ป็นรูปแบบผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนแ

ป็นรูปแบบผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนและความรู้สึกของคนเป็นหลัก มีส่วนร่วมในฐานะสมาชิกคนหนึ่งไม่เน้นการควบคุมสั่งการ พอใจที่จะให้สมาชิกในทีมมีความสุขกับงานรักษาสัมพันธภาพในทีม สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตร อบอุ่น คอยชี้แนะ ให้กำลังใจ รับฟังและอำนวยความสะดวก กระตุ้นให้สมาชิกในทีมประชุมอภิปรายร่วมกัน ตัดสินใจและแบ่งปันความรับผิดชอบร่วมกัน คอยติดตามผลการปฎิบัติงานและเปิดรับข้อแนะนำ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Be a model, and a sense of wonder man. Participate as a member of the order is not focus on control. Satisfied that the team members are happy with the job, maintaining relationships in the team. Create a work environment that is friendly, warm wait for guidance to listen and facilitate. The meeting urged team members to discuss together. Decisions and share responsibilities jointly track the results of others and open to suggestions.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

As style leaders to focus on the people and the feelings of the people prevail. Participate as a member of a focus control. Preferring to give team members a happy relationship with the team. Create a work environment that is friendly, welcoming, guiding, encouraging, listening and waiting facilities. Encourage team members to share discussions. Decisions and share responsibility together. Stay tuned for the results of operations and provide recommendations.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A leadership styles that cater to people and people's feelings as the core. Participate as a member does not focus on the control command. Content to the team member with a happy relationship with work of keeping the team.Warm, direct support to listen and facilities. Motivate team members discussion together. Decision and share a shared responsibility. Monitoring performance and open to suggestion.