การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการ

การสรรหา(Recruitment) คือ กระบวนการในการแสวงหาและจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ เริ่มต้นตั้งแต่การแสวงหาคนเข้าทำงานและสิ้นสุดเมื่อบุคคลได้มาสมัครงานในองค์การ

กระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหา คือ

1.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human Resource Planning)

2. ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ(Specific requests of managers)

3. การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่(Job opening identified)

4. รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information)

5. ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ(Manager's comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความ รอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น

6. กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน(Job requirement)

7. กำหนดวิธีการสรรหา(Methods of recruitment) ผู้สรรหาจะศึกษาแนวทางและแหล่งที่จะดำเนินการสรรหาพนักงาน

8. ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร(Satisfactory pool of recruits)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Recruiting (Recruitment) is the process of seeking and attracting job applicants who are able to work in the organization. Starting from a person seeking employment and ends when a person has a job in the organization process should be taken into consideration for selection. Is 1. Human Resource Planning (Human Resource Planning) 2. demands or requests of managers (Specific requests of Managers) 3. Identify jobs that will get new personnel (Job opening identified) 4. Information gathered from the analysis (Job Analysis information) 5. Comment Manager (Manager's comments) comment manager will check the data analysis done with. More thoughtful and insightful 6. Personnel qualifications match the job (Job. requirement) 7. Be the recruiting methods (Methods of recruitment) Recruiter to study and to continue recruiting eight. Satisfied that the applicant (Satisfactory pool of recruits).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Recruiting (Recruitment) is the process of seeking an applicant and capable to work organization; Starting from seeking work and ends when a person has a job in the organization

.A process that should be considered in the recruitment is

1. Human resource planning (Human Resource Planning)

2 needs or requests of the manager (Specific. Requests of managers)

3. Identifying the position to receive the new personnel (Job opening identified)

4.Collect information from analysis (Job analysis information)

5. Comments of manager (Manager 's comments) comments of the manager is to analysis the data of the check Carefully and more profound

6.Personnel qualification match (Job requirement)

7. Determine how recruitment (Methods of recruitment) recruiter will study guidelines and source to perform recruitment.

8. The satisfaction that candidate (Satisfactory pool of recruits).