การกระจายอำนาจ (Decentralization) ห

การกระจายอำนาจ (Decentralization) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ ให้หน่วยงานสาขาหรือผู้บังคับบัญชา ระดับรอบ ๆ ลงมาได้มีโอกาสตัดสินใจบ้างในบางสิ่งบางอย่าง

ข้อดี ของการกระจายอำนาจ
1.)แบ่งเบาภาระของส่วนกลาง หรือผู้บังคับบัญชา
2.)ลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตัดสินใจได้รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาเกิดผลดีแก่ธุรกิจ ยิ่งในกรณีที่ต้องแข่งกับเวลา
3.)หน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง ได้มีโอกาสฝึกฝนให้รับผิดขอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีขวัญกำลังใจดี

ข้อเสีย ของการกระจายอำนาจ
1.)การกระจายอำนาจมากเกินไป การควบคุมดูแลไม่ทั่วถึงผู้รับผิดชอบหน่วยงานสาขา หรือผู้บังคับบัญชาระดับรอง มีความรู้ และประสบการณ์ไม่เพียงพอเห็นแก่ประโยชน์ ส่วนตน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดความเสียหาย
2.)ถ้าขาดการวางแผนที่ดี และไม่มีการมอบหมายอำนาจอย่างชัดแจ้ง จะทำให้เกิดความขัดแย้ง เกิดความล่าช้าในการดำเนินงาน
3.)เกิดความสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพยากรบริหาร(คน วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Power distribution (Decentralization) refers to an assignment of duties in the Diagnostics branch or agency bosses. Levels around the opportunity to decide on something?The advantages of distributing power.1.) global burden lighten or bosses.2.) to reduce work steps. Mobility decisions quickly. The same effect occurs for an unforgettable time-saving business. In case of need to race against time.3.), the organization or the secondary level bosses have had a chance to hone their edge in the decision. Have a creative initiative? Morale is good.Disadvantages of distributing power.1.) empowering too. Supervision is not the responsible organization or secondary-level bosses. There is not enough knowledge and experience to see these things unto benefit, etc., can cause damage.2.) lack of good planning and there is no explicit authority delegation will cause a conflict. Delay in the operation.3.) was born in consumption management resources (people, materials, equipment, etc.).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Decentralization (Decentralization) refers to delegate the authority to take the decision to the agency or branch supervisors around into an opportunity to do something in the pros. Decentralization of 1.) the global burden. Or supervisors , 2) reducing the steps in the operation. The decision was quick, flexible, time saving benefit to businesses. In the race the clock 3.) branch agencies. Or secondary level bosses Have the opportunity to learn the responsibility for the decision. The initiative There is good morale and cons Decentralization of 1.) the distribution too much power. Is not responsible for thorough supervision branch agencies. Or supervisor-level knowledge and experience is not enough sake of their own benefits, etc. These can cause damage , 2) the lack of good planning. And does not expressly authorized. Will cause conflicts Delays in implementation 3.) an extravagance in the use of administrative resources (people, materials, equipment, etc.).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

the decentralization (Decentralization) means the assignment of authority in the diagnosis, ordering the branch or bosses. At around down the chance to decide in something

the advantages of decentralization
1.Lighten the burden of central.) Or the commander
2.) to reduce the process performance, decide fast, flexible, save time good for business. Even if must race against time
3.Agency branch or supervisor at the level of deputy. Have the opportunity to practice responsible for the decision. The initiative has morale good


1 disadvantages of decentralization.) decentralization, too. Not all responsible for supervision agency branch Or the bosses have the knowledge and experience is not enough for the sake of personal, etc. These may damage the
2.If lack of good planning and no assignment power manifest will conflict. Delay in operation
3.) what the wastage of resources management (people, materials, equipment, etc.)
.