มีความทุ่มเทในการปฏิบัติงานแตกต่างก

มีความทุ่มเทในการปฏิบัติงานแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05และพบว่าปัจจัยจูงใจ3ด้านได้แก่ ลักษณะงานที่ชื่นชอบ ความก้าวหน้าในงาน และการยอมรับนับถือมีอิทธิพลต่อความทุ่มเทในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 แต่ในด้านความสำเร็จในการปฏิบัติงานและความสำคัญในงาน มีอิทธิพลต่อความทุ่มเทในการปฏิบัติงานแตกต่างกัน และปัจจัยค้ำจุนทั้ง 3 ด้าน ได้แก่ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความมั่นคงในงานความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชามีอิทธิพลต่อความทุ่มเทในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05แต่ในด้านความเหมาะสมของสภาพการทำงานและด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการ มีอิทธิพลในการปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

There is a dedication on the job differently. Statistically significant at the 0.05 level and found that the motivation factors of 3 are my favorite job description. The progress in the work, and respect their commitment to influence work practices do not differ statistically significant at the 0.05 level, but success in the operation and their importance in the job. Influence efforts in the different work practices and factors supporting all 3 aspects, human relations, job stability in relationships with bosses influencing dedication in practice there is no difference. Statistically significant at the 0.05 level, but in terms of the suitability of the working conditions and the compensation and benefits. Influence on different operating Statistically significant at the 0.05 level.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Is dedicated to working differently. A statistically significant level. 0:05 and found three areas: motivation factors. Job favorite Work in progress The respect and influence exerted on the performance difference is not statistically significant at the 0.05 level, but the success of the operation and the importance of the task. Influence exerted on the practice varies. And the factors sustaining these three areas: interpersonal relationships, job stability, relations with superiors influence exerted no significant difference in performance. A statistically significant level. 12:05 but in its proper working conditions and compensation and benefits. Influence on the performance of different. Statistically significant at the 0.05 level.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Is dedicated in the performance difference. The significance level. 0.05 and found the motivation factors 3 aspect, namely, the favorite. Work in progress. And recognition influencing the dedication in the performance did not differ significantly 0.05 but in terms of success in the practice and the importance in the work. Influence of different dedicated performance and hygiene factors, both 3 aspects. The relationship between the individual job security relations with superiors, influencing the dedication in the performance did not differ. The significance level. 0.05 but on the suitability of the work and the pay and welfare. Influence on the performance of different. Significantly, 0.05