จุดประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการกรมการพ

จุดประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน
1. เป็นผู้ใฝ่รู้ในการพัฒนาตนเองตามสมรรถนะ “ ความร่วมแรงร่วมใจ ”
2. เผยแพร่ให้ผู้อื่นได้ใช้ศึกษาในการพัฒนาตนเองตามโครงการ “ พัฒนาบุคคลากรทั่วทั้งองค์กร”
จากคำนำ
การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ (Team building and Team Efficiency) จากคำนำสถานการณ์ของผู้บริหารเปลี่ยนไป มิใช่ทำงานแบบข้ามาคนเดียว หากแต่เป็นเพราะปัจจุบันความซับซ้อนและหลากหลายของงานในสังคมความรู้(Knowledge Society) ฉะนั้นผู้บริหารต้องเรียนรู้ที่จะพัฒนาตนเองและพร้อมจะทำงานกับทีมงาน จากบทบาทที่คอยสั่งการเพียงอย่างเดียว มาทำหน้าที่ชี้แนะ สอนงานควบคุม และร่วมทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา
สรุปเนื้อหา
“กลุ่ม” จะเกิดจาการรวมตัวของคนตั้งแต่สองคนขึ้นไป โดยต่างก็มีเป้าหมาย ในการทำงาน ร่วมกัน ขณะที่ “ทีม” หรือ” ทีมงาน ” จะเป็นกลุ่มคนที่เข้ามารวมตัว เพื่อทำงานร่วมกันโดย มีวัตถุประสงค์เดียวกัน และเป้นการรวมตัวของคนที่ต้องอาศัยความเข้าใจ ความผูกพัน และความร่วมมือของสมาชิกซึ่งเราจะต้องเข้าใจว่ากลุ่มกับทีมไม่ใช่สิ่งเดีวกัน โดยทีมจะเป็นกลุ่มที่มีลักษณะพิเศษ ซึ่งเกิดขึ้นจากสมาชิกที่มีความสัมพันธ์ทางจิตวิทยา และมีเป้าหมาร่วมกัน โดยมีปฏิสัมพันธ์กัน พึ่งพาอาศัยกัน เพื่อผลประโยชน์ของแต่ละคนและของทีม
เราสามารถแบ่งทีมงานออกเป็น 3 ประเภท คือ
1. ทีมแบบแก้ปัญหา(Problem-solving Team) เป็นทีมเพื่อพัฒนา คุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพของงาน (ทีมคุณภาพ : Quality
Team) เป็นสมาชิกที่อยู่ในแผนกหรือหน่วยเดียวกัน มารวมตัวกัน 2-3 ชั่วโมง/สัปดาห์ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
เช่น กลุ่มควบคุมคุณภาพ(Quality Control Cycle)หรือ QCC ซึ่งมีมาชิก 8-10 คนและหัวหน้าทีม 1 คน
2. ทีมบริหารงานด้วยตนเอง(Self – managed Work Team) เป็นทีมที่พัฒนามาจากทีมแก้ปัญหา มิใช่ทีมแก้ไขปัญหาทั่วๆไป หากแต่เป็นทีมงาน ที่ต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นด้วย ทีมสามารถเลือกสมาชิกของตนได้อย่างเต็มที่(ประมาณ 10-15 คน) และเปิดโอกาสให้สมาชิกแต่ละคน ประเมินผลงานระหว่างกันอย่างเต็มที่ สมาชิกอาจสับเปลี่ยนกันนำทีมตามความเหมาะสม ตั้งเป้าหมายการผลิตของทีม ตั้งอัตราเงินเดือนหรือค่าจ้าง ซึ่งขึ้นอยู่กับทักษะ ความสามารถของสมาชิก ทีมงานสามารถไล่คนออกหรือจ้างคนเพิ่มได้ด้วยตนเอง
3. ทีมข้ามสายงาน(Cross-function Team) เป็นทีมที่เปิดโอกาสให้พนักงานที่ปฏิบัติงานอยู่ในระดับเดียวกันจากแผนกต่างๆภายในองค์การ หรือระหว่างองค์การมารวมตัวกัน สมาชิกเรียนรู้ที่จะทำงานที่มีความหลากหลาย ทั้งความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ สร้างความเชื่อใจและจิตวิญญาณ ในการทำงานเป็นทีม หัวหน้าทีมต้องทำหน้าที่ผู้ฝึกสอน(Coach)
คุณลักษณะของทีมงานที่ประสบผลสำเร็จ
1. ทุกคนในทีมมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย(Goal)
2. สมาชิกทุกคนในทีมงานมีการแสดงออก
3. สมาชิกในทีมเต็มใจรับหน้าที่เป็นผู้นำ
4. แสดงความคิดเห็นที่สอดคล้องและเป็นเอกฉันท์
5. สมาชิกในทีมมีความเชื่อใจและไว้วางใจซึ่งกันและกัน
6. ทีมต้องดำเนินงานอย่างสร้างสรรค์
ทีมงานมีพัฒนาการผ่านขั้นตอนต่างๆ ในวงจรของทีม คือ การก่อตัว การสร้างปฏิสัมพันธ์ การสร้างบรรทัดฐาน การปฏิบัติงาน และการแยกตัว ซึ่งอาจจะมีพัฒนาการเร็วหรือช้าแตกต่างกัน แต่ทุกทีมต่างต้องการที่จะปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะต้องผ่านการพัฒนา และจัดรูปการดำเนินงานที่เหมาะสม ขณะที่การตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างของทีมจะต้องมีการกำหนดส่วนประกอบของทีม บทบาทของผู้นำ การติดต่อกับภายนอก การกำหนดขนาดของทีม และการเลือกสมาชิก
ทีมที่ประสบความสำเร็จจะมีผู้สวมบทบาทที่เป็น กุญแจสำคัญ ในแต่ละบทบาท ซึ่งเกิดจากพื้นฐานความสามารถและความชอบของตน โดยที่ สมาชิกในทีมจะแสดงบทบาท 9 บทบาท ได้แก่
1)ผู้ที่มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และบุกเบิก 2)ผู้สำรวจและผู้สนับสนุน 3)ผู้ประเมินและผู้พัฒนา 4)ผู้ผลักดันและผู้จัดระเบียบ 5)ผู้สรุปและผู้ผลิต 6)ผู้ควบคุมและผู้ตรวจสอบ 7)ผู้ส่งเสริมและผู้บำรุงรักษา 8)ผู้รายงานและผู้ให้คำแนะนำ และ 9) ผู้เชื่อมโยง ซึ่งผู้บริหารหรือหัวหน้าทีม จะต้องกำหนดและมอบหมายงานให้ตรงกับความสามารถของสมาชิก มิฉะนั้นทีมงานก็จะไม่สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
หัวหน้าทีมจะต้องมีความรู้ ทักษะ และความสามารถสำคัญต่างๆ เช่น รู้จักตนเอง มีความเป็นผู้นำ เป็นตัวของตัวเอง และมีความยุติธรรม เป็นต้น ขณะที่สมาชิกในทีมจะเป็นส่วนประกอบที่สำคัยในการดำเนินงานของทีม ดังนั้น ถ้าสมาชิกในทีมมีความสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน และมีผู้นำที่ดี ทีมงานก็จะสามารถปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างราบรื่น โดยสิ่งที่สำคัญในการสร้างสัมพันธภาพระหว่างสมาชิกในทีม จะประกอบด้วย การวางแผนให้สมาชิกมีช่วงเวลาที่จะทำความรู้จักกัน ให้เวลาสำหรับการพูดคุยเกี่ยวกับจุดมุ่งหมาย และวงจรชีวิตของทีม ตลอดจนมีการกำหนดเป้าหมายร่วมกัน และบางครั้งสมาชิกทุกคนควรร่วมกันจดลำดับความสำคัญของกิจกรรมใหม่ นอกจากนี้ทีมงานควรมีอารมณ์ขัน เพื่อผ่อนคลายความตึงเครียดในการทำงาน
การสร้างทีมงาน คือ กระบวนการในการทำกิจกรรมร่วมกันของสมาชิกซึ่งเริ่มจากการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลภายในกลุ่ม เพื่อนำไปวางแผนการปรับเปลี่ยนและปฏิบัติให้กลุ่มเกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงาน การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพต้องคำนึงถึง เป้าหมาย การแสดงออก ความเป็นผู้นำ ความคิดเห็นที่สอดคล้อง ความไว้วางใจ และความยืดหยุ่น
การสร้างและพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ จะต้องเริ่มต้นจากการออกแบบทีมงานให้สามารถสร้างผลผลิตให้เท่ากับ หรือสูงกว่ามาตรฐานที่องค์การกำหนด ขณะเดียวกันทีมงานก็จะสร้างความพอใจให้กับสมาชิกและจะต้องสามารถรักษาหรือส่งเสริมให้สมาชิกสามารถเรียนรู้ และทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยกระบวนการในการพัฒนาทีงานจะส่งเสริมให้สมาชิกในทีมงานสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน สร้างความคุ้นเคย มีการปรึกษาหารือซึ่งกันและกัน โดยให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการทำงาน และต้องติดตามพัฒนาระบบการทำงานเป็นทีม
ในการทำงานเป็นทีม การสร้างความเข้าใจระหว่างผู้ส่งสารและผู้รับสาร(สมาชิกทีม)สามารถแบ่งรูปแบบการติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมได้ ดังนี้ 1)การสื่อสารแบบรวมศูนย์ ได้แก่ การสื่อสารแบบลูกโซ่ การสื่อสารแบบตัวY และการสื่อสารแบบวงล้อ 2) การสื่อสารแบบกระจาย ได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The aim is to give civil servants the Department of community development.1. who is curious to develop themselves according to their performance, "cooperation," he said.2. publish, others have used the study to develop ourselves based on the project "development of personnel throughout the Organization," he said.From the introductionTo build an effective team (Team building and Team Efficiency) from the present situation of the management change. Does not work I come alone. If present, but because of the complexity and diversity of jobs in the knowledge-based society (or Knowledge Society) Therefore, managers must learn how to improve itself and is ready to work with the team from the role that the order only to serve as a guidance and control teaching work with subordinates.Summary of contents"Group" is to include the people of two or more people. The target is. In order to work together. While the "a team" or "team" is a group of people who come together to work together, with the same objective and backpacks of who bulletin requires understanding the engagement and cooperation of Member States, we need to understand that the team is not what เดีว by the team as a group with special effects, which are caused by psychological relationship with members and have a dog catcher, sharing with other interaction dependency to the interests of the individual and the team.We can divide the team into 3 categories:1. a problem solving team (Problem-solving Team) as a team to improve the product quality and performance of work (team quality: Quality. Team) belongs in the same unit or Department had 2-3 hours per week, in order to improve quality and work environment. Like the quality control group (Quality Control Cycle) or QCC which 10 people and a chip-8 and leader of the team, 1 person.2. team management manual (Self-managed Team Work) is a team that does not come from the development team to resolve common troubleshooting team. If it is a team that must be responsible for the results occurring. The team can choose its members fully (approx. 10-15 people), and allowing each Member evaluates progress fully. Members may relay team as appropriate. The target area of the team. Set the rate of salary or wages based on their abilities, skills, The team can chase people out or hiring someone add it manually.3. routing across the team (Team Cross-function) is a team that allows employees to work at the same level from various departments within an organization or between organizations come together. Members learn to work with a wide range of knowledge, skills and experience. Create trust and a spirit of teamwork The team leader must serve as a trainer (Coach)Attributes of a successful team.1. everyone in the team is involved in defining the goal (Goal)2. all members on the team are showing.3. team members willing to accept leadership roles4. post a comment that is consistent and unanimous.5. the members of the team have the belief and trust each other.6. teams must work creatively.The team is developing through various stages in the lifecycle of a team formation. Creating interaction to create norms and to exclude that there may be a different speed or slow development, but all different teams need to work efficiently, which must be developed and proper operation. While the decision about the structure of the team will need to determine the composition of the team. The role of the leader in contact with the outside. To define the size of the team and select members.Successful teams will be wearing the role is key in each role, which caused the base of their preferences and abilities by team members to show 9 roles roles are as follows:1) people with the creative initiative and pioneering 2) who explore and support 3) who evaluate and develop 4) push and who to organize 5) who summarized and 6 manufacturers) controller and Auditor 7) who encourage and maintain 8) who report and make recommendations and 9) a link that the team leader or manager must assign and delegate jobs to match their abilities. Otherwise, the team will not be able to work together efficiently.The team leader must have the knowledge, skills, and abilities such as important to know ourselves. Leadership is a self-confident and justice, etc. While team members are as a component for the operation of a team, khai said. If team members have a good relationship and a good leader. The team will be able to achieve operating smoothly. The important thing to create the Fellowship will consist of team members. Plan members have from time to time to get to know each other, the time for talking about the aim and the team's life cycle, as well as targeted together, and sometimes all members should jointly take the priority of the activity. In addition, the team should have a sense of humor to relax tension in the work.Team building is a process in which members share activities, starting from the gathering and analysis of information within the group to plan, modify, and execute the efficiencies in operations. To build an effective team, regardless of the target to show leadership ideas consistent reliability and flexibility.To create and develop an effective team. Must be started from the design team, can generate output that is equal to or higher than FDA standards. At the same time, the team will create a satisfaction to the members and must be able to maintain or encourage members to learn and work effectively in a team. Development process by working to encourage our members to build a mutual trust. Create a familiar There is mutual consultation by the Member States to participate in the work and need to develop tracking systems work as a team. In order to work as a team. Creating understanding between sender and recipients of the message (the team) can break the communication between team members. As follows: 1) centralized communications: a communication chain. Private communication Y and 2 wheel communication) distributed communication.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The goal is for the Community Development Department official
one. A thirst for knowledge and the capacity for self-development "cooperation"
2. released for others to use in the development of the project "Development of human resources across the enterprise,"
the preface
to build an effective team. (Team building and Team Efficiency) from the introduction of the management change. I was not working alone. However, because of the complexity and diversity of social knowledge (Knowledge Society), so managers must learn to develop themselves and will work with the team. The character who orders alone. Functions to control and guide the teaching work with subordinates
summary
"Group" is born from the merger of two or more persons. It also aims to work together as a "team" or "team" is a group of people who had gathered. To work together The same purpose And in the integration of people who need to understand the commitment and cooperation of the members of which we must understand that the team is not as graceful. The team is a group with special effects. Which arises from a member who has a relationship psychology. The common aim The interaction Dependence For the benefit of the individual and the team
, we can divide the team into 3 categories:
1. a problem (Problem-solving Team) team to develop. Product quality and performance of the work (the quality: Quality
Team) is a member of the department or the same unit together 2-3 hours / week. To improve the quality of the work environment and
the like. The QA (Quality Control Cycle) or QCC with 8-10 Members and 1 Team
2 Team Management Self (Self - managed Work Team) team that developed from a problem-solving team. The problem is not common But the team To be responsible for the consequences as well. Team members can choose their fully (10-15 people) and the opportunity for each member. Evaluation between fully. Members may be changing teams as appropriate. The team aims to produce The salary or wages Depending on the skill Capable of The team can put them out, or hire someone to manually
3. Cross-functional teams (Cross-function Team) team provides the opportunity for employees working in different departments within the same organization. Or between organizations came together. Members learn to work with a wide range of knowledge, skills and experience. Build trust and spirit To work as a team Team leader must act trainers (Coach)
features a team of successful
one. Everyone in the team is involved in targeting (Goal)
2. Every member of the team is the expression
3. Team members are willing to take the lead
4. Comment consistent and unanimous
5. Team members have mutual trust and mutual trust
6. The team must operate creative
team development through the various stages of the cycle is the formation of the interaction. The creation of norms Operational and secession, which might be faster or slower developmental differences. But all teams are required to perform effectively. Which will be developed through And formatted for proper operation. While deciding on the structure of the team will have to be part of the team. Role of Contact with the outside Determining the size of the And a member of
the team that successfully is a fictional character that is key to the role, which is caused by the talent and passion of their own team members to enact nine roles:
1) those with initiative. creative and colorful 2) the exploration and sponsors. 3) the evaluation and development. 4) Push and organized. 5) Summary and manufacturers. 6) The control and monitoring. 7) the promotion and maintenance. 8) Report and provide advice and 9) linking the management or team leader. Must define and assign tasks to match the capabilities of its members. Otherwise, the staff will not be able to work together more efficiently
team leader must have the knowledge, skills and abilities essential to know myself as a leader. Of one's own And fair value, and as a team member to be the key component in the operation of the team, so if the team members have a good relationship with each other. And a good leader The team was able to achieve a smooth operation. It is important to build relationships between members of the team will consist of members plan to have a great time getting to know each other. The time for talking about the purpose. And the life cycle of a team As well as a set of common goals. And sometimes, all members should jointly take priority activities. Additionally, the team should have a sense of humor. To relieve tension in the work
of the team is in the process of joint activities, which began with the collection and analysis of data within the group. To plan and perform modifications to the efficient operation. Team building, effective regardless of the expression of leadership. The corresponding trust and flexibility
to create and develop an effective team. Must start from the design team to create the output to be equal. Or exceeds the designated organization. Meanwhile, the staff will ensure satisfaction to the members and will be able to maintain or encourage members to learn. And work effectively as a team. The process of development and to encourage team members to build trust with each other. Familiar Consultation with each other The members involved in the work. And to track the development of a team
to work as a team. Understanding between the sender and receiver (team members) can break the pattern of communication between team members as follows: 1) the unified communications including communications chain. Communication, Y And communication reels 2) communication distributed.