The Functions of the Executive สรุป

The Functions of the Executive
สรุปได้ดังต่อไปนี้.-
บาร์นาร์ด มีวัตถุประสงค์สำคัญที่จะอธิบายทฤษฎีของพฤติกรรมความร่วมมือในองค์การที่เป็นทางการ โดยความร่วมมือเป็นจุดเริ่มต้นของความต้องการของปัจเจกบุคคล เพราะคนเราไม่สามารถทำอะไรได้ทั้งหมด ดังนั้นต้องอาศัยความร่วมมือกัน โดยระบบความร่วมมือจะต้องให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ระหว่างกันของปัจจัยด้านชีววิทยา จิตวิทยา และสังคม เน้นให้ความสำคัญกับเรื่องประสิทธิผล (effective) ที่ทำให้องค์การบรรลุเป้าหมายและประสิทธิภาพ(efficient) ที่ตอบสนองความพึงพอใจให้กับปัจเจกบุคคล ทั้งนี้ทุกคนจะต้องมีความเต็มใจในการร่วมมือกันทำงาน (willingness to cooperate) และมีความสามารถในการสื่อสารที่ดี (ability to communicate) โดยทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารจะต้องมีภาวะผู้นำที่จะสามารถสร้างความร่วมมือในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์การอย่างมีคุณภาพและศีลธรรมอันดี
“The Functions of the Executive” แบ่งเนื้อหาออกเป็น 4 ส่วนใหญ่ ๆ คือ
ส่วนที่ 1 กล่าวถึง ระบบความร่วมมือในองค์การ (Cooperative systems) ที่กล่าวถึง ปัจเจกบุคคลกับองค์การ ปัจจัยทางด้านกายภาพ ชีวภาพ จิตวิทยา และสังคมที่มีผลต่อความร่วมมือ รวมทั้งหลักเกณฑ์เกี่ยวกับความร่วมมือในเชิงปฏิบัติ
ส่วนที่ 2 กล่าวถึง ทฤษฎีและโครงสร้างขององค์การแบบเป็นทางการ กล่าวถึง คำจำกัดความขององค์การแบบเป็นทางการ ทฤษฎีองค์การแบบเป็นทางการ โครงสร้างองค์การแบบเป็นทางการที่สลับซับซ้อน และความสัมพันธ์ระหว่างองค์การแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ
ส่วนที่ 3 กล่าวถึง ส่วนประกอบสำคัญขององค์การแบบเป็นทางการ กล่าวถึง หลักเกณฑ์และประเภทของความชำนาญพิเศษ การจูงใจเชิงเศรษฐกิจ ทฤษฎีการใช้อำนาจ สภาพแวดล้อมของการตัดสินใจและทฤษฎีการฉวยโอกาสเพื่อการตัดสินใจ
ส่วนที่ 4 กล่าวถึง หน้าที่ขององค์การในระบบความร่วมมือ กล่าวถึง หน้าที่สำคัญของฝ่ายบริหาร กระบวนการบริหาร และธรรมชาติของฝ่ายบริหารต่อความรับผิดชอบ
อาจกล่าวโดยสรุปได้ว่า หนังสือ “The Functions of the Executive” ของบาร์นาร์ด เป็นการเปิดศักราชใหม่ของการศึกษาทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์และทฤษฎีองค์การที่แตกต่างจากทฤษฎีในยุคดั้งเดิม (Classical theory) เนื่องจากศึกษาองค์การโดยให้ความสำคัญต่อพฤติกรรมมนุษย์ในองค์การ รวมทั้งเริ่มให้ความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมขององค์การ นอกจากนี้ บาร์นาร์ดยังได้แยกให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างแรงกระตุ้นของปัจเจกบุคคลกับองค์การ โดยเสนอการแยกอธิบายถึงความมุ่งหมายของประสิทธิผลกับประสิทธิภาพ (effective-efficient dichotomy) ซึ่งเป็นการเสนอแนวการมองเรื่ององค์การอีกแนวหนึ่งนอกเหนือจากทฤษฎีดั้งเดิม เราอาจมองว่าหนังสือดังกล่าวเป็นตัวเชื่อมไปสู่ทฤษฎีท้าทายก็ได้ จึงถือได้ว่าบาร์นาร์ดเป็นผู้สร้างมิติทางความคิดเกี่ยวกับทฤษฎีองค์การที่เสริมแนวความคิดของทฤษฎีในยุคดั้งเดิมหรือคลาสสิก โดยแนวความคิดของบาร์นาร์ดนั้นถือได้ว่าเป็นนักทฤษฎีองค์การที่เป็นทฤษฎีแบบมานุษยนิยม หรือมนุษยสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The Functions of the Executive The following summary. There are important objective Barnard explains the theory of cooperative behavior in the organization. By cooperation as the starting point of human individuals, because we can't do it all, so requires cooperation by the cooperation system must give priority to the relation between biology factor. The psychological and social development, with emphasis on effectiveness (effective) Organization targets and efficiency (efficient) to meet customer satisfaction to individuals this person everyone will be willing to cooperate (willingness to cooperate), and have the ability to communicate (ability to communicate), consistent with the goals of the organization. In addition, the management will require leadership that can build cooperation in working to achieve the goal of quality and morality."The Functions of the Executive", split the content into 4 major sections, namely.Part 1 discusses collaboration in the enterprise system (Cooperative systems) that he mentioned the person with physical, biological and psychological factors, organization, and society that affect collaboration, including guidelines about cooperation in modern practice.Part 2 discusses the theory and structure of formal organization discussed the definition of the formal organization. Theory of formal organization. The organization structure is complex and the relationship between the Organization of formal and informal.Section 3 discusses the major components of the organization is to discuss criteria and categories of special expertise. The economic incentive Theory of power The environment of the decision and the theory of opportunistic to a decision.Part 4 discusses The duties of the organisation in the system of co-operation discussed the duties of management and administration processes, the nature of the management towards responsibility.In other words, by that book, "The Functions of the Executive" of the new century, Barnard's theory of public administration studies and theory of definitions that differ from the traditional theory of medieval (Classical theory) because the FDA studies, critical behavior in the Organization, as well as start the importance to the environment of the organization. In addition, the bar also has a separate fan, the difference between a person with the organization he's encouraged by the proposal to separate the intention of explaining the productivity with performance, which (the effective-efficient dichotomy) offer a view of the second organisation, one story addition to the suite.Original ritdi We may look at that book, it is a link to the theoretical challenge. So it can be considered as the creator of the dimensions bar nad ideas about the theory that complements the concept of organization theory in the era of traditional or classic. By the concept of the bar desk, it can be considered a theory, a theory that the organisation is a popular มานุษย or interpersonal skills.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The Functions of the Executive
summarized below. -
Barnard. Its purpose is to explain the theory of cooperative behavior in formal organizations. The partnership marks the beginning of the needs of the individual. Because we can not do it all. So requires cooperation The cooperation system will be featured on the relationship between the biological, psychological and social emphasis on effectiveness (effective) makes organizational goals and effective (efficient) to meet the satisfaction to the individual. We must be willing to collaborate (willingness to cooperate), and have the ability to communicate well (ability to communicate) by working in harmony with the goals of the organization addition, the management has to be leadership. to establish cooperation in working to achieve the goals of the organization with quality and good morals
"The Functions of the Executive" divided into four major sections is
the one mentioned Cooperation Organization (Cooperative systems). mentioned individuals, organizations Physical, biological, psychological and social factors that affect cooperation. Including rules on cooperation in the practical
part two discusses the theoretical and organizational structure of the formal definition of a formal organization. Formal Theory Formal and complex organization. And the relationship between organizations, formal and informal,
Part 3 discusses the major components of a formal organization mentioned criteria and categories of expertise. The economic incentives Theory of Power Environment and decision theory opportunistic decision to
Part 4 discusses the role of the Organization in cooperation the key functions of management. Management Process And the nature of executive responsibility
by the conclusion that the book "The Functions of the Executive" of Barnard opens a new era of Theory of Public Administration and Organization Theory differ from a theory in the original (Classical theory. ) because of the organization to focus on human behavior in organizations. The organization began to focus on the environment of this Barnard has also split the difference between the impulses of the individual organization. The proposal describes the purpose of the separation efficiency with performance. (Effective-efficient dichotomy), which suggested a more horizontal organization other than the original theory. We may think that such a book as a link to theories that challenge. It held that Barnard is a new dimension of thinking about theory, organizational theory, that reinforce the concept of the traditional or classic. The concept of Barnard is regarded as organization theory is a theory popular anthropology. Or interpersonal

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The Functions of the Executive
-
. Summarized as follows.Bennington was important to explain the theory of cooperative behavior in organization is the way. The cooperation is the beginning of the needs of the individual. Because we can't do anything at all.The system of cooperation will have to focus on the relationships between the factors of the biological psychology and society emphasizes on effectiveness. (effective) organization goals and performance (efficient).However, everyone must have the willingness to work (willingness to cooperate) and has the ability of good communication (ability. To communicate) by working in accordance with the goals of the organization."The Functions of the Executive" divide the content into 4 mainly, it is
.The 1 discusses the cooperation system in Organization (Cooperative systems) mentioned individuals and organizations; physical factor Biological, psychological and social factors affecting cooperation. Including rules on cooperation manufacturers!The 2 mentioned. The theory and structure of the organization formally discussed the definition of the organization. Formal organization Organization structure for formal complex.The 3 mentioned important component of a formal organization, discusses the principles and the type of special skill, economic incentive The theory using the power. The environment of decision theory and take the opportunity to decide!The 4 discusses the functions of organization in the system of cooperation, discusses the important duty of the executive process of management. And the nature of administrative responsibility
.Can be concluded that the book "The Functions of the Executive" of the bar Bernard, opened a new era of education theory of public administration and organization theory that is different from the traditional theory in the (Classical theory).As well as the starting value on environment organization. In addition, Barnard also split the difference between individual and organization. The impulse(effective-efficient dichotomy) which is the look of the one besides the traditional theory organization again. We may think that such a book is a link to the theoretical challenges.The concept of Bennington is regarded as the theory is a popular theory of anthropometry or human relations
.