ทฤษฎี ความคิดนอกกรอบความหมายของความ

ทฤษฎี ความคิดนอกกรอบ
ความหมายของความคิดนอกกรอบ
เอ็ดเวิร์ด เดอ โบโน (Edward De Bono) ถือเป็นผู้คิดค้นแนวความคิดทางขวางหรือการคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking) แต่งหนังสือมากถึงถึง 67 เล่ม และได้รับการแปลเป็นภาษาต่าง ๆ ถึง 37 ภาษา และเป็นผู้บรรยายพิเศษในอีก 54 ประเทศ (http://edwdebono.com/) ได้ให้นิยามของความคิดนอกกรอบไว้ว่า
ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking) คือ กลุ่มของวิธีการ พร้อมทั้งเทคนิคต่าง ๆ ที่ได้ระดมกันเพื่อที่จะค้นคว้าวิธีการใหม่ ๆ ที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิง จากวิธีการเดิม ๆ ในการแก้ปัญหา ซึ่งการเข้าสู่ปัญหาเพื่อการแก้ไขนั้น เข้าทางด้านข้างมากกว่าที่จะเข้าทางด้านหน้า (วรวัฒน์ ปัญญาวุฒิพงศ์, 2547, หน้า 21)
ความคิดนอกกรอบ หมายถึง การคิดโดยพิจารณาในสิ่งที่มีโอกาสเป็นไปได้ เป็นการคิดเชิงสร้างสรรค์ที่แยบยลกว่าผู้อื่นและไม่เหมือนใคร (ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์. 2547, หน้า 26) ดังนั้น ความคิดนอกกรอบ หมายถึง แนวความคิดใหม่อย่างสร้างสรรค์ที่แปลกและแตกต่างความสำคัญของการคิดนอกกรอบ
ความคิดนอกกรอบเป็นการจัดนำความรู้ที่มีอยู่ในตัวคน ทั้งสองประเภท ได้แก่ ความรู้ฝังลึก (Tacit Knowledge) และความรู้แจ้งชัด (Explicit Knowledge) มาใช้ให้เกิดประโยชน์ มิใช่ต้องให้ความรู้หรือแนวความคิดใหม่ ๆ นั้น ต้องสูญหายไปกับเจ้าของความรู้
เทียม โชควัฒนา (อภิศักดิ์ สุริยาปกรณ์. 2548, หน้า 300 – 301) ได้ให้ความสำคัญเกี่ยวกับความคิดนอกกรอบหรือความคิดสร้างสรรค์ไว้ว่า “ความคิดริเริ่มทำให้มีการแข่งขัน แม้แต่บริษัทในเครือของลูกหลานและผู้บริหารเก่าแก่ก็ต้องแข่งขันกันเอง คนอื่น ๆ อาจจะมองว่าทำไมสินค้าแข่งกันเอง แต่แท้จริงแล้วการทำอย่างนี้ จะสร้างความกระตือรือร้นในหมู่พนักงานอย่างต่อเนื่อง และทำให้พวกเขาต้องหาทางสร้างสรรค์อะไรแปลก ๆ ใหม่ ๆ อยู่เสมอ บริษัทก็ไม่หยุดนิ่ง กิจการก็เจริญเติบโต”
ก่อนที่จะมีการคิดนอกกรอบ ต้องมีแนวทางในการตั้งเป้าหมายอย่างชัดเจน ว่าแนวความคิดนั้น ๆ จะสอดคล้องหรือมีความสัมพันธ์กับเป้าหมายหรือไม่ และต้องเป็นแนวความคิดที่ถูกต้องตามทำนองคลองธรรม ไม่ขัดต่อศีลธรรมอันดีงามของชุมชนนั้น ๆ
การคิดนอกกรอบเป็นหนทางสำคัญในการพัฒนาศักยภาพทางด้านความคิดของมนุษย์ ให้มนุษย์ได้พยายามนำความรู้ที่มีอยู่หรือความคิดที่มีอยู่ ได้นำเสนอออกมาใช้ประโยชน์ต่อตัวเองและสังคมจากแนวความคิดเดิม เพื่อให้เกิดการพัฒนาเป็นแนวทางใหม่

ความแตกต่างของความคิดแบบแนวตั้งกับความคิดนอกกรอบ
การคิดแบบทั่วไป หรือที่เรียกว่า การคิดแนวตั้ง (Vertical Thinking) เป็นความคิดเชิงตรรกะ เพราะต้องคิดจากขั้นหนึ่งสู่อีกขั้นหนึ่งเป็นแนวดิ่ง เหมือนกับการสร้างตึกโดยวางอิฐก้อนหนึ่งลงบนอิฐอีกก้อนหนึ่ง ลักษณะของความคิดแนวตั้งคือ ความต่อเนื่อง (เดอ โบโน. 2548, หน้า 3) จะมองถึงกระบวนการและเน้นถึงความถูกต้อง การตัดสินโดยส่วนใหญ่จะอยู่บนพื้นฐานของระบบ “ใช่/ไม่ใช่ (Yes/No System)” ความคิดที่ถูกตัดสินว่าผิดหรือไม่ใช่ ก็จะถูกตัดทิ้งไปทันที
ส่วนความคิดนอกกรอบ เป็นความคิดที่ไม่ต่อเนื่อง จะไม่มีการบอกว่าอะไรถูกหรือผิด แต่เน้นย้ำให้เกิดทางเลือกใหม่ ๆ แตกต่างจากที่เคยเป็นอยู่
การคิดนอกกรอบกับการคิดแนวตั้งนี้ เปรียบได้กับปลายแต่ละด้านของไม้ท่อนเดียวกัน ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ทุกจุดบนไม้ท่อนนั้นมีความสัมพันธ์กับปลายทั้งสองด้าน โดยจุดนั้น (วิธีแก้ปัญหาที่ค้นพบ) อาจจะอยู่ตรงกลางของท่อนไม้หรืออาจจะอยู่ใกล้ปลายด้านหนึ่งมากกว่าก็ได้ แต่ไม่ว่าจะอย่างไรมันก็มีการต่อเนื่องที่เชื่อมโยงระหว่างปลายทั้งสองด้านอยู่ (เดอ โบโน. 2548, หน้า 14)ในการแข่งขันเทนนิสรายการหนึ่ง มีผู้เข้าร่วมแข่งขัน 111 คน ถามว่าจะต้องแข่งขันกี่คู่ถึงจะได้ผู้ชนะ? วิธีคิดแบบง่าย ๆ ก็คือ นับจากรอบแรกว่ามีกี่คู่ และเหลือมาแข่งรอบสองกี่คู่ นับแบบนี้ไปเรื่อย ๆ ซึ่งใช้เวลาในการนับนานมาก แต่ถ้าเราเปลี่ยนความคิดในขั้นแรกออกไป เราก็จะได้วิธีการแก้ปัญหาที่ต่างออกไป แทนที่เราจะพิจารณาจากผู้ชนะในรอบต่าง ๆ ก็ให้พิจารณาผู้แพ้ในรายการนี้ ซึ่งจะมีทั้งหมด 110 คน (ผู้ชนะมีเพียงผู้เดียว) ซึ่งการแข่งขัน แต่ละคนสามารถแพ้ได้เพียงแค่ครั้งเดียว ดังนั้นจึงมีการแข่งขัน 110 คู่ แต่วิธีคิดแบบนี้ไม่ค่อยมีคนใช้ เนื่องจากเรามีวิธีแก้ปัญหาแบบแรกที่เราคิดว่าเป็นมาตรฐานอยู่แล้ว (เดอ โบโน. 2548, หน้า 17 – 18) จะเห็นว่าความแตกต่างทางความคิดระหว่างการคิดแบบแนวตั้งหรือแบบมาตรฐานที่เราคุ้นเคย กับความคิดแบบแนวขวางหรือความคิดนอกกรอบ ก็ได้ผลลัพธ์ที่ไม่แตกต่างกัน เพียงแต่เกิดความรวดเร็วมากขึ้น และบางครั้งทำให้เกิดความยืดหยุ่นทางความคิด
การคิดนอกกรอบสู่นวัตกรรมและการค้นพบ
การคิดนอกกรอบ เป็นแนวทางเพื่อสร้างสรรค์และพัฒนาผลงานชิ้นใหม่ ๆ อยู่อย่างตลอดเวลา หากไม่เกิดแนวความคิดนอกกรอบแล้ว เทคโนโยลีต่าง ๆ ในโลกก็คงจะไม่ก้าวหน้าอย่างที่เป็นอยู่ คนสมัยก่อน เชื่อว่าโลกแบน แต่โคลัมบัสเชื่อว่าโลกกลม จึงออกเดินทางรอบโลกเพื่อพิสูจน์ให้เห็นตามความเชื่อ จนทำให้เขาค้นพบดินแดนแห่งใหม่ นั่นคือ อเมริกา โคลัมบัส มีความคิดออกนอกระบบของคนในยุคนั้น ที่เชื่อกันว่าโลกแบน คนในสมัยนั้นจึงไม่กล้าล่องเรือไกล ๆ เพราะกลัวตกโลกตาย (ฮ.นิกฮูกี้. 2551, หน้า 72) เพราะความกล้าคิดนอกกรอบของโคลัมบัส ทำให้ทราบว่า ดินแดนที่เขาคิดว่าเป็นประเทศอินเดีย แท้จริงแล้วคือผืนดินใหญ่ที่ยังไม่มีการค้นพบ ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์ (2547, หน้า 32 – 33) ได้นำแสดงความเห็นไว้ว่า นวัตกรรมที่พบเห็นในปัจจุบัน อย่างโทรศัพท์มือถือที่มีกล้องถ่ายรูป ก็เป็นส่วนผสมของ เทคโนโลยีทางการสื่อสารบวกเข้ากับการถ่ายภาพ ปั๊มน้ำมันที่เปิดให้บริการการนวดฝ่าเท้า ก็ได้แนวคิดมาจาก การเดินทางผนวกกับการพักผ่อน ร้านกาแฟที่มีอินเตอร์เน็ตให้เล่น (Cyber Café) ผสมผสานกันระหว่าง กาแฟกับคอมพิวเตอร์ วงเงินบัตรเครดิตสามารถสะสมไมล์ในการเดินทาง ก็มาจากนวัตกรรมบัตรเครดิตกับการเดินทาง ฟิตเนสแอนด์สปา ก็ผสมผสานระหว่าง สุขภาพก

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 1:

상자 밖에 서 생각 하는 이론상자 밖에 서 생각의 의미에드워즈, 드 비스 카 야 (에드워드 드 보노) 가로 생각 하거나 (옆 생각) 밖에 서 생각 최대 67, 및도 서도 서 언어를 다양 한 언어로 번역 되어와 37에서 특별 한 강사는 또 다른 54 개국 (http://edwdebono.com/), 상자 밖에 서 생각의 정의입니다.(측면 생각) 밖에 서 사고는 완전히 다른 새로운 방법으로 발견에 동원 된 다양 한 기술 함께 방법의 그룹입니다. 문제를 해결 하기 위해 오래 된 방법에서 그것을 해결 하기 위해 문제에가 서입니다. 측면에 보다 전면 (지적, 2547, 패트릭 worawat 21 페이지). 생각 상자 밖에 서 생각의 어떤 기회에 고려를 의미 한다. 여느 때 처럼 하 고, 다른 사람 들 보다 그들의 생각에 창조 (chainarong 왕 thirot, 2547. 26의 자산), 창조적인 새로운 아이디어와 상자 밖에 서 생각의 중요성에 대 한 의미는 상자의 아이디어. 상자 밖에 서 생각을 제공 하는 두 가지 유형의 지식 (암묵적인 지식)와 지식 (명시적 지식)의 깊이에 존재 하는 지식을 명확 하 게는 주거 혜택을 교육 해야 합니다 또는 새로운 아이디어, 그것은 해야 합니다 손실 되었습니다 지식의 주 님.네오프렌 행운 Wattana (장치, 페이지 2548. 찰리 aphisak 300-301), 약 상자 밖에 서 생각 하거나 "창의력 이니셔티브, 하위 항목 및 오래 된 경영진의 제휴사도 경쟁을 만들기, 그것은 그들 자신의 사이에서 경쟁 해야 합니다. 다른 것 볼로 왜 상품 경쟁, 하지만이 지속적으로 직원 들의 열정을 만들 것입니다 그들이 원하는 어떤 새로운 창조는 항상 이상한 사실, 우리는 결코 성장 멈추지 그것 업무. "전에 그들은 상자 밖에 서 생각 하 고 있습니다. 지침 명시적 목표를 설정 해야 합니다. 그 개념에 따를 것 이다 또는 대상 관계, 있고 유효한 개념, 허가 되어야 합니다. 사회 윤리 상자 밖에 서 생각은 인간의 생각의 잠재력을 개발 하는 중요 한 방법입니다. 남자는 기존 지식이 나 이미 존재 하는 아이디어를가지고 하려고 합니다. 자신을 원래의 개념에서 사회에 혜택을 제공합니다. 새로운 접근 방법을 개발 하기 위해세로 생각 하는 상자 밖에 서 생각의 차이일반 아이디어 라는 생각 수직 (수직 사고) 논리적 사고, 생각 하 고 한 단계에서 다른 단계로, 하나는 수직 건물 동일 하나 다른 벽돌에 내려 한 벽돌을 배치 하 여 있기 때문에로. 수직 생각의 특성 (드 비스 카 야. 2548, 페이지 3) 과정을 보면 연속 이며 정확성을 강조. 대부분 시스템의 판단에 따라 것입니다는 "Yes/No (예/아니요 시스템)," 그 아이가 출생 여부, 그것은 효율적으로 제거 즉시 아이디어.일부는 생각의 외부 상자 무슨 권리 또는 잘못, 하지만 새 주소의 원인을 강조 말하고 있기 때문에 나쁜 생각은 다르다.세로 생각 하는 상자 밖에 서 생각 같은 문구, 완전히 다른 나무의 각 끝에 비해. 로그에 모든 포인트는 연관에 의해 양쪽 끝 지점 (솔루션 발견) 수 있다는 유, 중간 또는 끝 근처 그것. 하지만 어떻게 그것은 양측 간의 지속적인 링크 아무리 (드 비스 카 야. 2548, 14 페이지) 한 대회에서. 111 명, 참가자 요청 여부를 얼마나 많은 쌍 수상작 경쟁할 것 이다? 간단한 방법은 첫 번째 라운드 방법에서 많은 나무와 몇 쌍의 라운드 2 계산 됩니다. 매우 긴에 다음 카운터. 하지만 우리가 변경 생각 미국에 먼저가 서, 그것은 다르게 문제를 해결 하는 방법 있을 것입니다. 대신, 우리는 다양 한 라운드 승자, 한 번, 그리고 따라서 패배 수는 각 경주에 총 110 명 (한 사람이 승자)가이 항목을 잃고 110 경주 쌍 하지만 이것은 거의 사용, 우리는 사람들이 있기 때문에 고려 wor.우리가 생각 하는 솔루션은 첫 번째 표준 (드 비스 카 야. 2548, 페이지 17-18), 우리가 볼 수 있는 생각 하는 생각이 나 우리가 익숙한 표준 간의 차이. 아이디어 또는 생각 상자의 횡단면은 결과가지고 뿐만 아니라, 그것은 훨씬 더 빨리, 발생 원인과 때로는 인지 유연성.프레임 및 바위, 혁신과 발견 밖에 서 생각 하는. การคิดนอกกรอบ เป็นแนวทางเพื่อสร้างสรรค์และพัฒนาผลงานชิ้นใหม่ ๆ อยู่อย่างตลอดเวลา หากไม่เกิดแนวความคิดนอกกรอบแล้ว เทคโนโยลีต่าง ๆ ในโลกก็คงจะไม่ก้าวหน้าอย่างที่เป็นอยู่ คนสมัยก่อน เชื่อว่าโลกแบน แต่โคลัมบัสเชื่อว่าโลกกลม จึงออกเดินทางรอบโลกเพื่อพิสูจน์ให้เห็นตามความเชื่อ จนทำให้เขาค้นพบดินแดนแห่งใหม่ นั่นคือ อเมริกา โคลัมบัส มีความคิดออกนอกระบบของคนในยุคนั้น ที่เชื่อกันว่าโลกแบน คนในสมัยนั้นจึงไม่กล้าล่องเรือไกล ๆ เพราะกลัวตกโลกตาย (ฮ.นิกฮูกี้. 2551, หน้า 72) เพราะความกล้าคิดนอกกรอบของโคลัมบัส ทำให้ทราบว่า ดินแดนที่เขาคิดว่าเป็นประเทศอินเดีย แท้จริงแล้วคือผืนดินใหญ่ที่ยังไม่มีการค้นพบ ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์ (2547, หน้า 32 – 33) ได้นำแสดงความเห็นไว้ว่า นวัตกรรมที่พบเห็นในปัจจุบัน อย่างโทรศัพท์มือถือที่มีกล้องถ่ายรูป ก็เป็นส่วนผสมของ เทคโนโลยีทางการสื่อสารบวกเข้ากับการถ่ายภาพ ปั๊มน้ำมันที่เปิดให้บริการการนวดฝ่าเท้า ก็ได้แนวคิดมาจาก การเดินทางผนวกกับการพักผ่อน ร้านกาแฟที่มีอินเตอร์เน็ตให้เล่น (Cyber Café) ผสมผสานกันระหว่าง กาแฟกับคอมพิวเตอร์ วงเงินบัตรเครดิตสามารถสะสมไมล์ในการเดินทาง ก็มาจากนวัตกรรมบัตรเครดิตกับการเดินทาง ฟิตเนสแอนด์สปา ก็ผสมผสานระหว่าง สุขภาพก

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 2:

외부 이론 생각
측면 사고의 정의
, 에드워드 드 보노 (에드워드 드 보노)을 차단 또는 67 사본까지 예약 상자 (측면 생각) 외부에서 생각하는 개념의 발명가이다. 그것은 37 개 언어로 번역되었고 54 개국 (http://edwdebono.com/)의 특별 강연은 측면 사고의 정의했다
상자 (가로 생각)에서 생각을하는 그룹입니다. 방법 전혀 다른 새로운 방법을 모색하기 위해 동원 할 수있는 기술. 문제 해결의 오래 된 방법. 이 문제에 대한 접근은 문제를 해결할 수 있습니다. 측면보다는 앞 (Worawat 정보 Wootipong, 2547, 21 쪽)에,
측면 사고가 될 가능성이 무엇인지에 따라 사고 것을 의미한다. 독창적 인 다른 사람 (가족 현명한 대안 부동산보다 독특한 창의적 사고,. 2547은, 26 페이지), 그래서 상자가 새로운 개념을 상자 밖에서 생각의 창조적 이상하고 다른 중요성을 의미 밖에 생각
사람들에 존재하는 지식을 제공 할 수있는 상자 밖에서 생각합니다. 깊은 (암묵적 지식) 포함 된 지식과 잘 사용에 명시 적 지식 (명시 적 지식)의 두 가지 유형. 지식 또는 지식에 손실 된 아이디어가없는
인공 Chokwathana의을 (Apisaksirikul Suriya 박람회. 2548, 페이지 300-301)는 상자 또는 창조적 인 마음 밖에 생각에 초점을 맞추고있다. 그 "이 계획은 경쟁이 매우 치열합니다. 아이들과 옛 관리의 자회사는 서로에 대한 이유의 경주를보기 위해 서로 경쟁했다. 그러나 실제로이 일을. 직원이 계속 사이에 열정을 만듭니다. 그리고 그들은 새로운 무언가가 항상 회사의 논스톱입니다 만들 수있는 방법을 찾아야합니다. 사업은 "성장
상자 밖에서 생각하기 전에. 명확한 가이드 라인을 설정해야합니다. 라인 또는 개념은 대상 여부와 관계가있다. 이 허가되어야하는 개념이다. 지역 사회의 선량한 풍속에 위배되지 않습니다. 더
중요한 것은 인간의 마음의 잠재력을 개발하는 방법으로 상자 밖에서 생각합니다. 남자는 기존의 지식과 사용할 수있는 아이디어를 가지고 노력했다. 그것은 원래의 개념에서 자신의 이익과 사회를 제공합니다. 에 대한 새로운 접근 방식 개발

상자 외부 수직의 생각과 의견의 차이가
기존의 생각을. 라고도 (수직 생각) 수직으로 생각하는 것은 논리적 인 생각이다. 당신은 수직 한 단계에서 한 단계를 생각해야한다. 벽돌의 조각에 벽돌을 넣어 건물을 건물처럼. 생각의 본질은 수직이다. 연속성 (드 보노. 2548, 3 페이지)는 프로세스 및 정확성에 초점을 찾고 있습니다. 대부분 "예 / 아니오 (예 / 아니오 시스템)"에 기초하여 결정은 아이디어는 유죄 판결을하거나하지 않았다. 즉시 차단됩니다
상자 밖으로 생각합니다. 아이디어는 연속되지 않았습니다. 옳고 그름이 무엇인지 더 말하고는 없습니다. 그러나 다른 새로운 대안을 강조
이 수직으로 상자 밖에서 생각의 아이디어를. 빔의 각 끝에 비교. 다른 경기장 모두 연결된 나무의 모든 포인트는 시간에 일 단부 근처에 위치 될 수있는 목재의 중간 수 있다는 점 (찾을 용액)에 의해 종료된다. 하지만 아무리 그것이 하나의 대회에서의 양단 사이의 연속 링크 (드 보노. 2548, 14 페이지) 인 방법. 참가자 111 사람들이 승자가 될 것이다 경쟁 할 수있는 파트너가 될하라는 메시지가? 그것은 첫 라운드의 얼마나 많은 쌍을 계산하는 것이 얼마나 간단한. 그리고 라운드 남은 두 경기의 쌍. 이 때문에 많은 것을 계산 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 우리는 먼저 우리의 생각을 변경하는 경우. 우리는 다른 해결책이있을 것이다. 대신 다양한 우승자를 고려의이 경쟁에서 패배했다. 그것은 110 명 (수상자 만 해당) 경쟁의 객실을 선택할 수 있습니다. 개인은 한 번만 잃을 수 있습니다. 따라서,이 110쌍 대회,하지만 난이 거의 사용되지 않는다 생각합니다. 우리는 우리가 이미 표준이라고 생각 해결책이 있기 때문에 (드 보노. 2548를, 페이지 17 ~ 18)는 수직 또는 표준 사이에 의견의 차이가 우리가 익숙한 것을 볼 수 있습니다. 상자 외부 측면 사고 또는 사고로. 결과는 다르지 않았다. 그러나보다 신속한. 그리고 때로는 사고의 유연성
, 측면 사고와 혁신, 발견
, 상자 밖에서 생각. 가이드로 작성하고 시간에 새로운 작품을 개발. 그렇지 않은 경우, 다음 상자 외부의 개념입니다. 사람이 처음 지구가 평평 생각으로 세계의 테크노 리는 진행하지 않았을 것이다. 그러나 콜럼버스는 지구가 둥근 것으로 생각 그는 믿음을 증명하기 위해 세계 여행했다. 그는 미국 콜럼버스을하는 새로운 땅을 발견 할 때까지 시대의 시스템을 생각하고있다. 지구가 평평 믿었다 그 당시 사람들은 그가 인도라고 생각 착륙 염두에두고 있기 때문에 콜럼버스의 밖에서 생각하는 용기의 세계 (히. 닉 후드 몇 가지. 2551, 72 페이지)로 죽음의 두려움 멀리 항해 감히하지 않았다. 사실, 대체 요원 지혜로운 왕 (2547, 페이지 32 ~ 33)을 발견되지 않은 땅의 큰 조각은 주조 논평했다. 혁신은 오늘날 볼 수있다 휴대 전화는 카메라가 있습니다. 그것의 혼합물 인 그래피와 함께 통신 기술. 주유소 오픈 반사 요법이다. 어떤 아이디어에서 온 휴가 여행으로 (사이버 카페) 조합을 재생하는 인터넷 카페가 있습니다. 컴퓨터와 커피 신용 카드 여행 마일을 적립 할 수 있습니다. 혁신은 여행 신용 카드에서 비롯됩니다. 피트니스 & 스파 그것은 건강한 조합이다

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 3:

가로 사고 이론가로 사고 의미.爱德华·波诺波诺 (Edward de) 발명인 또는 개념 사유. 사고 () Lateral แ ต ่ ง ห. ั ง ส ื 이를 본 อ 67.한국어로 번역하다 의해 각종 언어로 언어 37 객원 강사, 다른 나라 54 (http: / / edwdebono.com) 사상 ใ ห ้. ิ ย 많이 ม 윤곽선.Lateral 가로 생각 (생각) 한 팀 다른 방법 및 기술 온 동원 연구 새로운 방법의 연구한 개의 완전히 다른 방법으로 문제를 해결하다 แ ก ้ ไ ข. ั ้ 로그인 문제.사이드 더 앞에서 마땅히 ว ุ ฒ ิ พ ง ศ ์ 2547 박사 (지혜), 21가로 사고 는 사고 기회를 손가락, 고려하다창조적 사고 는 남 똑똑한 누가 2547 福莱格 마음에 안 (쪽). 그래서 26 윤곽선이상한 것은 새로운 생각이 과 창조성 사고 중요성.가로 사고 사람이 지식 과 기존 지식의 (열성 지식과 우성 지식 Tacit)Explicit (지식) 필요 새로운 지식 또는 개념 이용해 반드시 업주는 지식 잃다.행운의 apisak 러 (인공, 설비 300 손자. 2548 301) 그래 중시 외부 사상."경쟁력이설령 회사 임원 들 의 후손 및 기타 오래된 우호적인 경쟁은 생산품의 경쟁, 접했을 왜.하지만 실제로 이렇게 하면직원 창조적 열의를 끊임없이창조성, 그들을 이상한 새 회사가 찾아서 항상 끊임없이 성장 기업.전에 사고반드시 지도 사상, 목표가 일치하다, 목표 관계가 있니?정확한 관념, by안 위반 사회의 도덕적.사고 일종의 잠재적 중요한 발전