คือ การที่ผู้นำให้ความสนใจดูแลผู้ตามในฐานะผู้มีคุณค่าและมีความสำคัญต่อองค์การ รวมไปถึงการพัฒนาสนับสนุน ขัดเกลาพฤติกรรมอันมีจุดเน้นที่ความต้องการ ความสนใจและศักยภาพที่แตกต่างกันของผู้ตามในแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1.7 terms only1.7.1 Health Organization (Organizational Health) is a condition of.The Organization arising from operational conditions according to the tasks and responsibilities of the UN Organization is ready to persist in the environment and the saphaokan appropriately. Unable to update or change, organization development, continuous progression consists of. (1) the goal is clear, is that people in the Organization to understand the.And accept the goal of the Organization and its goals must be possible and appropriate to the environment.(2) the appropriate communication is that there is a communication agency.Performance both inside and outside the Organization, and have the information ready to diagnose and resolve issues that affect enterprise development.(3) the use of power in a way that is good is that there are bodies of power.Equitable and appropriate in all levels of the organization.(4) the use of human resources is a resource organization.Performance, such as human resources, appropriate use, and the people have a good feeling here. They also feel that the organization is encouraged to learn and progress.(5) for its unity in the group is that employees in the organisation there is water.Ensuring the same mutual assistance There is mutual respect.(6) the morale within the organization is that people have a great sense here.Definitions are satisfied in practice.(7) the innovation in the work is that the Organization has developed and created.New product changes itself, rather than to stop the.(8) there is a free release of themselves are free to respond.Environmental requirements.(9) the ability to adapt is to have the ability.To adapt quickly. Have the stability to withstand the difficulties of adaptation processes. (10) the ability to solve the problem is that the FDA has the ability.To solve the problem efficiently by using resources appropriately.1.7.2 leadership factor changes (Transformational Leadership) Is the behavior's incentive in the bosses urged subordinates to feel accepted. Changing values and improve performance much more than expected. Contains (1) the strategic influence ideology (Idealized Influence) is that there are leaders.Influence people's thoughts and actions in accordance with(2) to inspire (Inspirational Motivation) is. The ability of the leader to motivate people based on trust towards potential-driven organization to success.(3) intellectual stimulation (Intellectual Stimulation) is the ability to.Of the leaders in creating the impulses as free and creative authority for new ideas. In order to work.(4) a person to which he is aware (Individualized Consideration) Is that a leader more interested in taking care of people by as valuable and vital organization, including support for development. The focus of behavioral discipline requirements. The interest and potential of different types of people based on the individual.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Only 1.7 Definition 1.7.1 Organizational Health (Organizational Health) is the condition of the organization of operational environments, the tasks and responsibilities of the organization. The organization is ready to sit among the various environments and situations appropriately. Can update or change the organization developed continuously. Include (1) the goal is clear is that the people in the organization understand and accept the goals of the organization. And the goal is to have the possibility and the environment (2) the right to communicate is that the organization has to communicate with the outside and inside the organization. The information is always available to diagnose and fix problems that affect the organization (3) the use of power is to the organization with the use of power in a fair and reasonable in all levels of the organization, (4. ), the human resources of the organization is to utilize the resources are effectively the resources are used appropriately and personnel have a good sense of working. They also feel that the organization is encouraged to learn and advance (5) the unity of the group is to have the employees who worked for a water solidarity, mutual assistance. With respect to each other (6) the morale within the organization is that people have a great sense of satisfaction in organizational performance (7) innovation in the workplace is that the organization has developed. And create new products People come to a standstill with themselves instead of (8), the freedom is to launch its own. The freedom to meet the needs of the environment (9) the ability to adapt is the ability to adapt quickly to secure to withstand the complexity of the adaptation process (10) the ability to solve. The problem is that the organization has the ability to solve problems effectively. Using appropriate resources 1.7.2 Factors of transformational leadership (Transformational Leadership) is Behavior of superiors in incentives motivate subordinates to achieve a sense of acceptance. Changing values And increase the performance much more than expected. Include (1) the influence of ideas (Idealized Influence) is a leader influence the thoughts and actions of the follower (2) inspiring. (Inspirational Motivation) is the ability of leaders to convince people to believe the potential to steer the organization towards success (3) intellectual stimulation. (Intellectual Stimulation) is the ability of leaders to encourage people to have the freedom and power to create new ideas in the works (4) recognizing the individual. (Individualized Consideration) is The leader, a follower of attention as a valuable and important to the organization. To support development Refined behavior and a focus on demand. Interest and the potential difference of the individual.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.7 terminology

1.7.1 organizational health (Organizational Health) is a condition of
.The organization conditions caused by the performance according to the mission and responsibilities of the organization. The organization is ready to be among the environments and circumstances, various properly.Contains
.(1) the goal is to understand and accept the personnel in the organization
goal of the organization. And the target that must have the feasibility and suit the environment
.(2) communication properly is the fact that the organizational communication with both ภายนอกและ
efficiency within the organization. And information always ready to diagnose and fix problems that affect the development of organization
.(3) in the use of power in a good way is that the organizational power
as is fair and reasonable in all the level of organization
(4) the use of human resources. Is that the organization resources with
.Efficiency, such as human resources are the proper use and good feeling, personnel work It also felt that the organization to support learning and progress!(5) in a harmony in groups is that employees in the organization of water
solidarity help each other. Mutual respect
(6). The morale within the organization is that personal feelings towards
.The organizational satisfaction
(7) innovation in the work is that the organizational development, and create a
new products. To change myself instead of stationary with
.(8) and autonomy is to open yourself. Are free to meet requirements of environment

(9). The adaptation ability is having the ability to
.Rapid adjustment of stability to withstand the difficulties of the adaptation process
(10) the ability of problem solving is the organization has the ability to solve effectively. By using the resources appropriately
1.7.2 factors of Transformational Leadership (Transformational Leadership)
.Is the behavior of supervisor in motivation, encourage the subordinate's feel accepted change values. And increase the work efficiency more than expected, consists of a
.(1) influence of ideology (Idealized Influence) is that leaders have
influence the thoughts and actions of those who follow
(2) creation inspiration. (Inspirational Motivation) was
.The ability of leaders to promote confidence in the potential follower driven organization to success
(3) intellectual stimulation (Intellectual. Stimulation) is a talent
.Of the leader in creating urges followers have the freedom and power to create new ideas, ในการท work
(4) to realize the individual. (Individualized Consideration)
.Is the leader of the follower as the attention value and is of great importance to the organization, including reach development support. Socialization behaviors have a focus on demand. Interest and potential of different follower on each individual

.