นอกเหนือจากการบริหารจำนวนซัพพลายเออ

นอกเหนือจากการบริหารจำนวนซัพพลายเออร์แล้ว ยังมีบริษัทอีกจำนวนมากที่พยายามจะเปลี่ยนจากความสัมพันธ์ในอดีตแบบแข่งขันกับซัพพลายเออร์ มาสู่ความสัมพันธ์ที่เหมือนเป็นหุ้นส่วนหรือเป็นพันธมิตรกันมากขึ้น ความสัมพันธ์รูปแบบนี้มุ่งเน้นผลประโยชน์ร่วมกัน แม้ว่าทั้งสองฝ่ายต้องสร้างผลกำไรเพื่อจะอยู่รอดแต่ก็อาจมีส่วนต่างๆ ที่การร่วมมือกันจะทำให้ลดต้นทุนออกจากโซ่อุปทานได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

In addition to managing the number of suppliers and many other companies that have tried to change the relationship in the past, the competitive supplier to the relationship as a partnership or as a partner. This model focuses on relationships, mutual benefit, even if both parties wish to create profits to survive, but they may have to cooperate to make the costs out of the supply chain.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Apart from a number of suppliers and management. Many companies are trying to shift from past relationships with competitive suppliers. Come into a relationship like a partnership or an alliance together. This model focuses on the relationship of mutual benefit. Although both sides have made a profit to survive, but it may have different parts. The collaboration will result in reduced costs from the supply chain.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Besides the management of suppliers. There are many companies trying to change from past relationships and compete with the suppliers. To the relationship as a partnership or alliance is more and more.Although both sides to create profits to survive, but it might be. To cooperate to reduce the cost of the supply chain.