จากการศึกษาการทำงานของพนักงานสายการ

จากการศึกษาการทำงานของพนักงานสายการผลิต BRUSH HOLDER WR เพื่อค้นหาสภาพปัญหาในสายการผลิต จากนั้นนำมาวิเคราะห์หาสาเหตุและหาแนวทางในการแก้ไข เพื่อลดความสูญเปล่าจากการทำงานและปรับปรุงการไหลของชิ้นงานให้ราบรื่นขึ้น เพื่อเพิ่มผลิตภาพของสายการผลิต โดยทำการเก็บข้อมูลจากการสังเกต จับเวลา แล้วนำมาวิเคราะห์ ซึ่งในการทำโปรเจคในครั้งนี้ ได้นำระบบการผลิตแบบโตโยต้า มาใช้เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข และกำหนดมาตรฐานการทำงานของพนักงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
จากการปรับปรุงการทำงานโดยใช้ระบบการผลิตแบบโตโยต้า สามารลดเวลา Neck Process ได้ 5.5 วินาที จาก 30.1 วินาทีต่อชิ้น เหลือ 24.6 วินาทีต่อชิ้น ผลิตภาพของสายการผลิต (Productivity) เพิ่มขึ้น 20.63% และการไหลของชิ้นงานราบรื่นขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

From studying the work of employees, production lines, BRUSH HOLDER WR to find images to production problems, and then analyzed to find the causes and find ways to reduce losses from bare and improve the flow of the work piece smoothly to the productivity of the supply chain by information from observing the timer, and then analyzed in this project have brought the Toyota production system used to guide improvement and standardization of work of an employee in order to provide more efficient.Update to work using the Toyota production system. To reduce the time of 5.5 seconds from the Neck Process was 30.1 seconds remaining 24.6 seconds per piece per piece. Productivity of the production line (Productivity), 20.63% of the increase in the flow of the work piece smoothly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The study of employee production line BRUSH HOLDER WR to find problems in the production line. Then, analyze the causes and find ways to fix it. Working to reduce waste and improve the flow of work more smoothly. To increase the productivity of the production line. Data were collected from the observation timer then analyze. In doing this project. Has led Toyota Production System. Used to guide improvement. And set the standard for an employee to work more efficiently
by improving the system of production Toyota model can reduce time to 5.5 seconds from 30.1 seconds Neck Process to slice the remaining 24.6 seconds per piece. The productivity of the production line (Productivity) increased 20.63% and the flow of work more smoothly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

With the joint cooperation of government and people. To make these problems can be solved to get better.With the joint cooperation of government and people. To make these problems can be solved to get better.With the joint cooperation of government and people. To make these problems can be solved to get better.