อำนาจโดยตำแหน่ง (position power) ซึ

อำนาจโดยตำแหน่ง (position power) ซึ่งแบ่งออกเป็น 3 ประเภท ได้แก่ อำนาจโดยชอบธรรม (Legitimate power) คืออำนาจที่มาจากตำแหน่งที่เป็นทางการ อำนาจในการให้รางวัล (Reward power) คืออำนาจในการให้คุณแก่พนักงานในองค์กรในขอบเขตที่ตนสามารถกระทำได้ และ อำนาจในการขู่บังคับ (Coercive power) คืออำนาจในการให้โทษหรือลงโทษพนักงาน
อำนาจส่วนบุคคล (personal power) แบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจทางความเชี่ยวชาญ (Expert power) คืออำนาจที่ได้จากความรู้ความสามารถพิเศษของผู้นำ และ อำนาจอ้างอิง (Referent power) คืออำนาจที่ได้มาจากคุณลักษณะทางบุคลิกภาพ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Power by position (power position), which are divided into 3 categories: legitimate power by (Legitimate power) is the power that comes from the official position. The power to award (Reward power) is the power to give you an employee in the Organization, in the extent to which they can act and threatened the power of the force (Coercive power) is the power to pardon or punish employees.Personal jurisdiction (personal power) is divided into 2 categories: the political power of expertise (power Expert) is the power of knowledge and talent of leadership and authority reference (Referent power) is the power that comes from the personality's features.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Authority by position (position power), which is divided into three categories: legitimate power (Legitimate power) is the power that comes from the official. Power to reward (Reward power) is the power to give you the right employees to the extent that it can be done and the power of coercion (Coercive power) is the power to hurt or punish employees.
Authorized Individual (personal power) is divided into two types of power expertise (Expert power) is the power of the capabilities and power of the reference (Referent power) is power derived from personality traits.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Power by location (position power), which is divided into 3 types such as power rightfully (Legitimate power) is the power from the official. The power Award (Reward power).The threat of force and power (Coercive power) is a power of blame or punishment employees
.Personal power (personal power) were divided into 2 types including power expertise (Expert power) is the power that the special knowledge of the leaders. And reference power (Referent power) power is derived from the characteristics of the personality.