นการเริ่มต้นค้นคว้าเพื่อสร้างทฤษฎี

นการเริ่มต้นค้นคว้าเพื่อสร้างทฤษฎี Herzberg ได้ดำเนินการสัมภาษณ์นักวิศวกรและนักบัญชี
ซึ่งจุดมุ่งหมายของการค้นคว้าเพื่อศึกษาทัศนคติที่เกี่ยวกับงานเพื่อที่จะให้มีหนทางเพิ่มผลผลิต ลดการขาดงาน และสร้างความสัมพันธ์อันดีในการทำงาน เพื่อประโยชน์ทั่วไปสำหรับทุกๆคนก็คือความเข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลต่างๆที่จะมีส่วนช่วยในการปรับปรุงขวัญ และกำลังใจ ที่จะส่งผลให้ทุกคนมีความสุขกายสบายใจและมีความพึงพอใจมากยิ่งขึ้น
Herzberg ศึกษาเกี่ยวกับปัจจัย ที่มีผลต่อการทำงานของบุคคลกรในองค์ โดยศึกษา ถึงทรรศนะคติของบุคคลที่มีต่อการทำงานเพื่อหาทางที่จะลดความไม่พอในในการทำงาน เพื่อที่ทำให้คนงานมีความรู้สึกที่ดีในการที่จะ พยายามเสริมสร้างผลผลิตของงานให้มากขึ้น เขาพบว่าปัจจัยที่มีผลกระทบต่องานออกเป็น 2 กลุ่ม คือ
1.ปัจจัยจูงใจ (Motivation Factor)
เป็นปัจจัยกระตุ้นให้คนทำงาน โดยเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ดีที่จะเกิดขึ้น กับพนักงาน อันจะทำให้พนักงานมีความพึงพอใจเกี่ยวกับกับงานที่ทำ
2. ปัจจัยค้ำจุน (Maintenance Factor)
เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่จะสร้างความไม่พอใจในการทำงานให้กับพนักงาน ชึ่งจะเป็นตัวสกัดกั้นไม่ให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานขึ้นได้ หรือเป็นหัวข้อกำหนดเบื้องต้นที่จะป้องกันมิให้คนไม่พอใจในงานที่ทำอยู่

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Bulletin began research to create a theory Herzberg has taken an interview designers, engineers and accountants.The aim of the research is to study the attitudes about the job in order to give a way to increase productivity. Reduce absences and strengthen relations in General to benefit working for everyone, it is an understanding of the various influences that have helped to improve the morale and psyche that will result in everyone being happy and satisfied even more.Herzberg graduated about factors that affect a person's behavior in organization by researching the person's motto thatna working to find ways to reduce the dissatisfaction in the workplace. In order to make workers feel good to try to enhance the productivity of work, and more. He found that the factors that affect task into two groups:1. motivation factors (Motivation Factor) The factors encouraging people to work in connection with the event that will take place with employees and will make people satisfied about the work.2. the factors to support (Maintenance Factor) Factors associated with an event that is not satisfactory to work with employees. Chueng will not suppress a motivation to work or as a prerequisite to prevent people not satisfied with the work done.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A initial research to create the theory Herzberg interview scientists, engineers and accountants
.The aim of the research is to study attitude about to have a way to increase productivity, reduce absenteeism and relationship in the work.And the encouragement to affect everyone happy body at ease and satisfaction more
.Herzberg study about the factors affecting the work of the personnel on the LORD by study the motto of persons have to work to find a way to reduce the enough work. To make the workers have a good feeling to it.He found that the factors affecting the work into 2 groups
.1. Motivation factor (Motivation Factor)
factors stimulate people to work. By involving great event to happen with the staff, which will make the staff were satisfied with the work done on
2. Nurses. (Maintenance Factor)
.The factors associated with the event to create resentment at work to employees. Which is a block on the motivation to work up.