1. สื่อสารให้พนักงานทราบถึงภารกิจใน

1. สื่อสารให้พนักงานทราบถึงภารกิจในการสร้างความซื่อสัตย์และจรรยาบรรณ
(Demonstrates commitment to integrity and ethic values)
1.1. ข้อกำหนดและบทลงโทษ
1.1.1. ฝ่ายบริหารและพนักงานมีข้อกำหนดเกี่ยวกับจรรยาบรรณ และจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจหรือไม่
1.1.2. มีข้อห้ามสำหรับฝ่ายบริหารและพนักงานในการปฏิบัติตนที่จะก่อให้เกิดความขัดแย้งกับผลประโยชน์ของกิจการ รวมทั้งการคอรัปชั่น
1.1.3. บริษัทมีบทลงโทษหากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือไม่
1.1.4. บริษัทมีการทบทวนข้อกำหนดและบทลงโทษหรือไม่
1.2. บริษัทได้มีการสื่อสารให้ทราบถึงข้อกำหนดและบทลงโทษ ที่กล่าวมาแล้วหรือไม่

2. คณะกรรมการบริษัทมีความเป็นอิสระในการทำหน้าที่บริหารจัดการ
(Exercises oversight responsibility)
2.1. คณะกรรมการบริษัทได้มีการกำกับดูแลให้บริษัทมีการกำหนดเป้าหมายในการทำธุรกิจที่ชัดเจนและวัดผลได้ เพื่อเป็นแนวทางในการทำงานของผู้บริหารและพนักงานหรือไม่
2.2. คณะกรรมการบริษัทได้มีการทบทวนเป้าหมายดังกล่าวและพิจารณาความเป็นไปได้ ความสมเหตุสมผลของการให้สิ่งจูงใจหรือผลตอบแทนที่ให้แก่พนักงานไม่นำไปสู่การกระทำที่ไม่เหมาะสม (เช่น การตั้งยอดขายสูงเกินความเป็นจริง ทำให้เกิดแรงจูงใจในการตกแต่งตัวเลขยอดขาย)

3. โครงสร้างองค์กร อำนาจการจัดการ และความรับผิดชอบที่เหมาะสม
(Establishes structure, authority and responsibility)
3.1. มีการดำเนินการเพื่อให้มีโครงสร้างองค์กรที่มี การสนับสนุนการดำเนินงานของฝ่ายบริหาร และให้การควบคุมภายในเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ (เช่น การแบ่งแยกหน้าที่ในส่วนงานที่สำคัญซึ่งทำให้เกิดการตรวจสอบถ่วงดุลระหว่างกัน มีงานตรวจสอบภายในที่ขึ้นตรงกับกรรมการตรวจสอบ และมีสายการรายงานที่ชัดเจน)
4. ภารกิจในการสร้างและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ
(Demonstrates commitment to competence)
4.1. บริษัทมีนโยบายที่จะพัฒนาและรักษาพนักงานและผู้บริหารที่มีคุณภาพไว้ โดยมีการให้แรงจูงใจต่างๆ ที่เหมาะสม
4.2. บริษัทมีนโยบายในการหาผู้บริหารมาสืบทอดตำแหน่งที่สำคัญ เพื่อให้งานต่างๆดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. สนับสนุนให้พนักงานมีความรับผิดชอบ
(Enforces accountability)
5.1. มีการดำเนินการด้านบุคลากรเพื่อคัดเลือกผู้ที่เหมาะสมมาร่วมงาน และรักษาบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถไว้กับบริษัท ดังนี้
5.1.1. มีการกำหนดระดับความรู้ ทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ ที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน
5.1.2. มีการจัดทำ Job Description ไว้เป็นลายลักษณ์อักษร และชี้แจงให้ผู้รับผิดชอบหน้าที่นั้นๆได้ทราบ และเข้าใจถึงหน้าที่และความรับผิดชอบ
5.1.3. ให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์และจริยธรรมของบุคลากรที่จะว่าจ้าง เช่นมีการตรวจสอบประวัติ พนักงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลสำคัญและการรับจ่ายเงิน)
5.1.4. มอบหน้าที่และความรับผิดชอบให้เหมาะสมกับความรู้ความสามารถและประสบการณ์
5.1.5. ประเมินผลและกำหนดผลตอบแทนให้เหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานและค่างาน
5.1.6. อบรมพนักงานโดยให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน

6. กำหนดกระบวนการประเมินความเสี่ยงให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการดำเนินธุรกิจ
(Specifies relevant objectives)
6.1. มีการอนุมัตินโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยคณะกรรมการบริษัท หรือคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
6.2. บริษัทมีการสื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงให้แก่พนักงานและทุกคนรับทราบและปฏิบัติ เพื่อให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ว่า ทุกคนมีหน้าที่และต้องมีส่วนร่วมดูแลองค์กรร่วมกันผ่านกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่เข้าใจตรงกัน
6.3. บริษัทมีการพิจารณาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยงอย่างครบถ้วนรอบด้าน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. communication to the employee through a mission to establish the integrity and ethics.(Demonstrates commitment to integrity and ethic values)1.1. definitions and penalties1.1.1. the management and staff of ethics and ethical requirements in business?1.1.2. There are restrictions for the management and employees for their action causes a conflict with the interests of the parties, including the legislative.1.1.3. the companies have penalties if it does not comply with the requirements?1.1.4. the company has reviewed the definitions and penalties?1.2. the company has to communicate to the requirements and penalties mentioned?2. the Board of Directors is independent in his management. (Exercises oversight responsibility)2.1. the company's Board of Directors, the company has complied with the target to do business with a clear and measurable. To guide the work of the management and employees?2.2. the Board of Directors of the company have reviewed these goals and to consider the possibility. Reasonable demands of providing incentives or compensation provided to employees, does not lead to inappropriate actions (such as setting a high turnover exceeds the reality. Cause the motivation sales figures).3. the organizational structure of power management and the appropriate responsibilities.(Establishes structure, authority and responsibility)3.1. an action to have an organizational structure that includes. To support the operation of the management and internal control is effective segregation of duties (i.e. in which caused the authorization checks. With the internal audit reports to the Audit Committee, and the report is clear).4. the mission to generate and maintain employees who are capable of.(Demonstrates commitment to competence)4.1. the company has a policy to develop and retain high quality employees and executives. With the incentives that are appropriate.4.2. the company has a policy in place that executives have come so many tasks to perform effectively.5. the support staff are responsible.(Enforces accountability)5.1. the personnel is carried out in order to select a suitable somma and nurturing that knowledge can be placed with the company. Is as follows:5.1.1. to determine the level of knowledge, skills, abilities and experience that are required for each position.5.1.2. a written Job Description and the explanation to those responsible to know and understand the roles and responsibilities.5.1.3. ให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์และจริยธรรมของบุคลากรที่จะว่าจ้าง เช่นมีการตรวจสอบประวัติ พนักงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลสำคัญและการรับจ่ายเงิน)5.1.4. มอบหน้าที่และความรับผิดชอบให้เหมาะสมกับความรู้ความสามารถและประสบการณ์5.1.5. ประเมินผลและกำหนดผลตอบแทนให้เหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานและค่างาน5.1.6. อบรมพนักงานโดยให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน6. กำหนดกระบวนการประเมินความเสี่ยงให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการดำเนินธุรกิจ(Specifies relevant objectives)6.1. มีการอนุมัตินโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยคณะกรรมการบริษัท หรือคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง6.2. บริษัทมีการสื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงให้แก่พนักงานและทุกคนรับทราบและปฏิบัติ เพื่อให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ว่า ทุกคนมีหน้าที่และต้องมีส่วนร่วมดูแลองค์กรร่วมกันผ่านกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่เข้าใจตรงกัน6.3. บริษัทมีการพิจารณาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยงอย่างครบถ้วนรอบด้าน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. Communicate to your employees to a mission to create an honest and ethical
(demonstrates commitment to integrity and ethic values)
1.1. requirements and penalties
1.1.1. The management and staff have regulations on ethics. And ethics in business or not
1.1.2. Contraindicated for the management and employees to conduct themselves to cause conflict with the interests of the Company. Including corruption
1.1.3. There are penalties if companies fail to comply or not
1.1.4. The Company has reviewed the requirements and penalties or
1.2. The company has to communicate its requirements and penalties. The foregoing or two. The Board of Directors is free to act Management (Responsibility Exercises oversight) 2.1. The Board of Directors has ensured that the company has set the goal of making clear and measurable. To guide the work of the management and employees, or 2.2. The Board has reviewed the goals and consider the possibilities. Justification of providing incentives or rewards to employees not lead to inappropriate actions (such as sales exceeded reality. The motivation to decorate sales figures) third. Organizational Structure Power management And proper accountability (establishes structure, Authority and Responsibility) 3.1. Have been implemented to ensure the structure is. To support the implementation of the management. And internal control is effective (such as segregation of duties in the important work which caused the checks and balances between them. An audit report to the Audit Committee. And a clear reporting line) 4. Mission to create and retain talented employees (demonstrates commitment to COMPETENCE) 4.1. The Company's policy is to develop and retain employees and management of quality. By providing various incentives. Appropriate 4.2. Company policy is to find the key executive succession. To ensure that the project progresses efficiently 5. Support staff are responsible (Enforces. Accountability) 5.1. With operations personnel to recruit the right people to work. And retaining talent to the company as follows: 5.1.1. The set of knowledge, skills, abilities and experience. Needed for each position 5.1.2. Job Description is made ​​in writing. And to clarify the responsibilities they have in mind. And understand the duties and responsibilities 5.1.3. With a focus on integrity and ethics of personnel to be hired. For example, a background check of employees (particularly in relation to data and Cashing) 5.1.4. Obligation and responsibility to match the skills and experience 5.1.5. Evaluation and remuneration to the performance and the work 5.1.6. Staff training by providing the knowledge and skills necessary to perform six. Determine the risk assessment process in line with the objectives of the business (Specifies objectives relevant) 6.1. The risk management policy approved by the Board of Directors. Or the risk management 6.2. The Company's communication policy and practice in risk management and all employees are aware of and practice. To become a corporate culture. Everyone is responsible and involved corporate risk management processes across a common understanding 6.3. The company is considering various factors related to risk management completely around.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Communicate to the staff's mission to build honesty and ethics
(Demonstrates commitment to integrity and ethic values)
1.1.? Regulations and penalties
1.1.1.The management and staff are there requirements about ethics. And ethics in the business or
1.1.2.It is forbidden for the management and staff in their practice to cause conflict with the interests of business. As well as economically
1.1.3.? The company had a penalty if not applicable regulations or
1.1.4.The company has a review of terms and a penalty or
1.2.? The company has the communication requirements and the punishment. The foregoing, or 2,

. The board of directors is independent on the management oversight responsibility)

(Exercises 2.1.The board of directors has supervision company targeting business clear และวัดผล. To guide the work of the management and staff or
2.2.The board has reviewed such targets and consider the possibilities. The validity of providing incentives or rewards to employees do not lead to inappropriate actions (such as setting up high sales exceed reality.
3. Organization of power management and responsibility right
(Establishes structure authority and, responsibility)
3.1.Have an operation to provide organizational structure. Support the operation of the administration. And make the internal control is effective (such asThe internal audit that match up the audit committee And there is line clear reports)
.4. The mission to build and keep talented employees
(Demonstrates commitment to competence)
4.1.? The company has a policy to develop and maintain the staff and administration quality, by providing a motivation, appropriate
4.2.The company has a policy in finding administrators to inherit an important position In order to tasks run effectively
5.? Support staff are responsible accountability)

(Enforces 5.1.The operation personnel to select the appropriate to the party. And maintain personnel with knowledge and ability with company;
5.1.1.The knowledge, skills, abilities, and experience required for each job 5.1.2
.The research Job Description them in writing. Statement function and responsible for their know. And to understand the duties and responsibilities 5.1.3
.The importance of honesty and ethics of the personnel who engaged, such as inspection history, employees (especially in a position related to important information and get paid)
5.1.4.Given the duty and responsibility to suit the knowledge, ability and experience, 5.1.5
. Evaluation and the return to suit the job performance and job 5.1.6,
. Staff training by the needed knowledge and skills regarding the work

6.The risk assessment process in accordance with the purpose of the business relevant objectives)

(Specifies, 6.1. Approved by the board of directors, the risk management policy Or the risk management committee
6.2.The company has communication policy and practice in risk management to employees and everyone get to know and practice. To become a corporate culture that6.3. The company has considered various factors associated with risk management in its entirety.
.