ซึ่งส่วนส้าคัญของการจัดการโซ่อุปทาน

ซึ่งส่วนส้าคัญของการจัดการโซ่อุปทานนั น ต้องอยู่บนพื นฐานส้าคัญคือการเชื่อมโยง ด้านกลยุทธ์ การจัดการสินค้า บริการ


โดยรวมถึงวัตถุดิบ อะไหล่ หรือส่วนประกอบต่างๆจากทั่วโลก การลด ระยะเวลาน้า (Lead time) ความยืดหยุ่น (Flexibility) การสนองตอบอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลง (Agility) การจัดการโลจิสติกส์แบบย้อนกลับ (Reverse Logistics) หรือการเชื่อมโยงระบบการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจ ขององค์กรโดยรวม (enterprise resources planning; ERP) ทั งภายในองค์การหรือภายนอกองค์การ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Those parts of the supply chain management of Collins. PM to be on base those regard the link strategy, product management. The service.By including the raw materials, parts, or components from around the world to reduce the period of water (Lead time) flexibility (Flexibility) to respond quickly to changing (Agility), managing logistics, reverse (Reverse Logistics) or the planning system to link your ERP (enterprise resources planning; ERP) internal organization or an external organisation.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The important part of supply chain management must be on the basis Noonan is important to link the strategic product management. Services


, including raw materials, parts or components from around the world to reduce the time it (Lead time), flexibility (Flexibility) to respond quickly to change (Agility) managing logistics, reverse (Reverse Logistics. ) or link resource planning business. Overall corporate (enterprise resources planning; ERP) portal within the organization or outside the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The key of supply chain management that fright, have on the floor, base fright is important link. ด้านกล strategic management products and services.By including raw materials, spare parts or components from all over the world, reducing the period I (Lead time) flexibility (Flexibility) response quickly to changes. (Agility) reverse logistics management (Reverse Logistics) or link resource planning system business enterprise overall. (enterprise resources planning; ERP) both within the organization or outside the organization.