HR นั้นมีหน้าที่ด้วยกันหลากหลายแล้ว

HR นั้นมีหน้าที่ด้วยกันหลากหลายแล้วแต่ว่าในบริษัทนั้นๆจะกำหนดไว้ให้ทำอะไรบ้าง ให้ดูแลส่วนไหนบ้าง และแต่ละบริษัทอาจจะมีสิ่งที่ต้องทำไม่เหมือนกัน และนี่คือรูปแบบย่อย ๆ ของ HR ในยุคปัจจุบัน มีดังต่อไปนี้

1. HR Strategy
เรื่องของแผนกลยุทธ์ของงานบุคคล ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ ซึ่งก็จะตอบโจทย์วิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กรได้ไม่น้อยหน้าไปกว่าแผนการตลาด แผนการผลิต แผนการเงิน ฯลฯ

2. Organization Development
จะเกี่ยวกับเรื่องการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูง โดยปรับปรุงพัฒนาระบบการทำงานด้านต่าง ๆ ในภาพรวม เช่น โครงสร้างองค์กร กระบวนการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร นวัตกรรม คุณภาพ การบริหารความเสี่ยง ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร การพัฒนาที่ยั่งยืน ฯลฯ

3. Competency Based Management
การบริหารเชิงสมรรถนะ ซึ่งจะเป็นพื้นฐานการกำหนดตำแหน่งงาน การวิเคราะห์และประเมินค่างาน รวมถึงการสรรหาและพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะของตำแหน่ง

4. Performance Management
การบริหารผลการปฏิบัติงานตามกลยุทธ์ของหน่วยธุรกิจในแต่ละระดับ ตั้งแต่ผลงานขององค์กร หน่วยงาน และตำแหน่งงาน

5. Sourcing & Attraction
การสรรหาและดึงดูดบุคลากร จะรวมถึงเรื่องการวางแผนอัตรากำลัง การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การจ้างงาน

6. Learning & Development
การเรียนรู้และพัฒนาบุคลากร การฝึกอบรม การศึกษา การสอนงาน การจัดการความรู้ การถ่ายทอดทักษะ การพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

7. Career & Talent
การจัดการสายอาชีพและบุคลากรดาวเด่นผู้มีความสามารถสูง การวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่สำคัญในองค์กร การเติบโตก้าวหน้าของคนเก่งในองค์กร

8. Reward & Recognition
การให้รางวัลและการยอมรับความสำคัญ การให้แรงจูงใจ เสริมสร้างขวัญและกำลังใจ การจ่ายเงินเดือน โบนัส สวัสดิการ สิทธิประโยชน์ต่าง ๆ

9. Globalizing HR System
ระบบการบริหารคนที่เป็นสากล การเคลื่อนย้ายแรงงานระหว่างประเทศ การบริหารความแตกต่างหลากหลายในองค์กร

10.Employee Relation & Engagement
การสร้างความสัมพันธ์และความผูกพันของพนักงานในองค์กร การสื่อสารพนักงานสัมพันธ์ การสร้าง HR Branding คุณภาพชีวิตในที่ทำงาน สุขภาวะในองค์กร

11.HR System & Information
การจัดการข้อมูลระบบสารสนเทศด้านงานบุคคล ฐานข้อมูลพนักงาน ระบบบริการงานบุคคล การติดตามวัดประเมินผลในระบบ เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

It has a variety of HR duties together, but in the company will be assigned to do?, what kind of care and each company may have something to do, not the same. And here is the smaller format of the HR in the modern era are as follows:1. HR Strategy The story of the people that's strategic plans consistent with the strategic plan of the business in which it will meet the Organization's vision statement has more than a marketing plan. The production plan, financial plan, etc.2. Organization Development Is about to develop a high-performance organization by developing systems working in various fields in the overview, such as organizational structure, processes and corporate culture, innovation, quality, risk management, corporate social responsibility of the enterprise. Sustainable development, etc.3. Competency Based Management Performance management, which is the basic task of positioning. Analysis and evaluation of the work, including the recruitment and development of performance-based position.4. Performance Management Performance management strategy of the business unit in each level, since the work of the Organization departments and positions.5. Sourcing & Attraction Recruitment and personnel will be attracted, including manpower planning, recruitment and selection of personnel employment.6. Learning & Development Learning and human resources development, education, training, coaching, knowledge management skill development, expression of the performance.7. Career & Talent Career management and personnel, the star who has high ability to plan major succession in the organization. The growth of talented people in the organization.8. Reward & Recognition Reward and recognition of the importance To provide the motivation and morale-enhancing, stamina. To pay the salary, bonus, welfare benefits9. Globalizing HR System International human resource management systems to the international labor movement. Different types of management in the organization.10.Employee Relation & Engagement To build relationships and engagement of employees in an organization. Employee relations communication to create HR Branding quality of life at work in the Health Organization.11.HR System & Information Management information systems human resources information system, human resources services, employee database, the tracking measurement in the system. Technology related to personal management

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

HR is responsible for a wide range depending on the company that will set out to do something. To take care of some Each company may have something to do the same. This is a form of sub HR in modern times. There follows

1. HR Strategy
The strategy of the party. In line with the strategic plan of the business. This will provide the vision. The mission of the organization is not less than the marketing plans, financial plans, etc.

2. Organization Development
is about developing a high-performance organization. By improving the system in various areas such as organizational structure. work process Corporate culture, innovation, quality and risk management. Corporate Social Responsibility Sustainable development, etc.

3.
Competency Based Management oriented performance management. Which will be the basis for determining position. Analysis and Job Evaluation Including the recruitment and placement of personnel in the training

4. Performance Management
Performance management strategy of each business unit level. Since the work of organizations and positions

5. Sourcing & Attraction
to attract and recruit personnel. It includes manpower planning. Recruitment and selection of personnel employed

6. Learning & Development
, learning and development, training, education, job training, knowledge management. Skills Transfer The development of performance

7. Career & Talent
management professionals and staff who are highly talented star. Succession planning in key organizations. The growth of the people in the organization

8. Reward &.
Recognition , reward and recognition are important. Providing incentives Strengthen morale Payment of welfare benefits

9. Globalizing HR System
management system that is universal. Labor mobility between countries Managing diversity in organizations

10.Employee Relation & Engagement
relationship building and engagement of employees. Communication, employee relations, HR Branding creates wellbeing in the workplace. Health organizations

11.HR System & Information
Management Information Systems in HR. Employee database Service Personnel Following the evaluation system. Technology-related personnel management. Globalizing HR System management system that is universal. Labor mobility between countries Managing diversity in organizations 10.Employee Relation & Engagement relationship building and engagement of employees. Communication, employee relations, HR Branding creates wellbeing in the workplace. Health organizations 11.HR System & Information Management Information Systems in HR. Employee database Service Personnel Following the evaluation system. Technology-related personnel management. Globalizing HR System management system that is universal. Labor mobility between countries Managing diversity in organizations 10.Employee Relation & Engagement relationship building and engagement of employees. Communication, employee relations, HR Branding creates wellbeing in the workplace. Health organizations 11.HR System & Information Management Information Systems in HR. Employee database Service Personnel Following the evaluation system. Technology-related personnel management. Engagement relationship building and engagement of employees. Communication, employee relations, HR Branding creates wellbeing in the workplace. Health organizations 11.HR System & Information Management Information Systems in HR. Employee database Service Personnel Following the evaluation system. Technology-related personnel management. Engagement relationship building and engagement of employees. Communication, employee relations, HR Branding creates wellbeing in the workplace. Health organizations 11.HR System & Information Management Information Systems in HR. Employee database Service Personnel Following the evaluation system. Technology-related personnel management.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

There are a variety of HR together but in the company that is destined to do, look แลส่ of everywhere And each company may have something to do the same, and this is a small model of HR in the current era are as follows.1. HR Strategy.On the strategic plans of personnel. In accordance with the strategic plan of the business. It will answer the vision. The mission of the organization has no less than a marketing plan, production plan, financial plan, etc.2. Organization Development.Be about enterprise development to high efficiency. By improving the system development work in various in total, such as organization structure, working process, organizational culture, innovation, quality, and risk management. Corporate social responsibility, sustainable development, etc.3. Competency Based Management.Performance management, which is the foundation of the job. Analysis and evaluation of work. Including recruitment and development according to the performance of position.4. Performance Management.Performance management based on Strategy of business units in each level, since the work of organizations and job.5. Sourcing & Attraction.Recruitment and attract the personnel. Will include the manpower planning. Recruitment and selection, employment6. Learning & Development.Learning and development, training, education, teaching job skills, knowledge management, transfer, development performance.7. Career & Talent.Career management and personnel of high talented person Succession planning important positions in the organization. The growth progress of talented people in the organization.8. Reward & Recognition.Reward and recognition the importance of motivation, strengthen the morale, paying salaries, bonus, welfare benefits.9. Globalizing HR System.A universal management system Labor mobility international. Management of diversity in organizations.10.Employee Relation & Engagement.Relationship and commitment of employees in the organization. Communication, employee relations, creating HR Branding quality of work, health status in the organization.11.HR System & Information.Information management management information system database system personnel staff service line.