กรรมการผู้จัดการมีหน้าที่ในการบริหา

กรรมการผู้จัดการมีหน้าที่ในการบริหารงานประจำเพื่อให้เป็นไปตามเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ ข้อบังคับ นโยบาย กฎระเบียบ คำสั่ง และมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทและ/หรือมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทและ/หรือมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น
1.จัดให้มีการจัดทำนโยบายธุรกิจ แผนงานทางธุรกิจ และงบประมาณ เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณาอนุมัติ และมีหน้าที่ในการรายงานความคืบหน้าของแผนงานธุรกิจที่ได้รับอนุมัติ ตลอดจนงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทตามช่วงระยะเวลาที่ได้กำหนดไว้
2.บริหารจัดการการดำเนินธุรกิจของบริษัทเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายธุรกิจของบริษัท แผนงานทางธุรกิจและงบประมาณเพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายทางการเงินที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท
3.กำหนดเป้าหมายการดำเนินงาน การจัดสรรทรัพยากร เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการบริหารจัดการ เพื่อให้มั่นใจว่าการเติบโตทางธุรกิจโดยรวมของบริษัทเป็นไปตามวัตถุประสงค์และแผนงานทางธุรกิจของบริษัท
4.กำหนด ตรวจสอบ และเสริมสร้างมาตรฐานขององค์กรให้มีความแข่งแกร่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการแข่งขันและการสร้างมูลค่าแก่องค์กร โดยมีการทำงานอย่างต่อเนื่องกับบุคคลากรและผลิตภัณฑ์
5.วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น ของสภาวะอุตสาหกรรมทั่วโลก เพื่อคาดการณ์การถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตภายในอุตสาหกรรมและเปลี่ยนกลยุทธ์ของบริษัท
6. พิจารณาและอนุมัติ การบรรจุ แต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอนพิจาณาความดีความชอบมาตรการทางวินัย ตลอดจนกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน จัดให้มีมาตรฐานการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและทบทวนมาตรฐานดังกล่าวเป็นประจำทั้งนี้มาตรการดังกล่าวต้องไม่ขัดแย้งกับอำนาจของคณะกรรมการบริหาร
7.ออกระเบียบว่าด้วยการปฎิบัติงานของบริษัทฯ โดยไม่ขัดแย้งกับนโยบาย ระเบียบ ข้อบังคับ คำสั่งและมติของที่ประชุมผู้ถือหุ้น ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการบริหาร
8.อนุมัติรายการปกติทางการเงินของบริษัท ฯ
9.มีอำนาจในการมอบอำนาจช่วง และ/หรือมอบหมายให้บุคคลอื่นมีอำนาจในการปฏิบัติหน้าที่เรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะเจาะจงในฐานะตัวแทนการมอบอำนาจช่วง และ/หรือมอบหมายให้บุคคลอื่น จะต้องอยู่ภายใต้ขอบเขตของอำนาจ และ/หรือภายใต้กฎระเบียบภายใน หรือคำสั่งที่ได้รับจากคณะกรรมการบริษัท และ/หรือบริษัทการมอบอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของกรรมการผู้จัดการอาจไม่สามารถกระทำได้ ในกรณีที่เป็นการอนุมัติรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (ตามคำนิยามของประกาศคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หรือประกาศคณะกรรมการกำกับตลาดทุน) โดยอาจมีส่วนได้เสีย หรือได้รับผลโยชน์ในทุกรูปแบบ หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัท หรือบริษัทย่อย เว้นแต่รายการดังกล่าว สอดคล้องกับนโยบายและหลักเกณฑ์ที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหรือที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The Managing Director is responsible for routine administration in order to meet the objective to comply with. Regulations regulations policy statements and resolutions of the Board of Directors and/or resolutions of the Board of Directors and/or the shareholders ' meeting resolutions.1. to provide preparation of business policy. Business plan and budget for presentation to the Board of Directors for consideration and approval, and is obliged to report the progress of the business plan, the approved budget as approved by the Board of Directors in accordance with the defined period.2. manage the company's business operations in order to comply with the company's business policy. Business plans and budgets to achieve the financial goals that were approved by the Board of Directors.3. targeted resource allocation operation, in order to comply with the policy on the management to ensure that the overall business growth of the company in accordance with the objectives and business plan of the company.4. set Review and strengthen the Organization's standards, there is a pure race, which is something that is essential to the competitiveness and to create value for organizations. With the ongoing work with personnel and products. 5. analysis of the current situation and circumstances that might occur in an industrial climate worldwide to forecast future changes within the industry and change the company's strategy. 6. to consider and approve the stuffing to appoint and recall the event migration nakwam well as disciplinary measures like remuneration and employee benefits. Provide a standard assessment of the employee's job performance and review it regularly, such measures must not conflict with the powers of the Executive Committee.7. issue regulations on the company's others without conflict with policy regulations. Statements and resolutions of the general meeting of shareholders the Board of Directors and Executive Committee. 8. the approved list of the company's finances. 9. the competent authority and/or assigned to another person in a premises specifically as empowerment agent and/or assigned to another person shall be governed by the extent of the power and/or under the regulations or instructions received from the Board of Directors of the company and/or the company granting the powers, duties and responsibilities of the President may not be able to perform. In the case of approved materials that may have a conflict of interest (according to the definition of the publishing Committee for the Securities and Exchange Commission or the capital market supervisory board) by the equity or may be affected in either a format or there may be a conflict of interest with the company or its subsidiaries, unless it complies with policies and guidelines that have been approved by the general meeting of shareholders or the Board of Directors.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The managing director is responsible for the administration to conform to comply with the regulations, policies, rules and regulations. The order.1.Provide the policy making business, the business plan and budget, in order to present to the board of the company for approval. And is responsible for a progress report of business plan approved2. Manage the business of the company to comply with the business policy of the company The business plan and budget to achieve financial goals are approved by the board the company
3.Target operation resource allocation In order to comply with the policies of the administration. To ensure that the company's overall business growth according to the objectives and planning firm business
4.Set check and reinforce the enterprise standards, to have the strength. Which is necessary to the competition and creating value to the organization. The work continued with staffs and product
5.The analysis of the current situation and the situation that might occur. Conditions of industry all over the world. To predict the future changes within the industry, and changed the company's strategy
6.To consider and approve, packaging, appointment, transfer and withdraw consider credit measures. As well as configure return and employee benefits