ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาระ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กร

เป้าประสงค์

1.1 บุคลากรของสำนักงานที่ดินจังหวัดสงขลาได้รับการปรับเปลี่ยน กระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยม
1.2 สำนักงานที่ดินจังหวัดสงขลาได้รับการบริหารจัดการให้เป็นสำนักงานที่ดินแห่งความพอเพียงของประชาชน

กลยุทธ์



1.1.1 ผลักดันให้บุคลากรมีวิถีชีวิตที่เหมาะสม และบริหารจัดการแบบพอเพียง
1.2.1 เสริมสร้างให้สำนักงานที่ดินเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
1.2.2 จัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการ และเพิ่มบทบาทของภาคเอกชน
1.2.3 สร้างเครือข่ายความร่วมมือ และ เสริมสร้างความสมานฉันท์ทั้งในและนอกองค์กร
ตัวชี้วัด



1.ระดับความสำเร็จในการนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และแนวทาง พระราชทาน “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” ไปสู่การปฏิบัติ
2. ระดับความสำเร็จของการนำแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) มาใช้ในการบริหารจัดการสำนักงานที่ดินจังหวัดสงขลา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. strategic issues: development, enterprise management systems.Objectives1.1 personnel of the Office of the land, the province received a paradigm shift, culture and values.1.2 the land Office, the province has been administered, as sufficient land Office properties of the people.Strategy 1.1.1. pushing the proper lifestyle, personnel, and management of a sufficient. 1.2.1 strengthening land offices, as a learning organization. 1.2.2 establishment of operating centers and increase the role of the private sector. 1.2.3 create a network of cooperation and strengthen solidarity both within and outside the organization. Indicators. 1. the level of success in bringing the philosophy of sufficiency economy and enrich the guidelines "to understand access to develop" into practice.2. the level of success of the approaches to improve the quality of public sector management (PMQA) used in the Office of land management, in Songkhla province.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Strategy 1: Development of Organizational Management Objective 1.1. Staff of the Land Office in Songkhla has been a paradigm shift culture and values ​​1.2. Songkhla Provincial Land Office has been managing the land office of the adequacy of the strategy 1.1.1. Pushing a lifestyle appropriate personnel. Management and self-sufficient 1.2.1. Strengthen the land office is the organization of learning 1.2.2. Operation Center And the increasing role of the private sector 1.2.3. Networking, cooperation and strengthen solidarity within and outside the organization Indicators 1. Level of success in the King's sufficiency economy philosophy and approach "to develop insight" into action two. The successful implementation of approaches to improve the quality of public administration (PMQA) used to manage the land office in Songkhla province.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Strategic issues that 1:? The development of enterprise management system.Purpose.The personnel of the office of land of province 1.1 adjusted paradigm, cultural และค่านิยม.The land 1.2 province had been managed to land of เพียงของ enough people.The strategy.1.1.1 push personnel with appropriate lifestyle Management and philosophy.1.2.1 strengthen land office of a learning organization.1.2.2 center action and enhance the role of the private sector.1.2.3 cooperation and strengthen solidarity, both inside and outside the organization.The indicators.1. The level of success of philosophy and guidelines. The Royal "understanding to develop" to practice.2. The success of the development of the quality of public sector management (PMQA) used in the Management Office of land of Songkhla province.