ซานไหน่ว๊ะ

ซานไหน่ว๊ะ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

San Naow

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

منصبه على حساب مواطنيه لتركات جيدة تركت وراءها للأجيال القادمة لمتابعة. وهذا يثبت صحة جميع المعجبين نيلسون مانديلا. هناك سلوك سياسي جيد آخر في منظمة ما في حالة كوداك، وهي شركة صور عالمية في الولايات المتحدة الأمريكية. وشهدت الشركة تراجع الأداء بسبب الاهتمام الأناني من مديريها السابقين لفشلها في إعادة هيكلة الشركة خلال التهديد الشرس للمنافسة العالمية مع منافستها. كما ذكر سابقا من قبل جورج وجونز (2005); روبينز وآخرون (2008) أن السلوك السياسي الجيد أو التكتيك يمكن أن يساعد المنظمة أو الفرد على تحقيق هدفها؛ في حين أن التكتيكات السياسية السيئة أو السلوك لا يمكن أن تساعد المنظمة على تحقيق هدفها ، بل أنه يغرس الخوف والكراهية ، والضغينة بين الموظفين وتولد بيئة عمل غير ودية والتي يمكن أن تنخفض على حد سواء أداء الموظفين وإنتاجية المنظمة بشكل عام.
وفيما يتعلق بقصر النشوء الناشئة عن السياسة التنظيمية، قال ميلر وروذرفورد وكولودنسكي (2008) إنه لا يمكن القضاء على السياسة التنظيمية وأن المديرين لابد وأن يتوقعوا مثل هذه النتيجة. واقترح المؤلفان إدارة المناورة السياسية لإبقائها بناءة وضمن حدود معقولة.
وفقا ل كولبرت وماكدونو، 1985; دوبرين، 2001، يمكن للسياسة التنظيمية أن تضر بمنظمة وأعضائها عندما يتم حملهم إلى الإفراط. وقد يؤدي التسييس إلى انخفاض الروح المعنوية، وارتفاع معدل الدوران، وإهدار الوقت والجهد، وبالتالي خفض الأداء.
وعلاوة على ذلك، جادل كاكمار وفيريس (1991) وفيريس وكاكمار (1992) بأنه كلما كانت تصورات السياسة في نظر عضو في المنظمة أعلى، كان مستوى العدالة والإنصاف والإنصاف أقل في نظر ذلك الشخص. وفي حين ميزت هذه الدراسات بين السياسة والإنصاف، إلا أنه أصبح إجماعاً على أن هذه المتغيرات مترابطة بقوة. وهكذا، دراسات أخرى (Ferris et al.، 1996؛ و 1996، و 1996، و 1999، 1999، 1999، 1 وقد استخدم فولغر وآخرون، 1992) نظرية العدالة الإجرائية للقول بأن السياسة التنظيمية تتصل بعلاقات التبادل بين الزعيمين والعضو، فضلا عن كفاءة نظم الموارد البشرية وعمليات صنع القرار. وقد تبين أن انعدام الحد الأدنى من العدالة والإنصاف في هذه النظم هو السبب الرئيسي في زيادة التصورات للسياسة التنظيمية، وبالتالي لإعاقة الأداء التنظيمي.
ومن ثم تقترح الفرضيات التالية:
1هو: لا توجد علاقة كبيرة بين السياسة التنظيمية وتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية.
2هو: لا توجد علاقة ذات شأن بين السياسة التنظيمية والانسجام بين الإدارات الوظيفية في المنظمة.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Three?