ดังจะเห็นได้ว่าแพนดอร่าจะไม่มีการสร

ดังจะเห็นได้ว่าแพนดอร่าจะไม่มีการสรรหา (Sourcing) Talent จากภายนอกเลย เพราะเป็นองค์กรที่เน้นใช้ระบบ KM โดยเน้นพัฒนาคนจากภายใน มีการวางระบบ Career Path เพื่อจูงใจพนักงาน และมีการลงทุนกับการพัฒนาพนักงานหลักร้อยล้านบาทต่อปี มีการทดสอบและประเมินความเหมาะสมผ่าน Tools เช่น The Myers – Briggs Type Indicator (MBTI), Work Behavior Inventory (WBI) , DISC , DDI , Hay Group Atrium , Harrison Inner ViewX เพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลนั้นเป็นผู้ที่มี Potential และ ยังสามารถหา Gap เพื่อพัฒนาให้เหมาะสมกับ Competency ที่คาดหวังได้อีกด้วย ดังนั้น ก่อนที่จะจัดทำระบบบริหารจัดการคนเก่งภายในองค์กรของตน นักทรัพยากรมนุษย์ควรทำการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลองค์กรของตนเสียก่อนว่ามีแผนกไหน ตำแหน่งใด ที่มีความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจขององค์กรเป็นอันดับแรก (Key position) หลังจากนั้นจะต้องกำหนดและระบุถึงคุณสมบัติและคุณลักษณะของคนเก่งที่สอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของหน่วยงานและองค์กร ทั้งความรู้ความสามารถ และทักษะในการปฏิบัติงานที่กำหนดขึ้นนี้ จะช่วยให้องค์การได้คนเก่งที่ตรงตามความต้องการและสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

It can be seen that Pandora is no recruiting (Sourcing) Talent from the outside because it is an organization focused on the development of the KM system by people from within the system Career Path to motivate employees. With the development of employees and has invested hundreds of millions of baht per year. Testing and evaluation through the Tools like The Myers - Briggs Type Indicator (MBTI), Work Behavior Inventory (WBI), DISC, DDI, Hay Group Atrium, Harrison Inner ViewX to ensure that the person is a Potential and. Gap also be developed to suit the Competency expected, too, so before making management talent within their organizations. HR should be studied and analyzed their organizations before a department where placements are vital to the operations of the organization first (Key position), then you must define and identify the properties and behavior of people. corresponds to the real needs of the agencies and organizations. The competent And skills to perform the tasks assigned to it. Allows organizations to people who meet the requirements and operational goals of agencies and organizations.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

As it can be seen that the Pandora is no recruitment (Sourcing) Talent outside because organizations are focusing on the use KM system with the emphasis on the development of people from the inside. A system Career Path incentive to employees. With the development of the staff and have invested hundreds of million per year. A test and assessment through Tools such as The Myers - Briggs Type Indicator (MBTI), Work Behavior Inventory (WBI), DISC DDI Hay,,, Group Atrium Harrison Inner ViewX, to ensure that the person who has the Potential and also can find Gap to develop appropriate. Competency expected. Therefore, before developing talent management system within their organization. Human resources should be studied and analyzed their organization before that plan where the position, with a focus on the business of the organization first. (Key position) after that must be defined and identified the properties and characteristics of the talented people in accordance with the actual needs of agencies and organizations. The knowledge and skills in working set. To help the organization to have someone that meet the requirements and can achieve the goal of the service agencies and organizations.