บทคัดย่อธนาคารเพื่อส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยจัดตั้งขึ้นเป็นธนาคารที การแปล - บทคัดย่อธนาคารเพื่อส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยจัดตั้งขึ้นเป็นธนาคารที อังกฤษ วิธีการพูด

บทคัดย่อธนาคารเพื่อส่งออกและนำเข้าแ

บทคัดย่อ
ธนาคารเพื่อส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยจัดตั้งขึ้นเป็นธนาคารที่ช่วยสร้างโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยที่ขาดโอกาสทางการเงินได้รับการช่วยเหลือและสนับสนุน โดยมีเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ที่สำคัญคือ 1. การให้การสนับสนุนแก่ผู้ประกอบการไทยในด้านการส่งออก นำเข้า และการลงทุนเพื่อพัฒนาประเทศและเศรษฐกิจ และ 2. คือการที่จะต้องมีการบริหารจัดการเงินทุนให้มีกำไรสามารถปฏิบัติภารกิจได้อย่างยั่งยืน
จากการตรวจสอบการดำเนินงานของธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยในทั้ง 4 ด้านคือ ด้านการเงิน(Financial Audit) ด้านการตลาด(Marketing Audit) ด้านการดำเนินงาน(Operating Audit) และการบริหารทรัพยาการบุคคล(Human resource management audit) ในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมาโดยเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยกลุ่มอุตสาหกรรมและเปรียบเทียบกับธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของประเทศไทยเพื่อเปรียบเทียบและหาอาการที่บ่งบอกถึงปัญหาที่จะส่งผลต่อการดำเนินการตามเป้าหมายของธนาคาร จากการตรวจสอบสรุปประเด็นปัญหาหลักต่างๆได้ดังนี้
1. ปัจจัยภายนอก เนื่องจากธนาคารเองมีกลุ่มลูกค้าหลักที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการส่งออกและนำเข้า จึงประสบปัญหาจากเศรษฐกิจโลกในปีที่ผ่านๆมา
2. ปัจจัยในด้านการเงิน จะเห็นว่าธนาคารมีอัตราคุณภาพของสินทรัพย์ที่ต่ำกว่าธนาคารอื่น อันเนื่องมาจากกลุ่มลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง และธนาคารเองไม่สามารถมีเงินฝากได้ทำให้ขาดแหล่งเงินทุนในการดำเนินงานได้อย่างเต็มที่ และไม่สามารถหาองค์กรรับประกันต่อสำหรับกลุ่มประเทศ CLMV ได้
3. ปัจจัยในด้านการดำเนินงาน พบว่าธนาคารใช้มาตรฐานและระยะเวลาเท่ากันในการวิเคราะห์สินเชื่อทุกรายโดยจะไม่แยกตามประเภทความซับซ้อนของธุรกิจซึ่ง มีการเกิดความผิดพลาดในการวิเคราะห์สินเชื่อซึ่งจะส่งผลต่ออัตราส่วนคุณภาพของสินทรัพย์ตามมาด้วย
4. ปัจจัยด้านการตลาด สื่อการโฆษณาของธนาคารเองนั้นยังไม่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายหลักได้เท่าที่ควรเนื่องจากการโฆษณานั้นไม่ตรงกับ ช่องทางการรับข่าวสารหลักของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีกทั้งการที่ธนาคารมีสาขาจำนวนน้อยทำให้ไม่สามารถหาลูกค้ารายใหม่ได้เท่าที่ควร
จากปัญหาต่างๆที่กล่าวมา หลังจากการวิเคราะห์จึงได้หาหนทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อให้สามารถดำเนินการได้สอดคล้องกับเป้าหมายทางยุทธ์ศาสตร์ของธนาคารคือ ให้มีปริมาณธุรกิจสะสม รายได้จากการบริการ และคุณภาพของสินทรัพย์ที่ดีขึ้น โดยมีแนวทางดังนี้
1. สนับสนุนการส่งออก โดยเพิ่มความสามารถในการหาลูกค้าใหม่ โดยมีการเปลี่ยนสื่อในการโฆษณา ขอเงินทุนสนับสนุนระยะสั้นและดำเนินการหาองค์กรรับประกันต่อเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการรับประกันกลุ่มประเทศ CLMV ดำเนินการเจรจากับธนาคารพาณิชย์ และธนาคารของรัฐเพื่อขอความร่วมมือในการเพิ่มช่องทางการทำธุรกรรมของธนาคาร
2. การพัฒนาคุณภาพสินทรัพย์ โดยสนับสนุนให้ลูกค้าทำรับประกันการส่งออก และมีการให้คำแนะนำแก่ลูกค้า จัดการมาตรฐานในการวิเคราะห์ใหม่ และเพิ่มบริการใหม่ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
AbstractExport and Import Bank of Thailand Thai Bank is established to help create opportunities for Thai entrepreneurs who lack the financial opportunity to receive help and support. An important strategic goals are: 1. to support Thai entrepreneurs in the field of export. Import and investment to develop the country and the economy, and 2. is that there must be financial management, gains can be sustainable missions. The audit of the operations of the Bank for export and import of Thai in all 4 sides are financial (Financial Audit) marketing (Marketing Audit) The operation (Operating Audit) and great service for human resource (Human resource management audit) In the period of 3 years, compared to the average of the industry group, and compared with the country's leading Thai commercial banks to compare and find the symptoms that indicate a problem that would affect the Bank's goals. The audit reviewed the main issues as follows:1. external factors because the Bank itself is the main customer group is engaged in the business of export and import. It is experiencing problems from the previous year in the global economy.2. factors in the financial side will see that the bank rate the quality of the assets is lower than other banks. Due to the high risk group of customers and the Bank itself could not contain the deposits were made, lack of funding sources in full operation and can not find warrant for CLMV countries organizations.3. factors in the operation. I found that the Standard Bank and the same time to analyze every loan it is not split by category, the complexity of the business. There is an error in credit analysis, which will affect the asset quality ratio, followed by.4. market factors Media advertising for the Bank itself to the primary target group is not accessible as it should, because the advertisement does not correspond to the main news channel of the Group lead. Moreover, there are fewer branches by the Bank to make new customers can't find it.From these issues After analysis, it was found that the incident occurred, so that it can continue to be consistent with the Bank's target of a doubles strategy — business volume accumulation. Revenue from the service and the quality of assets that perform better with guidelines as follows:1. support to export by adding the ability to find new customers by advertising in the media is changed. Ask for short-term funding, and action for an additional warranty to support organizations to guarantee the CLMV countries conduct negotiations with commercial banks and State banks to ask for cooperation to increase channel bank transactions.2. asset quality development by encouraging customers to perform the export guarantee and gives guidance to customers. Standard management to analyze and add new services to meet the needs of the customer.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ
ธนาคารเพื่อส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยจัดตั้งขึ้นเป็นธนาคารที่ช่วยสร้างโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยที่ขาดโอกาสทางการเงินได้รับการช่วยเหลือและสนับสนุน โดยมีเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ที่สำคัญคือ 1. การให้การสนับสนุนแก่ผู้ประกอบการไทยในด้านการส่งออก นำเข้า และการลงทุนเพื่อพัฒนาประเทศและเศรษฐกิจ และ 2. คือการที่จะต้องมีการบริหารจัดการเงินทุนให้มีกำไรสามารถปฏิบัติภารกิจได้อย่างยั่งยืน
จากการตรวจสอบการดำเนินงานของธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทยในทั้ง 4 ด้านคือ ด้านการเงิน(Financial Audit) ด้านการตลาด(Marketing Audit) ด้านการดำเนินงาน(Operating Audit) และการบริหารทรัพยาการบุคคล(Human resource management audit) ในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมาโดยเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยกลุ่มอุตสาหกรรมและเปรียบเทียบกับธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของประเทศไทยเพื่อเปรียบเทียบและหาอาการที่บ่งบอกถึงปัญหาที่จะส่งผลต่อการดำเนินการตามเป้าหมายของธนาคาร จากการตรวจสอบสรุปประเด็นปัญหาหลักต่างๆได้ดังนี้
1. ปัจจัยภายนอก เนื่องจากธนาคารเองมีกลุ่มลูกค้าหลักที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการส่งออกและนำเข้า จึงประสบปัญหาจากเศรษฐกิจโลกในปีที่ผ่านๆมา
2. ปัจจัยในด้านการเงิน จะเห็นว่าธนาคารมีอัตราคุณภาพของสินทรัพย์ที่ต่ำกว่าธนาคารอื่น อันเนื่องมาจากกลุ่มลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง และธนาคารเองไม่สามารถมีเงินฝากได้ทำให้ขาดแหล่งเงินทุนในการดำเนินงานได้อย่างเต็มที่ และไม่สามารถหาองค์กรรับประกันต่อสำหรับกลุ่มประเทศ CLMV ได้
3. ปัจจัยในด้านการดำเนินงาน พบว่าธนาคารใช้มาตรฐานและระยะเวลาเท่ากันในการวิเคราะห์สินเชื่อทุกรายโดยจะไม่แยกตามประเภทความซับซ้อนของธุรกิจซึ่ง มีการเกิดความผิดพลาดในการวิเคราะห์สินเชื่อซึ่งจะส่งผลต่ออัตราส่วนคุณภาพของสินทรัพย์ตามมาด้วย
4. ปัจจัยด้านการตลาด สื่อการโฆษณาของธนาคารเองนั้นยังไม่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายหลักได้เท่าที่ควรเนื่องจากการโฆษณานั้นไม่ตรงกับ ช่องทางการรับข่าวสารหลักของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีกทั้งการที่ธนาคารมีสาขาจำนวนน้อยทำให้ไม่สามารถหาลูกค้ารายใหม่ได้เท่าที่ควร
จากปัญหาต่างๆที่กล่าวมา หลังจากการวิเคราะห์จึงได้หาหนทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อให้สามารถดำเนินการได้สอดคล้องกับเป้าหมายทางยุทธ์ศาสตร์ของธนาคารคือ ให้มีปริมาณธุรกิจสะสม รายได้จากการบริการ และคุณภาพของสินทรัพย์ที่ดีขึ้น โดยมีแนวทางดังนี้
1. สนับสนุนการส่งออก โดยเพิ่มความสามารถในการหาลูกค้าใหม่ โดยมีการเปลี่ยนสื่อในการโฆษณา ขอเงินทุนสนับสนุนระยะสั้นและดำเนินการหาองค์กรรับประกันต่อเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการรับประกันกลุ่มประเทศ CLMV ดำเนินการเจรจากับธนาคารพาณิชย์ และธนาคารของรัฐเพื่อขอความร่วมมือในการเพิ่มช่องทางการทำธุรกรรมของธนาคาร
2. การพัฒนาคุณภาพสินทรัพย์ โดยสนับสนุนให้ลูกค้าทำรับประกันการส่งออก และมีการให้คำแนะนำแก่ลูกค้า จัดการมาตรฐานในการวิเคราะห์ใหม่ และเพิ่มบริการใหม่ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Abstract: the bank to the export and import of established a bank help create opportunities for Thai entrepreneurs who lack financial help and support. The strategic goal was 1.Providing support to the Thai entrepreneurs in the import export and investment to develop the country and economy, and 2. Is that there must be management of capital profit can practice mission sustainability
.The operation of the business in the 4 aspects of Finance (Financial Audit), marketing (Marketing. Audit) operations (Operating Audit) and resource management person (Human resource management audit).3 years in comparison with the average industrial and commercial layers compared with the Thailand to compare and find the symptoms that indicate a problem to affect the implementation of target of the bank.1. External factors. Because the bank is the main customer business on exports and imports. It suffered from the global economy in the past 2
.Factors in finance. Is that the bank asset quality of rate lower than other banks. Due to the higher risk customers.And could not find the organization guarantee for countries to CLMV has
.3.Factors in the operation. Found that banks use standard and the same amount of time in credit analysis, all without the kinds of complicated business.4.The factors of marketing. Advertising media of the bank itself also cannot access the main target as it should because of the advertising do not match. The channel of receiving information of main target customers.From the problems mentioned. After the analysis is to find a solution to the problem in order to be able to perform consistent with the goal of strategy of the bank. The volume of business income from services, accumulate.By the following approaches:
.1.Support export by adding the ability to find new customers. The change of media in advertising. For short-term funding and proceed to organization guarantee on further to support countries, CLMV guaranteeAnd the state bank to cooperate in enhancing the transactions of bank
.2 quality development assets. By encouraging customers to guarantee export. And giving advice to the customers. Standard management in the analysis. And add new services to meet the needs of our customers!
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: