Result = Output + Outcome กล่าวได้ว

Result = Output + Outcome

กล่าวได้ว่ากรอบแนวคิดของการบริหารจัดการสมัยใหม่ จะให้ความสำคัญต่อผลสัมฤทธิ์ (result) ที่เกิดขึ้นจากการบริหาร โดยที่ผลสัมฤทธิ์จากการบริหารงานเกิดขึ้นจากการที่องค์การหรือหน่วยงานหรือบุคคลสามารถบริหารงานได้ผลผลิต (output) และได้ผลลัพธ์ (outcome) ตามที่องค์กรต้องการ โดยที่ผลผลิตเป็นผลงานในระยะสั้นที่มุ่งหวังให้เกิดขึ้นในอนาคต ส่วนผลลัพธ์เป็นผลงานในระยะยาวที่มุ่งหวังให้เกิดขึ้นในอนาคต

ผลสัมฤทธิ์ (result) = ผลผลิต (output) + ผลลัพธ์ (outcome)

จากสูตรดังกล่าวข้างต้น จะเห็นได้ว่าองค์กรจะบริหารงานได้ผลสัมฤทธิ์หรือไม่ จะต้องสร้างทั้งผลผลิตและผลลัพธ์ให้เกิดขึ้น โดยจะให้ความสำคัญเฉพาะต่อผลผลิตในระยะสั้นเท่านั้นไม่ได้ แต่จะต้องให้ความสำคัญต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นด้วย เช่น โครงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร จะให้ความสำคัญเฉพาะการจัดโครงการฝึกอบรมได้ครบตามแผนซึ่งเป็นแค่ผลผลิตเท่านั้นไม่ได้ แต่จะต้องให้ความสำคัญต่อผลลัพธ์ คือ ความรู้และทักษะของผู้เข้ารับการอบรมที่เพิ่มขึ้นด้วย เป็นต้น หรือการปรับปรุงการให้บริการแก่ประชาชน/ลูกค้า มีผลผลิตที่มุ่งหวัง คือ สามารถลดรอบระยะเวลาของการให้บริการแก่ประชาชนให้สั้นลง มีผลลัพธ์ คือ มุ่งให้ประชาชนได้รับความพึงพอใจต่อการรับบริการ

จากการที่ให้การบริหารการจัดการสมัยใหม่ให้ความสำคัญต่อผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้น ดังนั้น ในการติดตามควบคุมงานในการบริหารสมัยใหม่นั้น จึงเน้นให้ความสำคัญต่อการติดตามควบคุมผลการปฏิบัติจริงที่เกิดขึ้นโดยนำมาเปรียบเทียบกับผลผลิตและผลลัพธ์ที่กำหนดไว้เป็นหัวใจสำคัญ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Result = Output + Outcome say that the concept of modern management. To focus on achievement (result), formed by the administration. The achievement of the administration arising from the organization or agency or individual can manage productivity (output) and results (outcome), according to the organization. The yield of the portfolio in short-term prospects for the future. The result is a work that aims to provide long-term future achievement (result) = output (output) + results (outcome) from the formula above. It can be seen that the organization will focus on achievement or not. Must establish both output and outcomes to occur. It will focus specifically on yields in the short term only, do not. It will be critical to the outcome, such as training programs for staff development. The project will focus on specific training was completed according to plan, which is not only just productivity. But the results will be featured on the knowledge and skills of participants increased by example or improve services to citizens / customers. A yield aim is to reduce the period of service to the public, to shorten the results are encouraging people to get satisfied with the service from the management of modern management to focus on achievement. the more so in the tracking control in modern management. The emphasis on the monitoring results practically raised by comparison with the output and results are key.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Result = Output Outcome

.Said that around the concept of modern management. Attention to the achievement (result) arising from the administration.(output) and results (outcome) according to the organization. The output is in short, look forward to happen in the future. The result is a long term aim to happen in the future!
the achievement (result) = output (output) results (outcome)

.From the formula above. It can be seen that the enterprise will manage achievement or not. To create both the output and the results happen. The only emphasizing on yield only in the short run.Such as training to personnel development. Will pay attention only to the training plan, which was fully only yields. But will need to focus on the results.Etc., or improve the service to the people / customers produce aims is to reduce the period of service to the short. The result is the target population to receive service satisfaction!
.The modern management to the importance of achievement occurred. Therefore, in tracking control in modern administration.
.
.