เกือบทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็น ภาครัฐ เอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ ได้นำทฤษฏี sus การแปล - เกือบทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็น ภาครัฐ เอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ ได้นำทฤษฏี sus อังกฤษ วิธีการพูด

เกือบทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็น ภาครัฐ เ

เกือบทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็น ภาครัฐ เอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ ได้นำทฤษฏี sustainable ซึ่งอยู่ในกลุ่มทฤษฎี economic ในทฤษฎี 3 ขา ตามหลักของการพัฒนาองค์กร (OD) มาแก้ไขปัญหาเรื่องการขาดแคลนบุคลากรโดยเฉพาะผู้บริหารระดับสูงดังจะเห็นได้จากการกำหนดให้มีการต่ออายุเกษียณให้กับข้าราชการตุลาการและข้าราชการอัยการออกไปอีก 10 ปี ในตำแหน่งผู้พิพากษาอาวุโส และอัยการอาวุโส
ส่วนเอกชนนั้น หลังจากที่พนักงานอายุครบเกษียณแล้ว องค์กรจะทำการเลิกจ้างโดยจ่ายค่าชดเชยกองทุนสำรองเลี้ยงชีพตลอดจนผลประโยชน์ตอบแทนต่างๆ ตามฐานค่าจ้างขณะเกษียณตามระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานให้ตามอายุงานที่ทำมาแล้วจึงตกลงจ้างกันใหม่ โดยกำหนดสัญญาให้มีระยะเวลาการจ้างเป็นคราวละ 1 ปี โดยเริ่มต้นจ่ายค่าจ้างสวัสดิการตามอายุงานใหม่ซึ่งส่วนใหญ่จะได้รับในอัตราที่ต่ำกว่าเดิมด้วยเหตุผลหลายประการ เหตุผลหนึ่งก็คือไม่ได้เป็นพนักงานประจำ อายุงานน้อยกว่าเดิม เหตุผลของการต่ออายุเกษียณหรือทำสัญญาจ้างใหม่แบบจ้างชั่วคราวกับผู้เกษียณแล้วก็เพื่ออำนวยประโยชน์ให้แก่พนักงานและองค์กรให้ได้รับประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ในส่วนพนักงานจะได้รับรายได้ต่อเนื่องไม่รู้สึกเป็นคนด้อยค่า มีสุขภาพจิตที่ดีขึ้น สุขภาพกาย สุขภาพจิตไม่เสื่อมโทรมลงเพราะยังมีงานให้ปฏิบัติได้ต่อไป ส่วนองค์กรจะได้รับประโยชน์จากการที่ยังคงสามารถเก็บเกี่ยวประสบการณ์จากผู้บริหารระดับสูงซึ่งหาซื้อไม่ได้ และยังเป็นการเตรียมความพร้อมให้กับผู้บริหารที่มารับตำแหน่งแทนพร้อมๆกับเป็นพี่เลี้ยงให้กับผู้บริหารคนใหม่
แต่การดำเนินการดังกล่าวไม่ราบรื่นอย่างที่คิด เพราะปัญหาที่เกิดขึ้นมักจะเกิดความคับข้องใจไม่จูงใจให้เกิดการจ้างกันใหม่ทั้งฝ่ายพนักงานและองค์กรดังต่อไปนี้
1. พนักงานต้องการได้รับค่าจ้างสวัสดิการเท่าเดิมตามอายุงานเดิมที่ทำมาโดยนับอายุงานต่อเนื่อง
2. องค์กรต้องการจ่ายค่าชดเชยแค่ครั้งเดียว ไม่ต้องการจ่ายค่าชดเชยสองครั้งทั้งครั้งเมื่อเกษียณอายุครั้งแรก และครั้งเมื่อครบกำหนดอายุสัญญาจ้างที่ต่อครั้งสุดท้าย
จากปัญหาดังกล่าว องค์กรจะทำการขยายระยะเวลาเกษียณของพนักงานเองเลย หรือยกเลิกอายุเกษียณของพนักงานทันทีได้หรือไม่ มีข้อดีข้อเสียอย่างไร
เฉลย....ตามแนวคำพิพากษาฎีกาที่ 5481/2552 และคำพิพากษาฎีกาที่ 2928/2528
การกำหนดอายุเกษียณของพนักงานเป็นการกำหนดคุณสมบัติในเรื่องอายุของพนักงานที่องค์กรจะทำการว่าจ้างว่าจะต้องมีอายุไม่เกินกี่ปี จึงจะสามารถเป็นพนักงานขององค์กรได้ ดังนั้น การที่องค์กรละเลยหรือเพิกเฉยไม่เลิกจ้างพนักงานที่มีอายุครบเกษียณตามที่กำหนดไว้ในระเบียบข้อบังคับจึงถือเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างที่เป็นคุณต่อลูกจ้าง (เทียบเคียงคำพิพากษาฎีกาที่ 5481/2552 บริษัทกำหนดอายุเกษียณพนักงานภายหลังถือเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างที่ไม่เป็นคุณต่อลูกจ้าง ใช้บังคับไม่ได้)
ดังนั้น กรณีดังกล่าวองค์กรสามารถขยายระยะเวลาเกษียณของพนักงานออกไปได้ หรือแม้แต่จะยกเลิกอายุเกษียณของพนักงานก็ได้ ตามที่องค์กรเห็นสมควรเพราะเป็นคุณกับพนักงานมากกว่า (พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ พ.ศ. 2518 มาตรา 20 “เมื่อข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างมีผลใช้บังคับแล้ว ห้ามมิให้นายจ้างทำสัญญาจ้างแรงงานกับลูกจ้างขัดหรือแย้งกับข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง เว้นแต่สัญญาจ้างแรงงานนั้นจะเป็นคุณแก่ลูกจ้างยิ่งกว่า”) ซึ่งจะมีผลทำให้องค์กรสามารถปรับค่าจ้าง สวัสดิการ โบนัสให้แก่พนักงานต่อไปได้ตามระเบียบและนโยบายเดิมและยังคงค่าจ้างปัจจุบันหลังจากต่ออายุเกษียณแล้ว ตลอดจนสวัสดิการต่างๆที่ลูกจ้างได้รับก็ยังคงได้อยู่ตามเดิม ฐานค่าจ้างของลูกจ้างซึ่งจะเป็นฐานคำนวณสวัสดิการอื่นๆก็จะมีอัตราสูงขึ้น เช่น ฐานการจ่ายค่าชดเชย ฐานการจ่ายโบนัส ฐานการจ่ายค่าจ้างในวันหยุด ค่าล่วงเวลา ตลอดจนฐานคำนวณกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ เมื่อองค์กรเลิกจ้างพนักงานเมื่อครบเกษียณอายุที่ต่ออายุออกไปแล้ว พนักงานก็จะได้รับค่าชดเชยตลอดจนสวัสดิการดังกล่าวมากขึ้นเพราะฐานการคำนวณสูงขึ้น พนักงานไม่เสียประโยชน์หากแต่ได้รับประโยชน์มากขึ้นกว่าเดิมแม้การขยายระยะเวลาเกษียณตามคำสั่งขององค์กร พนักงานจะได้รับค่าชดเชยครั้งเดียวเพราะถูกเลิกจ้างครั้งเดียวก็ตาม
อย่างไรก็ตาม การขยายอายุเกษียณของพนักงานโดยความเห็นฝ่ายเดียวขององค์กรแม้ตามกฎหมายจะทำได้ แต่หากพนักงานเขาไม่อยากจะ sustainable กับองค์กรเสียแล้วก็จะเป็นการบังคับซึ่งน่าจะเป็นผลเสียกับองค์กรมากกว่าอาจจะทำให้ทรัพยากรอื่นๆ ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของพนักงานดังกล่าวขององค์กรไม่ยั่งยืนตามไปด้วย
ดังนั้น กรณีต่ออายุเกษียณของพนักงาน องค์กรและพนักงานควรจะทำการตกลงกันตามความสมัครใจ ส่วนกรณียกเลิกการเกษียณอายุเอาเสียเลย แม้องค์กรจะสามารถทำได้ตามเหตุผลของกฎหมายดังกล่าวข้างต้น แต่ก็มีข้อเสียคือ เมื่อภายหลังองค์กรตัดสินใจเลิกสัญญาจ้างต่อพนักงานที่ไม่มีข้อจำกัดเรื่องเกษียณอายุแล้ว การเลิกจ้างพนักงานดังกล่าวนี้อาจเป็นการเลิกจ้างโดยไม่เป็นธรรมตามพ.ร.บ.จัดตั้งศาลแรงงานและวิธีพิจารณาคดีแรงงาน พ.ศ.2522 มาตรา 49 และศาลแรงงานอาจมีคำพิพากษาให้องค์กรจ่ายค่าเสียหายกรณีเลิกจ้างโดยไม่เป็นธรรมได้ โดยจ่ายเพิ่มจากการที่ต้องจ่ายค่าชดเชยและสวัสดิการต่างๆไปแล้ว แต่ถ้าหากยังมีเงื่อนไขเกษียณอายุและเลิกจ้างเพราะเหตุเกษียณอายุการเลิกจ้างขององค์กรถือเป็นการเลิกจ้างที่เป็นธรรมแล้วไม่ต้องรับผิดจ่ายค่าเสียหายเทียบเคียงคำพิพากษาฎีกาที่ 2928/2528

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Almost every organization, whether private or public sector, State enterprises have introduced the hypothesis that sustainable economic theory in the theory of Group 3 legs, according to the Organization's core (OD) troubleshooting no shortage of personnel, especially the executives of retirement age is set to continue, with government officials, the judiciary and the public prosecutor. 10 years in the position of Senior Attorney and senior judge. The private section after which the employee reached the age of retirement, termination will be made by the Organization, compensation fund, as well as living benefits, base pay while they were based on the rules and regulations regarding work, based on seniority made it OK to hire. By contract, for a period of employment is one year, starting each pay benefits according to age, a new job, most of which will be given at a rate that is lower than the former for several reasons. One reason is that not quite age less than ever. The reason for retirement, renewal or new employment contract with the temporary employment, benefits to retirees, employees and organisations to benefit both parties. In part, the employee will receive ongoing revenue could be the impairment. With better health, mental health, body Mental health is not broken down, because there is still a job to do. Private enterprise will benefit from that experience can still be harvested from the executives who buy no. It also is preparing to pick up the replacement with a trainer, with the management of new people. But it is not a smooth, because the problem often happens obviously is not the incentive to hire new employees and the Organization Department. as follows:1. an employee must pay to get the same benefits as the original made by seniority seniority counts consistently.2. the Organization must pay compensation only once. Do not want to pay compensation twice, both times when the first retirement due to age and time when the contract here last time. From the enterprise to extend the duration of the employee's own retirement or retirement age of staff immediately canceled? There are advantages disadvantages? To answer .... along the judgment the Supreme Court judgment 2552 (2009)/5481 and Supreme 2928/2528 (1985)Aging retirement of an employee as defined in the properties of the employee organization will hire that will need to be no more than a few years. It will be an employee of an organization. The Organization did not neglect or ignore employee termination that has reached the retirement age as defined in the regulations, it's treated as a change to the conditions of employment as an officer (comparable judgment the Supreme Court retirement age specified 5481/2552 (2009) employee, later regarded as changing the conditions of employment that are not your employees. Not applicable.) Therefore, if such an organization can extend the duration of an employee's retirement, or even cancel, the age of retirement of the employee. As an organization, it is deemed appropriate to the employee more than the Labor Relations Act (b.e. 2518, section 20, "when the condition of the hire agreement is valid. Prohibiting employers hiring labor contracts with employees or with the conditions of hire agreements, unless the employment contract that workers will be more than your employees "), which will result in a benefit to the Organization to adjust pay bonuses to employees in accordance with regulations and policies.Dim and remain current payroll after retirement, as well as the welfare renewal that employees receive are still based on the original. The wage of the employee base, and thus the calculation of benefits would be higher rates, for example, the base compensation paid in bonuses. The base pay for overtime, as well as the base of calculation stopped fund raising ... When the organization terminated employees when fully renewed retirement, the employee will receive compensation, as well as the benefit it more because the calculation base. The employee does not lose the benefit but get more than ever before, despite the prolonged retirement according to the instructions of the organization. The employee will receive compensation at once because I was terminated once by. However, the retirement age of employees expanded by one party of an organization even according to the law. But if he doesn't want to be sustainable with the employees, the Organization has become a force that is likely to result in damage to the Organization, more than any other resource, which may be more under the control of the Organization's employees, it is not sustainable. ดังนั้น กรณีต่ออายุเกษียณของพนักงาน องค์กรและพนักงานควรจะทำการตกลงกันตามความสมัครใจ ส่วนกรณียกเลิกการเกษียณอายุเอาเสียเลย แม้องค์กรจะสามารถทำได้ตามเหตุผลของกฎหมายดังกล่าวข้างต้น แต่ก็มีข้อเสียคือ เมื่อภายหลังองค์กรตัดสินใจเลิกสัญญาจ้างต่อพนักงานที่ไม่มีข้อจำกัดเรื่องเกษียณอายุแล้ว การเลิกจ้างพนักงานดังกล่าวนี้อาจเป็นการเลิกจ้างโดยไม่เป็นธรรมตามพ.ร.บ.จัดตั้งศาลแรงงานและวิธีพิจารณาคดีแรงงาน พ.ศ.2522 มาตรา 49 และศาลแรงงานอาจมีคำพิพากษาให้องค์กรจ่ายค่าเสียหายกรณีเลิกจ้างโดยไม่เป็นธรรมได้ โดยจ่ายเพิ่มจากการที่ต้องจ่ายค่าชดเชยและสวัสดิการต่างๆไปแล้ว แต่ถ้าหากยังมีเงื่อนไขเกษียณอายุและเลิกจ้างเพราะเหตุเกษียณอายุการเลิกจ้างขององค์กรถือเป็นการเลิกจ้างที่เป็นธรรมแล้วไม่ต้องรับผิดจ่ายค่าเสียหายเทียบเคียงคำพิพากษาฎีกาที่ 2928/2528
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Almost all organizations, whether public, private or state-owned enterprises have adopted the theory sustainable in group theory, economic theory, the third leg of the principles of organizational development (OD) to solve the problem of shortage of staff, especially senior management. As can be seen from the high set a retirement age for civil servants, judges, prosecutors and officials for another 10 years in senior judge. Senior Attorney and
the private After employees reach the age of retirement. The other dismissal compensation fund, as well as various benefits. The wage base as retirement regulations on the work already done so by the age of the new employment agreement. The contract has a duration of employment is for a term of one year, starting wages, welfare over work, most of which will be at a lower rate than for many reasons. One reason it is not a regular employee. Age less The reason of retirement or renew a contract with retirees temporarily hired a new director was to benefit the employees and the organization to benefit both parties. The staff will receive ongoing revenues do not feel as impaired. Have better mental health, physical health, mental health is deteriorating because there is still work to carry it further. The organization will benefit from the continued ability of senior management experience, which was not purchased. And to prepare for the executives who succeeded with a mentor to new management
, but the implementation is not smooth as expected. The problem is often caused frustration not induce both sides to employ new staff and the following
one. Employees want to be paid the same benefits as the original work was done by the age of the
two. The organization wants to pay just once. Do not want to pay twice, both times when his first retirement. And when the contract expired at the time
of issue. The organization will extend employee retirement myself. Or cancel the retirement age of staff immediately or not. There are pros and cons, however,
answer .... by Supreme Decree 5481/2552 and the Supreme Court. 2928/2528
determining the retirement age of employees to determine the age of the property will be hired to staff the organization must last no longer than a year. It will be an employee of the organization so that the organization negligent not to lay off employees at the retirement age as defined in Regulation therefore constitutes a change in conditions of employment are your employees. (Supreme Decree 5481/2552 of comparable companies requiring employees after retirement age constituted a condition of employment that are not your employees. Not applicable)
so Such organizations can extend their employee retirement away. Or even to abolish the retirement age of staff time. According to the organization, because as you see fit with more employees. (Labour Relations Act, 2518, Section 20: "When an agreement on the conditions of employment is in force then. No employer shall make an employment agreement with the employee or inconsistent with the agreement on employment conditions. Unless the employment contract that the employee will be more than you "), which will result in a welfare organization to wage bonuses to employees according to regulations and policies, and will also maintain the current wage renewed after retiring. The benefits received by the employees were still on track. Base wages of employees, which will be the base to calculate other benefits such as higher base rate would have to pay compensation. Base pay, bonuses Base wages in holiday overtime pay as well as the calculation of the fund. When organizations lay off employees on retirement at age out. Employees will receive severance pay and more benefits, such as higher base calculation. If employees do not lose benefits, but benefits more than ever, despite the extension of the retirement by order of the organization. Employees will receive severance pay once they've been fired once,
however. Extending the retirement age of employees by the unilateral organization of even legal to do so. However, if the employee does not want to be sustainable organizations, then it will be compulsory, which would be detrimental to the organization than may other resources. Which is under the control of the employees of organizations such as the unsustainable
so. The retirement age of employees Organizations and employees should be agreed on a voluntary basis. In case of cancellation of retirement at all. The organization will be able to meet the legal reasons mentioned above. But there is a downside When the organization decided to terminate the employment contract without limitation retired employees. The dismissal of such employees may be terminated without justified by May. The. The. Establishment of labor courts and judicial workers and court workers, 2522, section 49 may be sentenced to pay damages and case dismissals. by unfairly By paying the compensation and benefits paid to it. If there are conditions, retirement and dismissal by reason of retirement, termination of an unfair dismissal is not liable to pay damages equivalent to the Supreme Court 2928/2528.

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Almost every organization, whether it is the government or private enterprises. The sustainable theory which is in group theory in the theory economic 3 legs. According to the principle of enterprise development (OD).10 years in the position of senior judges and senior attorney
.Private parts. After employees retire age. The enterprise will be terminated by the compensation fund as well as the benefits.The contract period was hired as each time 1 years. By starting pay of welfare by age, a new job, most of which will be in the lower rates than ever, for several reasons. One reason is not a full-time staff.The reason of the renewal of retirement or contract hire new temporary who retired to effective benefits to employees and organizations to benefit both sides.Mental health, physical health, mental health, not degraded because there to practice have contact. The organization will benefit from which can still experience from สูงซึ่ง executives to buy.
.But the does not go smoothly as you think. Because the problem is often frustrated not motivate employ over both employees and organizations 1 following
.Employees want to get paid the same as the original welfare was made by count age continuing
2.The enterprise wants to pay compensation once. Don't want to pay compensation twice times after retirement for the first time. And the times when the due to age the contract last
.From such problems. The enterprise will be extending the retirement of staff. Or cancel the retirement age of the staff immediately? There are advantages and disadvantages how
solutions... Along the judgement take to maintain the Supreme 5481 and / 2552 SupremeCourt. 2928 / 2528
.The retirement age of the staff's qualification in the age of the employees that the organization will do hired to be older than a few years. It can be an employee of the organization.(comparable 5481 / 2552 SupremeCourt that company staff the retirement age after a change of employment conditions that is not you per employee. Use of force is not)
.So the organization can extend the retirement of employees leave. Or even cancel the retirement age of the staff. According to the organization, because, as you see fit to employees. (the labour law.2518 section 20 "when the agreement about the working effect. No employer shall contract hire and employee conflict with the terms about the working conditions.Which is the enterprise can adjust the wages, welfare bonuses to employees according to regulations and policies on the original and still current wages after renewed retired.Base pay of employees, which will be the base to calculate other welfare have higher rates, such as the base to pay compensation. The base pay bonuses. Base pay in the holiday. Overtime, as well as the base calculation provident fund.Employees will receive compensation as well as the welfare more because the basic calculation higher. The staff don't waste but benefit more than ever, even extending the period of retirement organization.
.However, extending the retirement age of the staff by unilateral opinion of enterprise even law will do. But if he doesn't want to sustainable employees.Which is under the control of such an enterprise employees not sustainable as well
.Therefore, the case of renewed retired employees. The organization and employees should be an agreement according to voluntarily. In the case of cancel retirement at all. Even if the enterprise can according to the Law mentioned above, but also has disadvantages.Lay off employees could be fired without such fair according to the.Governments set up the Labour Court and labour.2522 section 49 Labour Court judgment and may have to pay for the damage in case of dismissal without fair organization. The pay increase from having to pay compensation and benefits.2928 / 2528
.
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: