อย่างที่เรารู้กันดีว่า ในปี พ.ศ. 25

อย่างที่เรารู้กันดีว่า ในปี พ.ศ. 2558 ข้อตกลงการเปิดการค้าเสรีในกลุ่มประเทศอาเซียน หรือ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community- AEC) จะมีผลบังคับใช้ ซึ่งประเทศไทยก็เป็นหนึ่งในประเทศกลุ่มอาเซียน ดังนั้นข้อตกลงดังกล่าวจะมีผลบังคับใช้กับไทยด้วยเช่นกัน ซึ่งเมื่อมีการเปิดการค้าเสรี แรงงานฝีมือในประเทศต่างๆ ที่อยู่ในกลุ่มประเทศอาเซียน จะสามารถโยกย้ายกันได้อย่างเสรี นอกจากนี้การลงทุนข้ามประเทศก็จะเป็นไปได้ง่าย และนั่นหมายความว่า การแข่งขันระหว่างองค์กรก็จะสูงขึ้น เมื่อการแข่งขันมีสูงขึ้น ศักยภาพของคนในองค์กรก็จาเป็นที่จะต้องมีมากขึ้นเช่นกัน
สำหรับองค์กรที่เป็นองค์กรข้ามชาติอยู่แล้ว ก็คงไม่มีปัญหาอะไรมากนัก เกี่ยวกับศักยภาพของคนในองค์กร แต่สาหรับองค์กรที่เป็นแบบไทยๆ การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน จะกลายเป็นประเด็นสาคัญที่ต้องได้รับการดูแลอย่างเร่งด่วน และการพัฒนาคนนั้นจาเป็นต้องใช้เวลาเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในการพัฒนาในเชิงพฤติกรรมที่ต้องใช้เวลาอย่างมากถึงมากที่สุด แล้วอะไรเป็นทักษะความรู้ที่ต้องพัฒนาบ้าง
สิ่งแรก คือ ทักษะด้านภาษา โดยเฉพาะภาษาอังกฤษ แน่นอนว่านอกจากการพัฒนาเพื่อให้ทัดเทียมกับคู่แข่งที่มีศักยภาพแล้ว ถ้าเรามองในอีกมุมหนึ่งการลงทุนข้ามชาติ อาจหมายถึง การที่เราจะมีลูกค้าที่เป็นบริษัทข้ามชาติเพิ่มขึ้นได้เช่นกัน ดังนั้นเราจึงเตรียมพร้อมในเรื่องของภาษาไว้เพื่อที่เราจะได้สามารถสื่อสารกับเขาได้อย่างราบรื่น
นอกจากเรื่องของภาษาแล้ว กระบวนการทางาน บางอย่างก็จาเป็นต้องได้รับการปรับปรุง แม้นี่จะไม่ใช่งานหลักที่ HR ต้องเข้าไปดูแล เพราะแต่ละฝ่ายจะต้องมีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการทางานของตนเองอยู่แล้ว แต่ HR ก็ยังคงต้องเข้าไปช่วยเป็นกาลังเสริมให้กับฝ่ายเหล่านั้น เพราะอย่าลืมว่า หลังจากปรับปรุงกระบวนการทางาน ตาแหน่งงานและคุณสมบัติของคนทางานจะเปลี่ยนไป ซึ่ง HR จะต้องเข้าไปช่วยดูแลเพื่อให้คนที่อยู่ในตาแหน่งงานมีศักยภาพที่เหมาะสมกับตำแหน่งใหม่นั้นๆ
วัฒนธรรม เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่เราต้องคานึงถึง เมื่อต่างชาติเข้ามาในไทย เขาจะนาเอาวัฒนธรรมบางอย่างเข้ามาด้วย ดังนั้น พนักงานจาเป็นต้องเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของเชื้อชาติ ศาสนา หรือแม้แต่ความคิด และความเชื่อที่แตกต่างกัน แม้จะมีคากล่าวที่ว่า เข้าเมืองตาหลิ่ว ต้องหลิ่วตาตาม
วัฒนธรรมขององค์กร เป็นอีกเรื่องที่อาจจะต้องมีการปรับเปลี่ยนเพื่อความเหมาะสม ซึ่ง HR ต้องมีบทบาทอย่างมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ เริ่มจากการค้นหาดูก่อนว่าปัจจุบันวัฒนธรรมขององค์กรเป็นอย่างไร และมีส่วนไหนบ้างที่อาจจะกลายเป็นอุปสรรคในการทางานในอนาคต จากนั้นปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมดังกล่าวเสีย ยกตัวอย่างเช่น การจ่ายผลตอบแทน หรือการเลื่อนตาแหน่งที่มองตามความอาวุโส แม้คนไทยส่วนใหญ่จะชอบให้เป็นเช่นนั้น แต่เมื่อเปิดการค้าเสรีแล้ววัฒนธรรมนี้จะทาให้คนเก่งแต่อาวุโสน้อยหนีหายไปจากองค์กรได้
อีกเรื่องหนึ่งที่ HR ต้องเตรียมความพร้อมไว้ คือ เรื่องของ การรักษาคนให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ เพราะเมื่อองค์กรข้ามชาติเข้ามาในประเทศไทย การแก่งแย่งคนท้องถิ่นที่มีความสามารถสูงก็จะมีมากขึ้น ไม่ต้องพูดถึงค่าตอบแทนที่องค์กรต่างชาติจะกล้าจ่าย ทั้งยังมีเรื่องของโอกาสในการเดินทางไปต่างประเทศที่จะกลายเป็นจุดดึงดูดอีกด้วย ถ้าองค์กรของเราไม่สามารถสู้ในเรื่องเหล่านี้ได้ สิ่งที่ HR ต้องทาคือ การหาจุดเด่นขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นในเชิงของวัฒนธรรม เพื่อนร่วมงาน หรือสวัสดิการบางอย่าง เพื่อใช้ในการดึงพนักงานไว้กับองค์กร หรือถ้าหาจุดเด่นไม่ได้จริงๆ HR ต้องร่วมมือกับผู้บริหารระดับสูงในการระบุออกมาเลยว่า พนักงานคนใดที่องค์กรต้องเก็บไว้ให้ดี และพยายามทุกวิถีทางในการเก็บรักษาพนักงานเหล่านี้เอาไว้
สำหรับตัว HR เอง ก็ต้องศึกษาเพิ่มเติมในส่วนงานของตนที่ต้องมองให้กว้างขึ้น เพราะในอนาคตนอกจากคนไทยที่ทางานในองค์กรแล้ว องค์กรอาจจะต้องรับชาวต่างชาติเข้ามาร่วมงานด้วย ดังนั้น HR อาจจะต้องดูแลเพิ่มในเรื่องของสวัสดิการต่างๆ ที่พนักงานต่างชาติอาจจะต้องมีเพิ่มมากกว่าคนไทย นอกจากนี้ HR ยังต้องเข้าใจถึงการเปรียบเทียบในเชิงต่างๆ ยกตัวอย่างเช่น ในเชิงการศึกษา ถ้ามีชาวต่างชาติบอกว่าการศึกษาสูงสุดของเขา คือการสอบ GCE O Level ที่สิงคโปร์ HR ต้องเข้าใจแล้วว่า GCE O Level ของสิงคโปร์เทียบเท่ากับมัธยม 6 ของเมืองไทย
ที่มา : คอลัมน์ HR Talks จดหมายข่าวรายเดือน Productivity Corner เมษายน 2555 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

As we all know that the 2558 agreement, trade liberalization in ASEAN or ASEAN (ASEAN Economic Community- AEC) will be enforced. The country is one of the Asian countries. Therefore, the agreement will be enforced to Thailand as well. When the free trade. Skilled workers in different countries In ASEAN countries Can migrate freely. In addition, investments across the country, it would be easy. And that there Competition among agencies will be higher. When the race is higher Potential of the organization, it's imperative to have a lot more as well
as multinational organizations already. It would not matter much. About the potential of the organization. But for an organization that is Thailand. The Employee development Becomes the key issues that need to be taken care of immediately. And the development of people that need to take very seriously. Especially in the development of behavioral takes much as possible. What are the skills you need to develop
, first language skills. Particularly English Sure to keep pace with the development and potential competitors. If we look at the other side of multinational investment could mean that we have a customer who is a multinational company increased as well. Therefore, we have prepared in the language so that we can communicate with them smoothly
apart from the language. Work processes Some things need to be improved. Although this is not the main job of the HR must take care. Each party will be responsible for improving the operations of its own, but it still requires HR to help strengthen the capacity to support them. I remember that After improving the operations Position and qualifications of workers are turning to the HR will need to provide care to people who are in the position and the potential for a new suit that
culture. Another factor that we must exercise. When foreigners come to Thailand. He will be bringing some culture to come by, so employees need to learn about different cultures. Whether it is in terms of race, religion, or even an idea. And beliefs are different. Despite the old saying. The Romans A wolf in
the organization's culture Another issue that may need to be adjusted to the appropriate HR must play a huge role on this issue. From finding whether the current culture of the organization is. And is there any part that may become a barrier to work in the future. Then change the culture of such waste. For example, Compensation Or promoted to a position as a senior. Despite Thailand's most prefer to be like that. But when the free trade agreement, and culture will lead to less senior people but disappeared from the organization is
another matter that HR needs to prepare them is a matter of keeping people within the organization for a long time. When multinational organizations in the UK. Competition for local people who are talented, it will be more. Not to mention the compensation will be paid foreign organizations. We also have the opportunity to travel abroad to become the center of attraction as well. And if we can not fight in these matters is what HR needs to do is to find a hallmark of the organization. Whether in terms of culture. Colleague Or certain other benefits In order to strip employees in the organization. If a feature does not really need to work with HR executives to identify out yet. Any employee organizations need to keep it. And make every effort to keep these employees out
for the HR was required on the part of their work to a wider view. Because in addition to Thailand to work in the organization. The organization may have to get foreigners to work with the HR may have to care more about the welfare. The foreign employee may have more than one HR Thailand also has to be understood in terms of a comparison. For example, In the study If a foreigner that Education was to the GCE O Level in Singapore HR must understand that the GCE O Level Singapore's equivalent to 6 high of Thailand
Source: Columns HR Talks monthly newsletter Productivity Corner April. 2555 National Productivity Institute

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

As we all know, in 2002.2558 terms of trade liberalization in ASEAN countries and ASEAN Economic Community (ASEAN Economic Community - AEC) to be effective. Thailand is the one country in Asian countries.Which when the free trade, skilled workers in different countries. In the ASEAN. Will be moving freely. Investment across the country will make possible easy and that meansWhen competition is higher. The potential of people in the organization's hot as it needs to be more as well
.For the enterprise is a multinational enterprise. It doesn't matter much. About the potential of people in organizations. But for the organization as a Thai. The development of employees.And the development that hot to take very much. Especially in the development of positive behavior took a lot more! What are the skills and knowledge to develop some
.The first thing is the language skills, especially English. Of course, in addition to match the development of potential rival. If we look at the other corner foreign investments may mean.Therefore, we prepared in the language barrier so that we can communicate with him smoothly
.Besides the language barrier, the process work. Something hot to be improved. Although are not main HR to care. Because each party will be responsible for process improvement in their work, but HR.Because remember that after the update process. Eye position and properties of the people will change, which HR must take care to people who are in positions with potential suited to their new position
.Culture is another factor that we must price regardless of when the foreign in Thai. He will take a certain culture in field. So, the staff are to learn about different cultures.Religion, or even the idea and different beliefs, even with that said, to the city ตาหลิ่ว, do as the Romans do.
.The culture of the enterprise. Is a story that may need to be modified to suit the HR must play a role very much about it. Starting from the search for verifying that the present corporate culture?Then the culture change. For example, such compensation or เลื่อนตา position follow seniority. Even people like that.One more thing HR to prepare, is about keeping people to stay with the organization for a long time. When the multinational enterprise into Thailand. The struggle for the local people with high ability will be more and more.The story of a chance to go abroad to become attractive spot. If our enterprise cannot fight in these matters, what HR must apply is finding the highlights of the organization, whether it is in terms of culture.Or some welfare for use in pulling the employees and organizations. If a point is not really HR must cooperate with senior management to identify it. Any employee who the organization shall keep it for good.For HR, you need to study more on a segment of their to look wider. Because in the future, in addition to the many people in the organization. The organization may have to accept foreigners to participate, so HR.The foreign employees may have to add more people also need to understand the HR comparison in, for example, in-depth study. If the foreigner said most of his is an exam GCE O Level Singapore HR.GCE O Level of Singapore is equivalent to high school 6 of Thailand
.Source: column HR Talks monthly newsletter Productivity Corner April 2555 National Productivity Institute
.