กลยุทธ์ถูกพัฒนาโดย Robert S. Kaplan

กลยุทธ์ถูกพัฒนาโดย Robert S. Kaplan และ David P. Norton ที่ว่าด้วยการวัดผลของกิจการที่จะทำให้ผู้บริหารระดังสูงเห็นถึงภาพรวมของธุรกิจได้ชัดเจนยิ่งขึ้น รวมถึงภาพรวมขององค์กรอย่างสมดุล ซึ่งนอกจากการวัดผลในด้านการเงินแล้ว ต้องมีการวัดผลด้านกระบวนการบริหารงาน การสร้างความพอใจให้แก่ลูกค้า ตลอดจนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และการสร้างเป้าหมายสำหรับองค์กรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Strategies were developed by robert s. Kaplan and david p.norton that with a measure of the Company to make these high paid executives an overview of the business more clearly. Includes an overview of the organization's balance. In addition to the financial measures.The satisfaction of our customers. As well as increasing their ability to compete. And creating goals for the organization more clearly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The strategy was developed by Robert S. Kaplan and David P. The results of measurements on the Norton acts that would make executives is high: an overview of business more clearly, as well as an overview of the Organization, balancing, which in addition to the measures already in effect. Creating satisfaction to customers, as well as to increase the competitiveness and create a more precise target for an organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

their strategy has been developed by Robert S. Kaplan and David P.The Norton temple, with the result of the company that will make a loud, high-up to see an overview of the business has been more clearly. As well as an overview of the Organization, in addition to the balance of the money, and then measure the impact of theThe satisfaction to customers, as well as to increase the competitiveness and to create goals for the Enterprise are more clearly.