การรวมอำนาจ (Centralization) หมายถึ

การรวมอำนาจ (Centralization) หมายถึง การจัดองค์การที่รวมเอาอำนาจหน้าที่ (Authority) ในการตัดสินใจวินิจฉัยสั่งการในการบริหารงานไว้ที่ส่วนกลางหรือสำนัก
งานใหญ่หรือรวมอำนาจดังกล่าวไว้ที่ผู้บังคับบัญชาระดับสูงมิได้มอบหมายให้แก่ผู้บังคับบัญชาระดับรองมีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา โดยมีระเบียบกฎเกณฑ์เป็นสิ่งช่วยในการบริหาร

ข้อดี ของการรวมอำนาจ คือ
1.)มีการกำหนดนโยบาย และแนวทางปฏิบัติเหมือนกันทั้งองค์การ
2.)มีเอกภาพในการบริหาร (Unity of Command) ไม่มีการก้าวก่ายกันในการสั่งงานมีการประสานงานดี สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มากประกอบการตัดสินใจได้มาก ทำให้มีการตัดสินใจที่มี ประสิทธิภาพ
3.)ผู้บริหารได้ใช้ความสามารถเฉพาะด้านอย่างเต็มที่ และทำให้การควบคุมงานเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ
4.)เกิดการประหยัด เช่น เครื่องมือเครื่องใช้ วัสดุบางอย่างใช้หมุนเวียน สับเปลี่ยนกันได้ หรือเมื่อซื้อวัสดุ ก็ซื้อรวมกันเป็นจำนวนมากไว้ที่ส่วนกลาง ทำให้ได้ราคาต่อหน่วยถูกลง เป็นต้น

ข้อเสีย ของการรวมอำนาจ คือ
1.)การบริหารงานอาจล่าช้า เพราะมีระเบียบขั้นตอนมาก เช่น ระเบียบในการจัดซื้อ ต้องขออนุมัติจากส่วนกลาง อาจทำให้เกิดความเสียหายได้
2.)ในทางปฏิบัติ ส่วนกลางไม่สามารถที่ควบคุมได้ทั่วถึง จึงอาจไม่เหมาะสมกับธุรกิจ ขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานย่อย
3.)ไม่เปิดโอกาสให้หน่วยงานย่อยหรือสาขาได้ปฏิบัติงานอย่างอิสระทั้งๆที่ต้อง รับผิดชอบด้วย หรืออาจถึงกับเป็นการทำลายขวัญ ไม่ส่งเสริมให้มีความสร้างสรรค์ก็ได้

การกระจายอำนาจ (Decentralization) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ ให้หน่วยงานสาขาหรือผู้บังคับบัญชา ระดับรอบ ๆ ลงมาได้มีโอกาสตัดสินใจบ้างในบางสิ่งบางอย่าง

ข้อดี ของการกระจายอำนาจ
1.)แบ่งเบาภาระของส่วนกลาง หรือผู้บังคับบัญชา
2.)ลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตัดสินใจได้รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาเกิดผลดีแก่ธุรกิจ ยิ่งในกรณีที่ต้องแข่งกับเวลา
3.)หน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง ได้มีโอกาสฝึกฝนให้รับผิดขอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีขวัญกำลังใจดี

ข้อเสีย ของการกระจายอำนาจ
1.)การกระจายอำนาจมากเกินไป การควบคุมดูแลไม่ทั่วถึงผู้รับผิดชอบหน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง มีความรู้ และประสบการณ์ไม่เพียงพอเห็นแก่ประโยชน์ ส่วนตน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดความเสียหาย
2.)ถ้าขาดการวางแผนที่ดี และไม่มีการมอบหมายอำนาจอย่างชัดแจ้ง จะทำให้เกิดความขัดแย้ง เกิดความล่าช้าในการดำเนินงาน
3.)เกิดความสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพยากรบริหาร(คน วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The total power supply (Centralization) refer to definitions that include authority (Authority) to decide the order in which the diagnosis is that the Central Administration or the Office of.The work includes such powers or the high level bosses have bosses assigned to secondary level with the relationship. Close between bosses and subordinates who With instability as an aid in managementThe advantages of combining powers is.1.) with policy and guidelines are the same for both definitions.2.) are administrative Unity (Unity of Command) are not there to interfere in order to coordinate better able to gather information from various sources, many decisions, effective decisions.3. the Executive is using), only the full and make it work as effectively.4.) occurs, certain materials, tools used, circulation or relay when purchasing supplies, buy a lot of the middle section, a unit price, etc.Disadvantages of consolidation of power is.1.) Administration may be delayed because of the many steps, such as organized procurement regulations require approval from the central part can cause damage.2.) in practice. Global does not control, and therefore may not have been around to suit the business, large sub-divisions.3.) do not provide agencies or branches have been operating freely in spite of the need to. Responsibility, or may even be destroyed presents. Don't promote creativity.Power distribution (Decentralization) refers to an assignment of duties in the Diagnostics branch or agency bosses. Levels around the opportunity to decide on something?The advantages of distributing power.1.) global burden lighten or bosses.2.) to reduce work steps. Mobility decisions quickly. The same effect occurs for an unforgettable time-saving business. In case of need to race against time.3.) or agency bosses practice levels to have an opportunity to provide an edge in the decision. Have a creative initiative? Morale is good.Disadvantages of distributing power.1.) empowering too. Supervision is not the responsible organization or secondary-level bosses. There is not enough knowledge and experience to see these things unto benefit, etc., can cause damage.2.) lack of good planning and there is no explicit authority delegation will cause a conflict. Delay in the operation.3.) was born in consumption management resources (people, materials, equipment, etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Centralization (Centralization) refers to the organization that incorporates Authority (Authority) to make the decision in the management of the public or office
work or a combination of such power that the high command is assigned to. The deputy commander of a relationship. Proximity between supervisors and subordinates. The rules are what help the administration advantages. Of the total power Is : 1) a policy. And practices the same organization 2.) Unity in the administration (Unity of Command) no interference in the work order is coordinated well. Can gather information from various sources The decision was very much It was decided that Performance 3.) executives have used their talents fully. And control work as well. Performance 4.) economies such tools. Some material in circulation Interchangeable Or when buying materials Bought as well as many in the public. It was the unit price was down. Etc. Cons Of the total power Is 1.) administration may be delayed. Because there are so many procedural rules in purchasing. It must be approved by the central May cause damage 2.) in practice. The public can not control throughout. It may not suit your business Large units 3.) Do not allow small agencies or branches work independently when required. Responsibility Or even with a morale He was encouraged to be creative power distribution. (Decentralization) refers to delegate the authority to take the decision to the agency or branch supervisors around into an opportunity to do something in the pros. Decentralization of 1.) the global burden. Or supervisors , 2) reducing the steps in the operation. The decision was quick, flexible, time saving benefit to businesses. In the race the clock 3.) branch agencies. Or secondary level bosses Have the opportunity to learn the responsibility for the decision. The initiative There is good morale and cons Decentralization of 1.) the distribution too much power. Is not responsible for thorough supervision branch agencies. Or supervisor-level knowledge and experience is not enough sake of their own benefits, etc. These can cause damage , 2) the lack of good planning. And does not expressly authorized. Will cause conflicts Delays in implementation 3.) an extravagance in the use of administrative resources (people, materials, equipment, etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Sagittarius (Centralization) is the organization that incorporates the authority (Authority) in the decision วินิจฉัยสั่งการ in administration at the central or the
.A big event or centralization such that the chiefs had not assigned to the force บัญชาระ followed with relationships. Close between superiors and subordinates.
the advantages of centralization is
1.) there are policies and practices, and organizational 2
.) unity of Administration (Unity of Command), no interference in the operation is coordinated. Can gather information from various sources. Very much, make decision, decision making effective
3.Administrators use the talents fully. The task control effective
4.) generated, such as equipments, some materials used to circulate switched one or when purchasing materials, purchased together as many at the center. The unit price was down, etc.

the disadvantage of centralization is
1.Management may be delayed because of many steps such as orderly regulation in purchasing, need to be นุมั from central. May cause damage 2
.In practice, the central control) cannot be thoroughly. It may not be appropriate to the business. Large units 3
.) no opportunity for units or field work independently and be responsible for, or may even be discouraged. Don't encourage creativity.

.Decentralization (Decentralization) means the assignment of authority in the diagnosis, ordering the branch or bosses. At around down the chance to decide in something

the advantages of decentralization
1.Lighten the burden of central.) Or the commander
2.) to reduce the process performance, decide fast, flexible, save time good for business. Even if must race against time
3.Agency branch or supervisor at the level of deputy. Have the opportunity to practice responsible for the decision. The initiative has morale good


1 disadvantages of decentralization.) decentralization, too. Not all responsible for supervision agency branch Or the bosses have the knowledge and experience is not enough for the sake of personal, etc. These may damage the
2.