ควรให้ความเป็นธรรม และเห็นความสำคัญ

ควรให้ความเป็นธรรม และเห็นความสำคัญของพนักงานให้มากกว่านี้
ควรมีความชัดเจนในการบริหาร และนโยบายต่างๆ อย่างชัดเจน ไม่ควรให้นโยบายมาแบบขัดแย้งกันเอง ( ในกรณีที่มีหลายนโยบาย ) และจะต้องมีแนวทางการทำงานที่ชัดเจนไปในทางเดียวกัน มีจุดยืน และเป้าหมายเดียวกัน
ผู้บริหารระดับสูงควรเข้าถึงพนักงานให้มากกว่านี้ควรดูแลเอาใจใส่และช่วยเหลือพนักงาน
การสือสารของผู้บริหารระดับสูง กับพนักงาน ยังเป็นแนวทางของการบริหารงานที่ล้มเหลว การปฎิบัติงานขาดแรงจูงใจที่ดี ในการทำงาน ทำให้การทำงานทำได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ
การบริหารงานไม่โปร่งใส่เท่าที่ควร


ผู้บริหารระดับสายงานไม่ค่อยชัดเจน เพราะมีมากเกินไป
ขาดความรู้ในการบริหารงาน มีประสบการณ์แต่ไม่มีวิธีการ วิธีคิด ในการบริหารงานทีม
ขาดความเป็นธรรมในการทำงาน สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ไม่เหมาะสมในการทำงาน ที่ไม่เหมาะสม ขาดความจริงใจ
ผู้บังคับบัญชาไม่ให้ความเป็นธรรมในการปฏิบัติงาน เลือกปฏิบัติกับพนักงาน
ผู้บริหารระดับสายงานบริหารงานโดยขาดหลักมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี ในองค์กรโดยการบริหารงานโดยไม่ฟังความคิดเห็นของผู้อื่น หรือปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้น ในการทำงาน ซึ่งอาจจะทำให้เกิดความล้มเหลวในการปฎิบัติงาน



การประเมินผลงานของพนักงาน ควรมีหลักฐานและตัวชี้วัดผลในการประเมิน ไม่ประเมินตามความรู้สึกของผู้บังคับบัญชา
อยากให้การประเมินผลงานเป็นไปอย่างยุติธรรม ไม่เลือกปฎิบัติ แบ่งพรรคแบ่งพวก
อยากให้ดูที่อายุการทำงาน การลางาน มาประเมินผลด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Should be fair and the importance of more staff.It should be clear in the policy administration and clearly. It should not be a policy, contradict themselves (in cases where there are several policies), and there must be clear guidelines for work in the same way. Have the same goal and stand point.Senior management should have access to more staff should take care and employee assistance. Kansue substance of senior management to employees is also the Administration's approach has failed. To motivate all the best daraeng nakha In the work place, the work done is not optimal.The Administration should disclose not only putThe routing level executives rarely apparent because there are too many.Lack of knowledge management. With experience, but there is no way of thinking in the management team.Lack of fairness in the workplace Create the atmosphere in which the work is not suitable to perform tasks that are not appropriate. Lack of sincerity.Bosses don't give justice in action. Discrimination against employees.Management-level executives by the lack of a good relationship. In the organization by the Administration, without listening to the opinions of others, or any problems that occur. In work that may cause a failure in others.Evaluating an employee's performance should have a proofs and indicators to evaluate results. Is not evaluated by the feeling of the bosses.He wants to give a fair assessment of a work. Do not select the share split exercise their political party. I want to take a look at the working age. The leave came to evaluation.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Should make fairness. The importance of the staff more
.There should be clear in the administration and policies clearly should not be a controversial policy friendly (in case there are several policy) and must have a clear line of work in the same way A stand, and the same goal
.Senior management staff should reach more should take care and help employees
.Communication of the executive and also is the way of administration that failed. Operation, lack of motivation in work function can not fully effective
management as transparent as should


.Executive function is not very clear Because there are too many
lack of knowledge in the management. Experience but no way, way of thinking in the management team
.Lack of fairness in the work. Create a work environment that is inappropriate in work unsuitable. Sincere
bosses from justice in practice. Discriminate against employees
.Executive administrative division by the lack of human relation. In the organization by the administration without listening to the opinions of others. Or problems at work, which may cause a failure in operation



.Performance evaluation of the staff. There should be evidence and the indicators in the evaluation. Don't evaluate to the feelings of a superior
wants to evaluation fair. Don't discriminate cliques.
.Want to look at the age, work experience, work, evaluation with
.