หน้าที่ดังกล่าวเป็นหลักการเบื้องต้น

หน้าที่ดังกล่าวเป็นหลักการเบื้องต้นและได้รับความนิยมตลอดมาจนกระทั่งได้สรุปดังกล่าวเหลือ 4 อย่างคือ
การวางแผน (Planning) เป็นการกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ต่าง ๆ และจัดทำแผนงานเพื่อประสานกิจกรรมต่าง ๆ ที่จะกระทำในอนาคต เป็นการเตรียมการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
การจัดองค์การ (Organizing) เป็นการพิจารณาถึงงานที่จะต้องกระทำ ใครเป็นผู้ทำงานนั้น ๆ ต้องมีการจัดกลุ่มงานอย่างไร ใครต้องรายงานใคร และใครเป็นผู้ตัดสินใจ นั่นคือการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบ กำหนดสายการบังคับบัญชา
การชักนำ (Leading) เป็นการนำและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา การสั่งการ การเลือกช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด และการขจัดความขัดแย้ง หรือเป็นการกระตุ้นให้พนักงานใช้ความพยายามอย่างเต็มที่ ที่จะทำให้เกิดความสำเร็จ รวมทั้งแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น
การควบคุม (Controlling) เป็นการตรวจสอบกิจกรรมต่าง ๆ ที่ได้กระทำไว้ เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานได้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ รวมทั้งแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นให้ถูกต้องอีกด้วย


การบริหารในแนวทางปฏิบัติถือว่าเป็นศิลป์ (art) ส่วนองค์ความรู้ที่สำคัญเพื่อนำมาปฏิบัติหรือศาสตร์ (science) ซึ่งได้มีการพัฒนาโดยใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาการทางด้านทฤษฎีการจัดการเป็นเนื่องมาจากการพัฒนาแนวความคิด (concepts) หลักการ (principles) และเทคนิค (techniques) ต่าง ๆ
หลักการบริหารหรือการจัดการถือเป็นสากล (Universality) คือสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์การทุกรูปแบบ และทุกระดับขององค์การ นั่นคือ ผู้บริหารทุกคนจะต้องมีหน้าที่ 4 อย่างที่กล่าวข้างต้น (POLC) แต่ลำดับของการทำหน้าที่ทางการจัดการแต่ละตัวที่นำไปใช้จะแตกต่างกันในแต่ละตัวที่นำไปใช้นั้นจะแตกต่างกันในแต่ละองค์การ เช่น บางแห่งใช้การวางแผนมากกว่าที่อื่น ๆ บางแห่งใช้ในเรื่องการจัดการองค์การมากกว่าหน้าที่อื่น ๆ
ดังนั้น กระบวนการจัดการ (Management process) จึงเป็นการตัดสินใจและกิจกรรมที่กระทำอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องมีการวางแผน การจัดองค์การ การชักนำ และการควบคุม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Such functions as a primary principle, and has always been popular until it has concluded such an incredible 4:
.Planning (Planning) as a target. Various strategies and initiatives to coordinate activities to be performed in the future is to prepare to succeed. To reduce the risks that may arise in the future
.Enterprise Administration (Organizing) is to consider the work to be done. Who is running them must be grouped. Who must report whom and who is to decide, that is, the assignment of duties and responsibilities?
Induction (Leading) is the leading and motivating subordinates. Order to select the communication channel that is most effective and eliminate the conflicts or encourage employees to use the full effort. As well as fixing problems
Control (Controlling) the monitoring activities that have been made to ensure that the operation is in accordance with the planned as well as bug fixes that happen to be valid by


.Management in practice treated as art (art), an important part of knowledge operating or to bring science (science), which has been developed by the scientific method. (Concepts) principles (principles) and techniques (techniques)
.Principles of management or administration are considered universal (Universality) is to apply to all forms of organization and at all levels of the Organization, that is, the managers, everyone will need to have 4 pages as above (POLC) Like some other use than planned. Some are used for other functions than the organization management
.Therefore, the process management (Management process), it is a decision, and activities that are performed continuously. That is something that executives must have a plan. Enterprise Management induction and control

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Such functions as the basic principles and always popular until such summaries is left 4
Planning (Planning) as a target, different strategies and plans to coordinate various activities to do in the future, it is prepared to succeed Reduce the risk that may happen in the futureThe organization (Organizing) is consider the work to be done. Who's work. Must be grouped works, who report to anyone And who is the decision maker that is assigned responsibilities
Induction (Leading) is the motivation and subordinate command, selecting the most effective communication channels, and eliminating the conflict Or a motivate employees efforts fullyAs well as fix problems
Control (Controlling) examines the various activities that have done To ensure the operation as planned As well as fix error correct as well


Management practices considered art (Art) organization knowledge important for practical หรือศาสตร์ (Science) which has been developed by using the scientific method(Concepts) principle (Principles) and techniques (techniques) various
Principles of management or management is a universal (Universality) Is applied to all forms of organization and at all levels of the organization, that is, ผู้บริหารทุกคน have the obligation to 4 as mentioned above (POLC)Such as, some use the plan than elsewhere. Some use in organization management rather than face the other
Therefore the process management (Management process) is decided and the activities done continuously Which is what administrators must have the planning, organizing, directing, and controlling