ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ เป็นคนที่มองเห็นโอกาสในอนาคตได้ ผู้น การแปล - ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ เป็นคนที่มองเห็นโอกาสในอนาคตได้ ผู้น อังกฤษ วิธีการพูด

ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ เ

ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ เป็นคนที่มองเห็นโอกาสในอนาคตได้ ผู้นำที่ดีต้องกระจายงานให้ทีมงานอย่างเหมาะสม เป็นการนำแผนงานที่กำหนดไว้นั้น มากระจายสู่พนักงานและทีมงาน โดยพิจารณาความเหมาะสมของพนักงานแต่ละคนให้เหมาะกับงานแต่ละอย่างเพื่อให้เขาสามารถที่จะทำงานได้ตามที่ถนัดรวมทั้งการสร้างทีมงานที่ดีได้ และจะต้องสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานได้ มีพลังในการสร้างกำลังใจให้กับทีมงาน และกระตุ้นให้พนักงานมีความต้องการที่จะประสบความสำเร็จได้ (Kennedy, 2008).

อย่างไรก็ตาม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงขึ้นอยู่กับความสามารถต่างๆเหล่านี้เท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารจัดการตนเองให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองจึงเป็นเรื่องสำคัญ(Klenke, 2007). ผู้นำที่สามารถเข้าใจสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นกับตนเอง จะสามารถควบคุมและปรับกลไกภายใน เพราะเข้าใจดีว่าถ้าตนแสดงความรู้สึกเช่นนั้นออกไปทันทีทันใด จะส่งผลกระทบต่อคนรอบข้างและงานที่ทำอย่างไร ผู้นำที่มีสมรรถนะนี้สูงจะสามารถมองเห็นภาพรวมของปัญหาที่สลับซับซ้อนได้ดี จึงพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนวิธีการแสดงออกที่เหมาะสมกว่าได้โดยฉับพลัน ผู้นำที่สามารถตระหนักรู้ตนเองได้ดีมักเป็นคนที่ตรงไปตรงมาและจริงใจ กล้าพูดอย่างเปิดเผยถึงสภาพอารมณ์ของตนและยอมรับผิดถ้าตนแสดงออกไปไม่เหมาะสม (Musselwhite, 2007).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผู้นำที่ดีต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ เป็นคนที่มองเห็นโอกาสในอนาคตได้ ผู้นำที่ดีต้องกระจายงานให้ทีมงานอย่างเหมาะสม เป็นการนำแผนงานที่กำหนดไว้นั้น มากระจายสู่พนักงานและทีมงาน โดยพิจารณาความเหมาะสมของพนักงานแต่ละคนให้เหมาะกับงานแต่ละอย่างเพื่อให้เขาสามารถที่จะทำงานได้ตามที่ถนัดรวมทั้งการสร้างทีมงานที่ดีได้ และจะต้องสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานได้ มีพลังในการสร้างกำลังใจให้กับทีมงาน และกระตุ้นให้พนักงานมีความต้องการที่จะประสบความสำเร็จได้ (Kennedy, 2008). อย่างไรก็ตาม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงขึ้นอยู่กับความสามารถต่างๆเหล่านี้เท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารจัดการตนเองให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองจึงเป็นเรื่องสำคัญ(Klenke, 2007). ผู้นำที่สามารถเข้าใจสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นกับตนเอง จะสามารถควบคุมและปรับกลไกภายใน เพราะเข้าใจดีว่าถ้าตนแสดงความรู้สึกเช่นนั้นออกไปทันทีทันใด จะส่งผลกระทบต่อคนรอบข้างและงานที่ทำอย่างไร ผู้นำที่มีสมรรถนะนี้สูงจะสามารถมองเห็นภาพรวมของปัญหาที่สลับซับซ้อนได้ดี จึงพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนวิธีการแสดงออกที่เหมาะสมกว่าได้โดยฉับพลัน ผู้นำที่สามารถตระหนักรู้ตนเองได้ดีมักเป็นคนที่ตรงไปตรงมาและจริงใจ กล้าพูดอย่างเปิดเผยถึงสภาพอารมณ์ของตนและยอมรับผิดถ้าตนแสดงออกไปไม่เหมาะสม (Musselwhite, 2007).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Good leaders must be visionary. A man who saw an opportunity in the future. Good leaders must be distributed to the appropriate team. It is planned that the leadership. Was distributed to staff and team. By determining the appropriateness of each employee for each job so that he can work as a team-building skills as well as good. And must inspire employees. The power to build support for the team. And motivate employees, there needs to be accomplished (Kennedy, 2008). However. Leadership success is not only dependent on the ability of these only. But based on their ability to govern themselves as effective leaders. To learn how to improve themselves, it is important (Klenke, 2007). Leaders who can understand what is happening to them. Control and internal mechanisms. I understand that if they express such feelings away immediately. Will affect the people around you and the work that I do. This high-performance leaders will be able to see an overview of solutions to complex problems as well. I am ready to modify how assertive than suddenly. Good leaders are able to recognize themselves often people who honestly and sincerely. Speak openly about their emotional state and if they plead guilty to indecent expressions. (Musselwhite, 2007).

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
A good leader must be a person with vision. Is a person who sees opportunity in the future. A good leader should spread the work team properly. The plan specified. To spread to the staff and team.And to inspire employees. Has the power to encourage with the team. And encourage staff needs to succeed, (Kennedy2008).

.However, successful leader not only depends on the ability of these various names. However, depending on the ability of self-management as the effective.2007).The leader that can understand things happened to ourselves. Will be able to control and adjust the internal mechanism. Because understands that if their feelings so get out immediately. Will affect the surrounding and work to do.We are ready to modify the way the right expression than the prior year. The leader that can realize oneself well is often straightforward man and sincere., (Musselwhite2007).
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: