การบริหารตามหลักพรหมวิหาร4 ผู้นำที่

การบริหารตามหลักพรหมวิหาร4 ผู้นำที่ดีจำเป็นต้องสร้างความสมดุลในวิธีปฏิบัติต่อลูกน้องตามหลักพรหมวิหาร 4 คือต้องมีความสมดุลระหว่าง เมตตา กรุณา มุทิตา ที่ให้กับลูกน้องด้านหนึ่ง กับ อุเบกขา คือความเป็นกลางไม่ยอมให้ลูกน้องละเมิดกฎเกณฑ์กติกาในงาน อีกด้านหนึ่ง การเมตตากรุณาลูกน้องมากเกินจนทำให้เสียหลักกติกาการทำงาน หรือการยึดแต่หลักกติกาการทำงานโดยเคร่งครัดอย่างเดียวชนิดปราศจากความเมตตากรุณาต่อลูกน้อง ล้วนแล้วแต่ทำให้เสียสมดุลที่ส่งผลให้งานเสียหายทั้งนั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่หัวหน้าที่ดีต้องไม่ทำ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

According to the principle of management 4 priniciples Good leaders need to create a balance in the way it treats such as the main priniciples 4: there must be a balance between mercy please muthita with one henchman upekkha is neutral does not allow such violations of rules in the rules. On the other side The mercy please henchman to excess spoil rules or principles based on rules of evidence, but the work by strictly only without mercy type: plain henchman, but make it balanced which resulted in damage to the whole work, which is what great leaders do not do.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Management based on four cardinal virtues Good leaders need to create a balance in how to treat subordinates by virtues 4 is to be a balance between compassion, sympathetic joy to the men on one side with equanimity is neutral not allow subordinates violate the rules on one side. Clement supporter over until the main rules of work. Or seizure, but the main work by strict rules of one kind without mercy to his men. All of which upset the balance that results in job losses too. Which is what a good leader must not do.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Administration according to พรหมวิหาร4. Good leaders need to balance in the way to treat subordinates follow brahmavihara 4 is to balance between mercy please kindliness. To subordinate one side with equanimity.On the other hand, the benevolence under too much the main rules work. Or seizure, but the main rules work by strictly only kind without mercy on you must make.A good leader must not do.