ดังงนั้นจากการสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยน

ดังงนั้นจากการสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และการแข่งขันที่สูงเมื่อเทียบกับสังคมในอดีต การทำงานของทุกๆองค์กร ทั้งภาครัฐ เอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ จึงต้องให้ความสำคัญต่อประสิทธิภาพของงาน และคุณภาพงาน เพื่อให้องค์กรนั้น สามารถก้าวไปสู่ความสำเร็จได้ต่อไปในอนาคต
ผู้นำจึงมีความสำคัญยิ่งในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ โดยการประยุคค์ใช้ทฤษฎี เกี่ยวกับ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง มาใช้เพื่อให้สอดคล้องต่อสภาพสังคมในปัจจุบัน ที่ประชาชนทุกคนมีสิทธิและเสรีภาพ มากเพียงพอในการเรียกร้องให้เกิดความเสมอภาคหรือทัดเทียกันในสังคม ความรุนแรง อีกทั้งสภาพสังคมทางการเมืองที่เกิดขึ้น ยังส่งผลต่อประชาชน ทำให้เกิดความเครียด และถึงแม้จะมีการเสนอแนวทางในการออกกำลังกายเพื่อบรรเทาอาการเครียดก็ตาม แต่วิธีดังกล่าวเป็นเพียงการแก้ไขในส่วนของปลายเหตุเท่านั้น ทำให้ปัญหาความเครียดก็ยังคมดำรงอยู่ในทุกๆองค์กรในสังคมไทย
ด้วยเหตุนี้ ผู้นำจึงมีความสำคัญยิ่งในการเปลี่ยนแปลง หรือสร้างแนวคิดใหม่เพื่อสร้างเสริมให้พนักงาน หรือบุคลากรในองค์กรขจัดความเครียดในชีวิต และในสถานที่ทำงาน เพื่อให้สามารถดำรงชีวิตอย่างมีความสุข ทั้งกาย และ ใจ แม้จะอยู่ในสถานที่ทำงาน สังคม หรือที่บ้าน ก็ตาม เพื่อให้เป็นมนุษย์ที่มีความสบูรณ์ โดยบทบาทของผู้นำที่จะนำพาความความสุขมาสู่งองค์กรนั้น จะอ้างอิงทฤษฎีของ Burn ซึ่งจะประกอบไปด้วย 4 องค์ประกอบพฤติกรรม ได้แก่
1.1 การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ หมายถึง การที่ผู้นำประพฤติตัวเป็นแบบอย่าง เป็นที่น่าเคารพนับถือ ศรัทธา ไว้วางใจ และทำให้ผู้ตามเกิดความภาคภูมิใจเมื่อร่วมงาน ดังนั้นผู้นำจึงต้องมีวิสัยทัศน์และสามารถถ่ายทอดไปยังผู้ตาม ผู้นำจะมีความสม่ำเสมอมากกว่าการเอาแต่อารมณ์ เป็นผู้ที่มีศีลธรรมและมีจริยธรรมสูง ยอมรับในความคิดเห็นส่วนรวม ไม่ยึดติดกับความคิดของตน ไม่ปิดกั้นความคิดของผู้ร่วมงาน ผู้นำจะหลีกเลี่ยงที่จะใช้อำนาจเพื่อผลประโยชน์ส่วนตน แต่จะประพฤติตนเพื่อให้เกิดประโยชน์แก่ผู้อื่นและเพื่อประโยชน์ของกลุ่ม ผู้นำจะแสดงให้เห็นถึงสมรรถภาพ ความตั้งใจ ความแน่วแน่ในอุดมการณ์ ความเชื่อ เพื่อ เสริมสร้างความภาคภูมิใจ ความจงรักภักดี และความมั่นใจของผู้ตาม และทำให้ผู้ตามมีความเป็นพวกเดียวกันกับผู้นำ โดยอาศัยวิสัยทัศน์และการมีจุดประสงค์ร่วมกัน ผู้นำแสดงความมั่นใจช่วยสร้างความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ผู้ตามจะเลียนแบบผู้นำและพฤติกรรมของผู้นำจากการสร้างความมั่นใจในตนเองประสิทธิภาพและความเคารพในตนเอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงรักษาอิทธิพลของตนในการบรรลุเป้าหมายและปฏิบัติภาระหน้าที่ขององค์กรร่วมกันได้อย่างมีความสุข
1.2 การสร้างแรงบันดาลใจ หมายถึง การที่ผู้นำจะสร้างแรงจูงใจภายในให้กับผู้ตาม โดยผู้นำจะกระตุ้นจิตวิญญาณของทีมให้มีชีวิตชีวา มีความรัก มีความสุข รู้สึกถึงความมีอิสระในการทำงาน โดยการ เปิดโอกาสให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น สร้างเจตคติที่ดีและการคิดในแง่บวก ช่วยให้ผู้ตามมองข้ามผลประโยชน์ของตน เพื่อวิสัยทัศน์และภารกิจขององค์การ โดยการสร้างความเป็นอิสระในการทำงาน ผู้นำจะช่วยให้ผู้ตามพัฒนาความผูกพัน ความรัก ความสุขของผู้ร่วมงาน โดยการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคลและการกระตุ้นทางปัญญา ช่วยให้ผู้ตามจัดการกับอุปสรรคของตนเองและเสริมความคิดสร้างสรรค์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Nganan: from the changing environment at all times and the competition is higher when compared to the historical society. The work of all organizations and private sectors or State enterprises must give priority to quality and performance, so that the organization can move to success in the future. The leader is critical in its founding organization to success. By the yuk theory about leadership changes to reflect the current social conditions in which all people have the right and freedom enough to claim an equality or equal educational society. The violence as well as political and social conditions that happen to affect people. Cause stress, and even to offer guidance in exercising to relieve stress, according to how it is just a correction in a portion of the end result only. Problems of stress, it also produces the existence in every social organization in Thai. It is for this reason that the leaders are critical to change or create new ideas to encourage employees or personnel in the Organization, to get rid of stress in your life and in the workplace so that they can be living happily in both body and mind, even in the workplace, the community or at home, so that is a human being with a leadership role by the sabun, the founding of happiness to the theory of reference ngongkon Burn, which consists of 4 elements: behaviour. 1.1 to effectively influence ideology means that leaders behaved as a respect to profess the faith trust and as a proud to work, so the leader must have a vision and are able to convey to the Director in accordance with. The leaders will have the consistency over the removal, but the mood is a high ethical and. Accepted in the comments section, including Do not adhere to their ideas. Do not block the ideas of colleagues. The leaders would avoid to use the powers for the benefit, but it will abide to the benefit of others and for the benefit of the group. The leaders will also demonstrate its willingness, in the uncompromising performance of ideological beliefs in order to strengthen the proud. The devotion and confidence of the people and make them follow the same as leader. Based on the vision and objectives together. The leaders expressed confidence helps create a feeling of unity in order to achieve the. They will mimic the behavior of the leaders and the leaders from the creation of self confidence and self respect. Leading the changes maintain their influence in achieving the Organization's goals and mandate operating together happily.1.2 creating inspiration means that the leader will create internal motivation to follow by the leaders to boost the team spirit to life. Love is happiness, feel free to work with. Allows everyone to post comments Create good attitudes and thinking in a positive Allows people to overlook their interests as to our vision and mission of the organization by creating an independent work. The leaders will also help people by developing engagement. Love the pleasure of a colleague by taking into consideration the personal and intellectual stimulation he helps people by dealing with its own obstacles and strengthen creativity effectively;

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

So from the environment changes constantly. Competition and higher compared to the society in the past work of every enterprise, both in the public or private enterprises must focus on the efficiency of work.So the organization. Can step to success in the future!The leader is vital in bringing the enterprise to success by the creative theory on transformational leadership Used to reflect the society at present. That all citizens have the right and freedom.Violence and social problem in politics also affects the people cause stress. Although they have proposed guidelines for exercise to relieve stress.The stress is still sharp existence, every enterprise in Thai society
.Because of this, the leader is vital in the change. Or create a new concept for promotion to staff. Personnel in the organization or eliminate stress in your life and in the workplace, in order to be able to live happily, the entire body.The heart, even in the workplace, social, or at home, to be human is faced ูรณ์. The role of a leader to bring happiness to the organization that will reference the theory of Burn which is equipped with components, including 4 behavior
.1.The influence 1 ideology means that leaders behave as examples, to be respected, faith, trust and the follower's proud when colleagues.