จุดมุ่งหมายของบทความนี้คือ ศึกษาวิธ

จุดมุ่งหมายของบทความนี้คือ ศึกษาวิธีการ CSR ของบริษัทชั้นนำของโลกที่มี
ชื่อเสียงที่ดีทางด้านความรับผิดชอบต่อสังคม กิจกรรมทั้งที่ประสบความสำเร็จ
และไม่ประสบความสำเร็จ ก็น่าจะเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับผู้ที่สนใจในเรื่องนี้ โดย
จะใช้บริษัทสตาร์บัคส์ ที่มีสาขาร้านกาแฟอยู่เกือบทั่วโลกเป็นกรณีศึกษา ในปี
2007 บริษัทนี้มียอดขายถึง 9.4 พันล้านเหรียญสหรัฐ มีอัตราการเจริญเติบโต
อย่างรวดเร็วทั้งทางด้านยอดขาย กำไร จำนวนสาขา จำนวนพนักงาน และ
ประเทศที่กิจการไปสาขา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The aim of this article is to study how the world's leading companies ' CSR with
a good reputation on the corporate social responsibility. Successful events
And it is not successful, it seems to be a good example for those who are interested in this subject. By
uses the company Starbucks coffee shop is having almost all over the world, as a case study in the year 2007, the company has sales
reached 9.4 billion US dollars Growth rate
fast technical sales profit number of employees number of branches and branch operations to countries where
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The aim of this paper is to study how CSR is the leading company of the world.
reputation of social responsibility. Activities, both successful
and unsuccessful It seems to be a good example for those interested in this subject. The
use of Star Bucks. A worldwide chain of coffee shops is almost a case study in the year.
2,007 companies with sales of $ 9.4 billion. The rate of growth
rapidly both in terms of sales and profits of the branch staff.
country's affairs to

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The aim of this article is to study how to CSR of Companies in the world with
the good reputation of the corporate social responsibility Activities both success
.And do not succeed. It seems to be a good example for those interested in this. The company will use the
Starbucks. With the major coffee shop on almost all over the world as a case study in
2007 this company has sales to 9.4 billion. A fast growth rate
the sales profit of branch of staff, และ
country operations branch.